Metodo del costo del lavoro diretto: calcolo, vantaggi e svantaggi
Metodo del costo del lavoro diretto: calcolo, vantaggi e svantaggi!
Il metodo del costo del lavoro diretto è un metodo semplice e facile e ampiamente utilizzato nella maggior parte delle preoccupazioni.
Il tasso di overhead è calcolato come sotto:
Costi generali = Spese generali di produzione / Costo lavorativo diretto × 100
Generalmente dall'esperienza passata o sulla base di stime, viene calcolata la percentuale delle spese di fabbrica per dirigere le retribuzioni e vengono addebitati i posti di lavoro in base a questa percentuale. Supponiamo che in un anno i salari diretti pagati in una fabbrica siano stimati in Rs 60.000 e le spese di fabbrica Rs 30.000. Quindi la percentuale delle spese di fabbrica per dirigere i salari arriva a 50. Le spese di fabbrica nel prossimo anno saranno prese al 50% delle retribuzioni dirette.
Il metodo del costo del lavoro diretto è adatto nelle seguenti circostanze:
(i) Dove il lavoro diretto costituisce una proporzione maggioritaria del costo totale di produzione.
(ii) Dove la produzione è uniforme.
(iii) dove lavoro impiegato e tipi di lavoro eseguiti sono uniformi.
(iv) dove il rapporto tra manodopera qualificata e non qualificata è costante.
(v) Laddove non vi siano variazioni nelle aliquote di retribuzione, vale a dire, le percentuali di retribuzione e i metodi sono gli stessi per la maggioranza dei lavoratori nella preoccupazione.
In alcune preoccupazioni viene calcolato un tasso separato per i benefici aggiuntivi e applicato sulla base del costo del lavoro diretto.
vantaggi:
Di seguito sono riportati i vantaggi di questo metodo:
(i) La considerazione automatica viene data al fattore tempo in quanto le retribuzioni corrisposte sono normalmente proporzionali al tempo impiegato.
(ii) I tassi di lavoro sono più stabili rispetto ai prezzi materiali.
(iii) Alcune spese generali variabili variano in una certa misura con il numero di lavoratori occupati e quindi l'addebito alla produzione è correlato all'importo delle retribuzioni corrisposte che è proporzionale al numero di lavoratori.
(iv) I dati di base richiesti per il calcolo di questo tasso sono facilmente disponibili dalla dichiarazione dell'analisi salariale e non sono previsti costi aggiuntivi di manodopera.
svantaggi:
Di seguito sono i principali svantaggi:
(i) Non viene fatta alcuna distinzione tra lavoro qualificato e non qualificato e differenze nelle tariffe salariali. I lavori sui quali sono assunti lavoratori altamente retribuiti saranno gravati da maggiori oneri rispetto a quelli in cui sono impiegati lavoratori a bassa retribuzione. Questo è ingiusto in quanto sono i lavoratori non qualificati che sono responsabili di maggiori spese sotto forma di materiale sprecato, ammortamento ecc.
(ii) Il fattore tempo è completamente ignorato se i lavoratori sono pagati in base al ritmo del pezzo.
(iii) Non viene fatta alcuna distinzione tra la produzione di lavoratori manuali e quella dei lavoratori delle macchine.
(iv) Il metodo fornisce risultati inaccurati quando i lavoratori ricevono un premio per il lavoro straordinario in quanto vengono pagate tariffe orarie più elevate per il lavoro straordinario. Ma le spese generali aumenteranno nella stessa proporzione. In realtà, molte spese rimangono costanti.
(v) Non viene fatta alcuna distinzione tra spese fisse e variabili.
(vi) Laddove il lavoro non è un fattore importante della produzione, l'assorbimento delle spese generali non sarà equo. Ignora i fattori importanti come l'uso estensivo di impianti e attrezzature.
(vii) Non è adatto in caso di lavoratori a cottimo poiché verrà applicata la stessa aliquota per assorbire le spese generali a tutti i lavoratori, indipendentemente dal fatto che siano efficienti e richiedano meno tempo o inefficienza e impieghino più tempo.
