5 Attività principali coinvolte in un progetto di ingegneria
Questo articolo mette in luce le cinque attività principali coinvolte in un progetto di ingegneria. Le attività sono: 1. Determinazione degli obiettivi 2. Identificazione dei fattori strategici 3. Determinazione dei mezzi o delle modalità 4. Valutazione delle proposte di ingegneria 5. Assistenza nel processo decisionale.
Attività # 1. Determinazione degli obiettivi:
Un aspetto importante del processo di ingegneria è legato alla ricerca di nuovi obiettivi o obiettivi per l'applicazione ingegneristica, ovvero per sapere cosa vogliono le persone che possono essere fornite dall'ingegneria.
Nel campo dell'invenzione il successo non è un risultato diretto dello sviluppo, della progettazione e della produzione di un nuovo prodotto o dispositivo; piuttosto dipende dalla capacità dell'invenzione di soddisfare i desideri. Pertanto le indagini di mercato forniscono informazioni sulle persone.
Le aziende fanno indagini di mercato per sapere quali sono le comodità, lo stile, l'efficienza meccanica e le caratteristiche di consumo di carburante che le persone vogliono in diversi veicoli. Considerazioni di fattibilità tecnica e costo arrivano solo dopo che sono stati determinati i desideri. Gli ingegneri hanno fatto molte ricerche per sapere cosa vogliono le persone in un gran numero di prodotti in cui il gusto dell'utente è di fondamentale importanza per quanto riguarda l'accettazione o il rifiuto.
L'aspetto del progetto di ingegneria che cerca di conoscere i bisogni umani richiede non solo la conoscenza degli handicap delle capacità ingegneristiche, ma anche una conoscenza generale di psicologia, sociologia, politiche governative e altri campi relativi alla comprensione della natura umana.
Attività # 2. Identificazione dei fattori strategici:
I fattori che vengono nel modo di raggiungere obiettivi o obiettivi sono chiamati fattori limitanti. Un elemento importante del progetto di ingegneria è l'identificazione dei fattori limitanti che impediscono il raggiungimento di un obiettivo desiderato.
Dopo l'identificazione dei fattori limitanti vengono esaminati per scoprire quali possono essere utilizzati con successo. Pertanto, ciascuno dei fattori limitanti dovrebbe essere esaminato per identificare i fattori strategici che sono quei fattori la cui alternanza eliminerà i limiti che impediscono il successo di un'impresa.
Prendi l'esempio di un gruppo albero. L'asta non entrerà nel foro fornito. I fattori limitanti possono essere che l'albero è troppo grande (più diametro) o il buco è troppo piccolo. Il problema può essere risolto riducendo il diametro dell'albero o aumentando il diametro del foro.
Ma se aumentare il diametro del foro non è adatto all'obiettivo desiderato o allo scopo totale e diminuire il diametro dell'albero è il fattore strategico e dovrebbe essere selezionato per lo scopo di alternanza.
L'identificazione di fattori strategici è importante poiché rende possibile la concentrazione dello sforzo in quelle aree in cui il successo è possibile. Ciò richiede abilità inventiva ed è distintamente creativo nel carattere.
I media che raggiungeranno l'obiettivo o l'obiettivo desiderato possono consistere in una procedura, un processo tecnico o un cambiamento organizzativo. I fattori strategici che impediscono il successo possono essere superati lavorando su aspetti ingegneristici, economici e umani individualmente o congiuntamente.
Attività # 3. Determinazione dei mezzi o delle modalità:
Gli ingegneri sono ben addestrati ed esperti per determinare i mezzi o le modalità di raggiungimento di un obiettivo. Generalmente coloro che si limitano a prendere in considerazione i mezzi da soli si troveranno su un piano inferiore rispetto a quelli che hanno immaginazione, coraggio e capacità di raggiungere gli obiettivi o le mete.
L'ingegnere che si considera di prima categoria può essere conosciuto come ingegnere responsive. Pertanto il suo contributo al progetto di ingegneria qui evidenziato è di minore importanza.
L'identificazione di fattori strategici è inevitabilmente di minore importanza per gli obiettivi allo stesso modo la determinazione dei mezzi è subordinata all'identificazione di fattori strategici e limitanti: i fattori limitanti possono essere evitati in molti modi.
Queste possibilità devono quindi essere valutate per scoprire quale sarà il maggior successo in termini di efficienza complessiva. Se i mezzi inventati o creati per superare i fattori limitanti rientrano nel campo dell'ingegneria, possono essere chiamati proposte ingegneristiche.
Attività # 4. Valutazione delle proposte di ingegneria:
Normalmente è possibile ottenere il risultato desiderato o l'output con diversi mezzi o metodi, ognuno dei quali è fattibile rispetto agli aspetti fisici delle applicazioni di ingegneria. Il più ricercato o desiderabile di più proposte è quello che può essere raggiunto al minimo costo.
La valutazione delle proposte di ingegneria in termini di costi relativi è un aspetto importante del processo di ingegneria e un elemento essenziale nella soddisfazione del desiderio.
Sebbene le alternative ingegneristiche siano per lo più valutate per scoprire o per sapere quale sia il più auspicabile dal punto di vista economico, anche le valutazioni sono fatte allo scopo di apprendere o sapere se qualsiasi proposta ingegneristica può essere formulata per raggiungere un obiettivo o un obiettivo proficuo.
Una vasta gamma di fattori può essere presa in considerazione nella valutazione delle proposte di ingegneria. Il valore totale del denaro deve essere considerato quando è richiesto un investimento. Il consumo di capitale diventa un fattore importante in cui vengono impiegati impianti e macchinari. La maggior parte delle proposte richiede uno sforzo organizzato, il che rende il costo del lavoro una considerazione importante.
Materiale come normalmente un ingrediente importante che può portare a un'analisi di mercato e un esame della politica di approvvigionamento. Possono essere coinvolti rischi fisici ed economici, quindi è necessaria la loro valutazione. Pertanto, il requisito del progetto di ingegneria nel suo insieme riguarda le istruzioni specifiche sui metodi di analisi relativi a tutti questi fattori discussi sopra.
Attività # 5. Assistenza nel processo decisionale:
L'ingegneria si occupa delle azioni da intraprendere per il raggiungimento degli obiettivi. Pertanto, un aspetto importante del progetto di ingegneria è quello di migliorare la decisione sicuramente rispetto all'obiettivo di soddisfazione del desiderio di un'applicazione ingegneristica.
Una decisione appropriata o corretta può eliminare molte limitazioni o svantaggi operativi. Una decisione errata spesso ostacola tutte le azioni successive per raggiungere l'obiettivo del progetto. Indipendentemente da come viene eseguita una decisione sbagliata o errata, i risultati saranno al meglio non impressionanti e nel peggiore dei casi di disastro.
Il processo decisionale consiste nel selezionare una giusta linea d'azione da diversi. Una decisione corretta significa che, la linea d'azione selezionata porterà ad un risultato più desiderabile di quello che sarebbe risultato da qualsiasi altra selezione.
La decisione dipende dalla possibilità di scelta tra le alternative disponibili. L'ingegnere con capacità creativa lavora pensando che ci sia una soluzione più desiderabile se riesce a trovarla.
La determinazione logica e la valutazione delle alternative in modo chiaro e definito sono state a lungo riconosciute come un fatto integrale del progetto di ingegneria. Il successo degli ingegneri nel trattare questo elemento di applicazione è responsabile in una certa misura per una grande percentuale di ingegneri che sono impiegati direttamente o indirettamente nell'aspetto decisionale dell'attività organizzata.
