Obbligazioni emesse per corrispettivo diverso da contante (voci contabili)

Obbligazioni emesse per considerazioni diverse dai contanti:

A volte, una società acquista un'attività commerciale (attività e passività) e problemi al venditore, obbligazioni come corrispettivo. Si chiama emissione di obbligazioni in considerazione, diversa dai contanti.

In tale situazione sono registrate le seguenti voci.

(i) Per l'acquisizione di beni:

Varie risorse a / c Dr. (con importo del corrispettivo di acquisto)

Venditore a / c

(Essere beni acquistati)

(ii) Per il rilascio di obbligazioni alla pari:

A / c Dr. del venditore (con importo del corrispettivo di acquisto)

Debentures a / c

(Essendo obbligazioni emesse come corrispettivo per le attività acquistate)

(iii) Per l'emissione di obbligazioni a sconto:

Venditore A / C Dr.

Sconto sul numero di obbligazioni A / c

A Debentures A / c

(iv) Per il rilascio di Debentures at Premium:

Venditore A / C Dr.

A Debentures A / c

A Securities Premium Reserve A / c

Formula per scoprire il numero di obbligazioni emesse

Numero di obbligazioni emesse = importo pagabile / prezzo di emissione

Illustrazione 1:

La società X ha acquistato i seguenti beni e ha emesso obbligazioni.

(a) Impianto Rs. 1, 00, 000; Obbligazioni di Rs. 100 ciascuno emesso al par.

(b) Impianto Rs. 81.000; Obbligazioni di Rs. 100 ciascuno con uno sconto del 10%.

(c) Impianto Rs. 63.000; Obbligazioni di Rs. 100 ciascuno con un premio del 5%.

Scopri il numero di obbligazioni da emettere

Soluzione:

N. 01 Obbligazioni emesse = Importo Pagabile / Prezzo di emissione

(a) 1.00.000 / 100 = 1.000 obbligazioni

(b) 81.000 / 100-10 = 900 obbligazioni

(c) 63.000 / 100 + 5 = Obbligazioni

Illustrazione 2:

Ashish Ltd., effettuare i seguenti problemi di obbligazioni:

1. Per contanti 500 obbligazioni di Rs. 100 ciascuno al 95%.

2. Per un creditore che ha fornito macchinari che costano Rs. 16.000, 170 obbligazioni di Rs. 100 ciascuno.

Pubblicizza le transazioni

Illustrazione 3:

(Acquisto di Building & Issue of Debentures) (Obbligazioni emesse in considerazione diverse dai contanti) Parrot Company ha acquistato un edificio per Rs. 3, 60, 000. Rs. 30.000 pagamenti sono stati effettuati in contanti e il restante è stato emesso dal 12% di Obbligazioni con un premio del 10%.

Passa le voci del diario necessarie.

Illustrazione 4:

La compagnia Voltas ha acquistato macchinari dalla società B per Rs. 10, 00, 000. Ha pagato Rs. 1, 18.000 con assegno e il saldo emettendo il 10% di obbligazioni di Rs. 100 ciascuno con uno sconto del 2%. Pubblicizza quanto sopra.

Nota di lavoro:

Numero di obbligazioni emesse

= 10.00.000 - 1, 18.000 / 100-2 = 9.000 obbligazioni

Calcolo dell'avviamento o della riserva di capitale:

Talvolta, il corrispettivo di acquisto corrisposto al venditore può essere superiore al valore del patrimonio netto (ossia Attività acquistate - Impegni assunti) acquisiti o potrebbe essere inferiore al valore delle attività nette acquisite.

La differenza sarà l'avviamento o la riserva di capitale, che può essere calcolata come segue:

Avviamento = Costo di acquisto - Attività acquisite - Passività rilevate su Capital Reserve = Attività acquisite - Passività rilevate - Considerazioni di acquisto

Trattamento contabile:

(i) Per registrare l'avviamento:

S. Assets A / c Dr.

Goodwill A / c Dr. (figura di equilibrio)

Al venditore A / c

A Responsabilità A / c

(ii) Per registrare la riserva di capitale:

S. Assets A / c Dr.

Al venditore A / c

A Responsabilità A / c

To Capital Reserve (Balancing figure)

Illustrazione 5:

(Calcolo dell'avviamento) Star Automobiles Ltd. ha rilevato le attività di Rs. 2, 35, 000 e passività di Rs. 40.000 di Ashoka Automobiles Ltd. per la considerazione di acquisto di Rs. 2, 20, 000. Il corrispettivo per l'acquisto era pagabile con l'emissione di obbligazioni di Rs. 100 al 10% di premio. Date le voci del diario nei libri di Star Automobiles Ltd.

Note di lavoro:

La considerazione di acquisto è Rs. 2, 20, 000 contro il valore delle attività nette (2, 35, 000 - 40, 000) Rs. 1, 95, 000. La differenza di Rs. 25.000 sono di buona volontà.