6 Fase di classificazione dello sviluppo di nuovi prodotti da parte di un'azienda

Fase di classificazione dello sviluppo di nuovi prodotti da parte di un'azienda!

Dall'analisi del PLC, è chiaro il motivo per cui le società dovrebbero lanciare nuovi prodotti sul mercato. Il principale fattore di successo dietro lo sviluppo di nuovi prodotti è un prodotto unico e superiore.

Uno studio ha rilevato che un elevato vantaggio del prodotto ha avuto successo nel caso del 98% mentre i prodotti con un vantaggio moderato e un vantaggio minimo sono riusciti rispettivamente solo al 58% e al 18%.

Booz, Allen e Hamilton (1982) hanno suggerito di considerare 2 dimensioni principali:

io. Quanto è nuovo il prodotto per l'azienda?

ii. Quanto è nuovo per il mercato?

Ciò li ha portati a proporre una classificazione a 6 stadi come mostrato di seguito.

1) Nuovi prodotti per il mondo:

Questi tipi di nuovi prodotti creano un mercato completamente nuovo. Ad esempio, l'introduzione di prodotti come computer portatili e palmari ha creato un nuovo mercato del mobile computing.

2) Nuove linee di prodotto:

I nuovi prodotti possono consentire a un'azienda di entrare per la prima volta in un mercato consolidato. Philips ha sviluppato una TV flat per indirizzare un nuovo segmento di mercato CTV già affollato.

3) Aggiunte a linee di prodotti esistenti:

I nuovi prodotti possono integrare le linee di prodotti consolidate di un'azienda. Ad esempio, McDonald's ha introdotto hamburger alla pudina per i consumatori indiani.

4) Miglioramenti e revisioni di prodotti esistenti:

Questi sono i nuovi prodotti che sostituiscono i prodotti esistenti fornendo prestazioni migliorate o un maggiore valore percepito. Per esempio,

Microsoft ha sostituito MS-DOS con Windows come un sistema operativo basato su GUI (Graphical User Interface) migliorato e di facile utilizzo. Hanno anche aggiornato regolarmente Windows e lanciato le versioni di Windows 95, 98, 2000 e XP.

5) Riposizionamento:

I prodotti esistenti possono essere indirizzati a nuovi mercati o segmenti di mercato. Ad esempio, Sahara Airlines sta rivedendo le proprie tariffe per rivolgersi ai passeggeri delle ferrovie a 2/3 AC.

6) Riduzione dei costi:

Possono essere sviluppati nuovi prodotti che offrono prestazioni simili a costi inferiori. I fornitori di servizi mobili come Airtel, Hutch e Reliance India Mobile stanno introducendo nuovi schemi post-pagati con una struttura bassa in affitto e in uscita.