Business Forecasting e la sua importanza per le imprese

I paragrafi seguenti mostrano la crescente importanza delle previsioni di business:

1. Promozione di nuovi affari:

La previsione è della massima importanza nella creazione di una nuova impresa. Non è un compito facile avviare una nuova attività in quanto è piena di incertezze e rischi. Con l'aiuto della previsione, il promotore può scoprire se può avere successo nella nuova attività; se può affrontare la concorrenza esistente; qual è la possibilità di creare domanda per il prodotto proposto, ecc.

Dopo aver scoperto l'opportunità di business, vedrà le possibilità di assemblare uomini, denaro, materiali, ecc. Il successo di una business unit dipende da quanto sia solida la previsione? Una corretta previsione aiuterà a minimizzare il ruolo della fortuna o del caso nel determinare il successo o l'insuccesso dell'azienda. Un promotore di successo è anche il profeta delle condizioni economiche.

2. Stima dei requisiti finanziari:

L'importanza della previsione non può essere ignorata nella stima dei fabbisogni finanziari di una preoccupazione. L'utilizzo efficiente del capitale è una questione delicata prima della gestione. Nessuna impresa può sopravvivere senza un capitale adeguato. Ma l'adeguatezza del capitale fisso o del capitale circolante dipende interamente da solide previsioni finanziarie.

Le stime finanziarie possono essere calcolate alla luce delle probabili vendite e dei relativi costi. Quanto capitale è necessario per l'espansione, lo sviluppo, ecc., Dipenderà da previsioni accurate?

3. Funzionamento regolare e continuo di un problema:

La "previsione dei guadagni" garantisce un funzionamento regolare e continuo di un'impresa, in particolare per quelli di nuova costituzione. Prevedendo, queste preoccupazioni possono stimare i profitti o le perdite attesi. L'oggetto di una previsione è di ridurre in bianco e nero i dettagli del funzionamento di una preoccupazione.

4. Correttezza delle decisioni di gestione:

La correttezza delle decisioni di gestione dipende in gran parte dalla previsione accurata. Come dice Meivin, T. Copeland afferma: "L'amministrazione è essenzialmente un processo decisionale e l'autorità ha la responsabilità di prendere decisioni e di accertare che le decisioni prese vengano prese.

Negli affari, sia che l'impresa sia grande o piccola, si verificano cambiamenti nelle condizioni; i cambiamenti nel personale avvengono, insorgono imprevisti. Inoltre, solo per far partire le ruote e per farle girare, le decisioni devono essere prese ".

Questo dimostra che il processo decisionale continua per tutta la vita della preoccupazione. Le previsioni svolgono un ruolo importante in vari campi della preoccupazione. Come nel caso della pianificazione della produzione, la direzione deve decidere cosa produrre e con quali risorse. Quindi la previsione è considerata come la componente indispensabile del business, perché aiuta la direzione a prendere decisioni corrette.

5. Successo nel mondo degli affari:

L'accurata previsione delle vendite aiuta a procurarsi le materie prime necessarie sulla base delle quali vengono intraprese molte attività commerciali. L'accurata previsione delle vendite diventa la base per molti altri budget. In assenza di un'accurata previsione delle vendite, è difficile decidere quanto dovrebbe essere la produzione.

Quindi, in gran parte, i budget degli altri dipartimenti dipendono dalle compilazioni basate sulle previsioni di vendita e l'accuratezza di questi budget dipende anche dalla correttezza delle previsioni di vendita. Pertanto, il successo di una business unit dipende dalla previsione accurata dei vari dipartimenti.

6. Formulazione del piano:

L'importanza di una corretta previsione è evidente dal ruolo chiave che svolge nella pianificazione. Non dovrebbe essere ignorato che la previsione è un elemento essenziale nella pianificazione poiché le premesse di pianificazione includono alcune previsioni. Esistono dati previsionali di natura fattuale con implicazioni enormi su locali sani.

Indubbiamente, la previsione è un preludio alla pianificazione e in effetti è la base su cui si svolge la pianificazione. Infatti, la pianificazione in tutte le circostanze e in tutte le occasioni comporta una buona dose di previsioni, vale a dire la valutazione del futuro alla luce delle condizioni e dell'ambiente esistenti. Le previsioni e la pianificazione sono strettamente correlate. Un'adeguata pianificazione, a prescindere che sia globale o settoriale, a breve oa lungo termine, dipende in gran parte dalle previsioni.

7. Cooperazione e coordinamento:

La previsione non è il lavoro di un uomo. Ha bisogno di un adeguato coordinamento di tutti i capi dipartimentali di un'azienda. Pertanto, portando la partecipazione di tutti gli interessati al processo di previsione, lo spirito di squadra e il coordinamento sono automaticamente incoraggiati.

Secondo Henry Fayol, "L'atto di previsione è di grande beneficio per tutti coloro che prendono parte al processo, ed è il modo migliore per garantire l'adattabilità alle mutevoli circostanze. La collaborazione di tutti gli interessati porta ad un fronte unito, una comprensione delle ragioni delle decisioni e una prospettiva ampliata ".

8. Controllo completo:

La previsione fornisce le informazioni che aiutano a raggiungere un controllo efficace. I manager diventano consapevoli delle loro debolezze durante le previsioni e implementando un controllo più efficace possono superare questi punti deboli.