7 tipi più importanti di motivazione

Alcuni dei più importanti tipi di motivazione sono i seguenti:

1. Motivazione del risultato:

È l'unità per perseguire e raggiungere obiettivi. Un individuo con motivazione di successo desidera raggiungere obiettivi e avanzare sulla scala del successo.

Per gentile concessione dell'immagine: birmingham.ac.uk/Images/college-social-sciences-only/2-students.jpg

Qui, la realizzazione è importante per se stessa e non per i premi che la accompagnano. È simile all'approccio "Kaizen" della gestione giapponese. Questa motivazione è più importante per i professionisti.

2. Motivazione di affiliazione:

È un modo per relazionarsi con le persone su base sociale. Le persone con motivazioni di affiliazione lavorano meglio quando sono complimentate per i loro atteggiamenti e la cooperazione favorevoli. Questa motivazione è di maggiore utilità laddove il denaro non può essere utilizzato per motivare, in particolare i dipendenti con salario minimo e i professionisti contingenti.

3. Motivazione della competenza:

È la spinta per essere bravi in ​​qualcosa, permettendo all'individuo di eseguire un lavoro di alta qualità. Le persone motivate dalla competenza ricercano la padronanza del lavoro, sono orgogliose di sviluppare e utilizzare le proprie capacità di problem-solving e si sforzano di essere creative di fronte agli ostacoli. Imparano dalla loro esperienza. Specialisti, come i cardiochirurghi, si sentirebbero motivati ​​se avessero la possibilità di operare su casi unici.

4. Motivazione del potere:

È la spinta per influenzare le persone e cambiare le situazioni. Le persone motivate dal potere creano un impatto sulla loro organizzazione e sono disposte a correre il rischio di farlo. La signora Mayawati, Chief Minister of UP, è motivata dal potere.

5. Motivazione dell'atteggiamento:

La motivazione dell'atteggiamento è come le persone pensano e sentono. È la loro fiducia in se stessi, la loro fede in se stessi e il loro atteggiamento nei confronti della vita. È come si sentono riguardo al futuro e come reagiscono al passato.

6. Motivazione degli incentivi:

È dove una persona o una squadra raccolgono una ricompensa da un'attività. È "lo fai e ottieni questo", atteggiamento. È il tipo di premi e premi che spingono le persone a lavorare un po 'di più. La maggior parte dei lavoratori disorganizzati viene motivata quando viene offerto più denaro.

7. Motivazione della paura:

La motivazione della paura costringe una persona ad agire contro la volontà. È istantaneo e fa il lavoro rapidamente. È utile nel breve periodo. I manager che seguono la teoria x entrano in questa categoria. Nell'esercito indiano, questo tipo di motivazione è molto popolare.