Vantaggi e limiti del sistema di valutazione del merito

Vantaggi e limiti del merito di merito!

Vantaggi del merito di merito:

I seguenti sono i vantaggi del merito di merito:

(1) Fornisce una base scientifica per giudicare la capacità dei dipendenti che cercheranno di migliorare le loro prestazioni se non è all'altezza della loro soddisfazione. Quindi aiuta a fare paragoni.

(2) Fornisce una solida base ai fini della promozione, retrocessione, trasferimento o cessazione dei dipendenti. Le persone migliori vengono selezionate per la promozione. La valutazione sistematica rimane come parte della registrazione permanente.

(3) Aiuta a distinguere i lavoratori efficienti e inefficienti. In questo modo rivela i difetti nella procedura di selezione, se presenti. Quei dipendenti che sono inadeguati possono essere individuati e avviata un'azione appropriata contro di loro.

(4) I lavoratori possono ricevere un aumento delle retribuzioni o degli incentivi se le loro prestazioni sono buone. Aiuta la direzione a evitare giudizi puntuali e a sostituirli con decisioni anticipate.

(5) Sviluppa fiducia tra i lavoratori poiché i metodi di valutazione sono sistematici e imparziali. Tra i lavoratori, si sviluppa un senso di competizione che si traduce in un aumento della produzione, quindi una maggiore produttività.

(6) Crea un'atmosfera congeniale in cui vengono migliorati i rapporti tra datore di lavoro e dipendente. I subordinati sono motivati ​​a lavorare di più per ottenere un rating favorevole.

(7) La valutazione del merito è utile per stimolare e guidare lo sviluppo di un dipendente in quanto evidenzia la debolezza dei dipendenti. In questo modo è possibile conoscere i requisiti di formazione e decidere di conseguenza il programma di allenamento.

(8) È una tecnica di valutazione sistematica che produce migliori supervisori e dirigenti. Sulla base del rapporto di merito, il top management può giudicare la capacità dei dirigenti di scrivere tali rapporti.

Tuttavia, la valutazione formale del merito non può aver luogo nel caso di una piccola unità in cui la valutazione informale può fornire tutte le informazioni desiderate. Nel caso di una preoccupazione su vasta scala, o di grandi industrie, sia il datore di lavoro che il dipendente saranno avvantaggiati da una valutazione sistematica della performance.

Limiti di merito:

I vari metodi di valutazione del merito sono soggetti alle seguenti limitazioni:

1. C'è una tendenza a valutare il dipendente sulla base di un solo fattore. È anche noto come "tendenza di miscelazione". Se il valutatore scopre che l'uomo è bravo in un campo, lo giudicherà valido in tutti gli altri campi interessati.

2. Ogni valutatore può applicare i propri standard con il risultato, i rating finali semplicemente non possono essere confrontati. Ad esempio, un valutatore può pensare che la valutazione "soddisfacente" sia migliore di "eccellente". Quindi la chiarezza degli standard manca.

3. I valutatori indulgenti danno, valutazioni elevate laddove il valutatore severo dà sempre valutazioni basse. Quindi c'è una grande differenza di voti tra due valutatori. È un'altra limitazione del merito.

4. In generale, i valutatori valutano il dipendente mantenendoli nella categoria media, anche se alcuni potrebbero cadere all'estremità finale della scala, vale a dire eccellente o peggiore. Quindi questa tendenza centrale è un altro inconveniente di questa tecnica.

5. Di solito c'è la tendenza a dare un punteggio elevato a una persona che sta facendo il lavoro più pagato. Il merito di merito non ha nulla a che fare con il lavoro, quindi è il suo limite.

6. Anche se una persona cerca di essere più giusta nella valutazione delle prestazioni, non può eliminare pregiudizi a causa di percezioni diverse. Alcuni fattori inconsci come la razza, la casta, il credo, ecc. Possono influire sulla valutazione del merito.

Se un manager meno qualificato qualifica il suo subordinato che è più qualificato, la valutazione in tali casi potrebbe non essere corretta. Le limitazioni del merito classificate sopra possono essere minimizzate in una certa misura educando e addestrando i valutatori.