La procedura di reclamo è il metodo con il quale viene presentata una lamentela e portata attraverso diversi passaggi per una decisione definitiva. Obiettivi della procedura di gestione dei reclami: Gli obiettivi della procedura di gestione dei reclami sono i seguenti: 1. Per consentire al dipendente di trasmettere la propria doglianza 2...
Allenamento: significato, definizione e tipi di allenamento! La formazione costituisce un concetto di base nello sviluppo delle risorse umane. Si preoccupa di sviluppare una particolare abilità per uno standard desiderato con l'istruzione e la pratica. La formazione è uno strumento estremamente utile che può portare un dipendente in una posizione in cui può svolgere il proprio lavoro in modo corretto, efficace e coscienzioso. La..
Le quattro caratteristiche di una buona procedura di gestione delle lamentele sono le seguenti: 1. Correttezza 2. Le disposizioni dovrebbero essere chiare 3. Passi procedurali 4. Prontezza. 1. Equità: L'atteggiamento dei supervisori è importante qui. Tutte le autorità di vigilanza devono accettare il diritto di ricorso del dipendente a condizione che non siano coinvolti i bypass. L..
Sviluppo delle risorse umane: caratteristiche, ambito, obiettivi e funzioni! Nel 1970, Leonard Nadler pubblicò il suo libro "Sviluppo delle risorse umane" in cui ha coniato il termine "sviluppo delle risorse umane" (HRD). Le risorse umane si riferiscono ai talenti e alle energie delle persone disponibili per un'organizzazione come potenziali contributori alla creazione e alla realizzazione della missione, della visione, dei valori e degli obiettivi dell'organizzazione...
Alcuni dei metodi utilizzati nella valutazione della performance dei dipendenti sono i seguenti: 1. Metodo di lista di controllo: Una lista di controllo è una lista di dichiarazioni di tratti, qualità e comportamento dei dipendenti. Ha due colonne "Sì" e "No" che rappresentano le risposte positive e negative. 2..
Vantaggi e svantaggi della valutazione delle prestazioni dei dipendenti! Vantaggi della valutazione delle prestazioni: 1. Miglioramento delle prestazioni: I sistemi di valutazione mirano sempre a migliorare le prestazioni dei dipendenti. Aiuta ad analizzare e valutare fattori di opportunità come la tecnologia e il processo sociale...
Incentivi: significato, definizione e altri dettagli! Tutto ciò che può attrarre l'attenzione di un dipendente e motivarlo a lavorare può essere chiamato come incentivo. Un incentivo mira a migliorare le prestazioni generali di un'organizzazione. Gli incentivi possono essere classificati come indennizzo diretto e indiretto. P..
Retention dei dipendenti: vantaggi, metodi e strategie di gestione della retention! Ogni organizzazione richiede risorse umane efficienti e stabili per lavorare efficacemente. Al fine di garantire la stabilità della forza lavoro, l'alta direzione dovrebbe adottare alcune misure che renderanno il posto di lavoro piacevole e attraente...
Metodi di formazione: metodo di formazione sul posto di lavoro e metodi off-the-job! Lo sviluppo manageriale è un processo sistematico di crescita e sviluppo attraverso il quale i manager sviluppano le loro capacità di gestione. Si preoccupa non solo di migliorare le prestazioni dei manager, ma anche di offrire loro opportunità di crescita e sviluppo. E..
Valutazione delle prestazioni: significato, caratteristiche, esigenze e metodi! La valutazione delle prestazioni è un metodo di valutazione del comportamento e delle prestazioni dei dipendenti sul posto di lavoro. Ciò include la valutazione degli aspetti qualitativi e quantitativi delle prestazioni lavorative. ..
Alcuni dei modi per scoprire le lamentele sono i seguenti: I reclami possono essere scoperti in diversi modi. Il gossip e la vite offrono indizi vitali sulle lamentele dei dipendenti. Scatole mature, politiche di porte aperte, interviste periodiche e sondaggi di uscita potrebbero anche essere intrapresi per scoprire il mistero che circonda le lamentele..
Compensazione: significato, sistema e obiettivi di risarcimento! Il termine remunerazione viene utilizzato per indicare i guadagni lordi del dipendente sotto forma di premi e benefici finanziari. Il risarcimento può anche essere definito come segue: 1. Un sistema di premi che può motivare i dipendenti a svolgere. ..
Applicazione per computer e gestione delle risorse umane! L'applicazione informatica nella gestione delle risorse umane è l'applicazione manageriale dell'uso del computer che è generalmente nota come sistema informativo di gestione. In caso di gestione delle risorse umane, è noto come Human Information System (HRIS). I..
Record di risorse umane: tipi, obiettivi, elementi essenziali e precauzioni! I registri delle risorse umane si riferiscono ai documenti informativi utilizzati da un'organizzazione per svolgere le sue funzioni. Rappresenta la memoria dell'organizzazione. I registri forniscono informazioni sull'organizzazione che è mantenuta in forma tangibile, cioè scritta, grafica, grafici ecc. ..
Leggi questo articolo per conoscere il significato, le caratteristiche, gli obiettivi, le esigenze e gli approcci dell'audit delle risorse umane. Senso: L'audit delle risorse umane è un importante dispositivo di controllo di gestione. È uno strumento per giudicare le prestazioni delle organizzazioni e l'efficacia della gestione delle risorse umane. ..
Leggi questo articolo per conoscere caratteristiche, obiettivi, tecniche, processi, caratteristiche speciali e necessità della ricerca sulle risorse umane (HR). Caratteristiche della ricerca HR: Dalle definizioni di cui sopra le seguenti caratteristiche sottolineate: (1) La ricerca delle risorse umane è ben pianificata e progettata sistematicamente per l'analisi obiettiva. ..
Sviluppo delle risorse umane e sviluppo della capacità umana! L'essenza della gestione di qualsiasi organizzazione è di utilizzare efficacemente tutte le risorse umane e fisiche disponibili, risorse finanziarie e tecnologiche. HRD si occupa dello sviluppo della capacità umana. Capacità umana o potenziale umano include: attitudine, conoscenza, valori, capacità di risorse umane, reattività, lealtà e impegno, trasparenza, sviluppo della leadership. attit..
Leggi questo articolo per conoscere le seguenti sei aree importanti di controllo delle risorse umane, ad esempio, (1) Pianificazione, (2) Personale e sviluppo, (3) Organizzazione, (4) Impegno, (5) Amministrazione e (6) Ricerca e Innovazione! (1) Pianificazione: La pianificazione è una delle principali aree in cui è possibile condurre l'audit delle risorse umane. ..
Leggi questo articolo per conoscere il significato e l'importanza dell'apprendimento esperienziale! Significato dell'apprendimento esperienziale: Apprendimento esperienziale significa coinvolgere o basarsi sull'esperienza e l'osservazione. Le persone imparano attraverso l'esperienza e l'osservazione..
Questo articolo ti guiderà su come viene preparato un rapporto di verifica! Dopo aver valutato le politiche, le procedure, le pratiche e i risultati delle risorse umane, i revisori devono preparare una relazione sulle loro osservazioni e scoperte e formulare le raccomandazioni necessarie. I contenuti della relazione di audit sulle risorse umane sono i risultati degli auditor, i loro suggerimenti e conclusioni...
Leggi questo articolo per conoscere le seguenti due tecniche di motivazione, ovvero (1) Motivazione finanziaria e (2) Motivazione non finanziaria! 1. Motivazione finanziaria: Le tecniche di motivazione finanziaria sono gli incentivi direttamente o indirettamente correlati al denaro. Il denaro è la fonte di motivazione più efficace e importante. ..
Leggi questo articolo per conoscere i seguenti metodi di valutazione delle risorse umane, ad es. (1) Metodo dei costi storici, (2) Metodo dei costi di sostituzione, (3) Metodo del valore economico, (4) Metodo dei costi standard, (5) Metodo del valore attuale, (6) Metodo corrente di acquisto e (7) Metodo costo opportunità...
Leggi questo articolo per conoscere i seguenti tredici importanti sottosistemi, vale a dire, (1) Valutazione delle prestazioni, (2) Valutazione potenziale, (3) Pianificazione della carriera, (4) Formazione, (5) Sviluppo organizzativo, (6) Premi, ( 7) Counselling, (8) Quality Circle, (9) Analisi del ruolo e altro..
Leggi questo articolo per conoscere la natura, i bisogni, gli obiettivi, i risultati dell'HRD e le qualità del responsabile delle risorse umane! Natura: I seguenti punti illustreranno la natura dello sviluppo delle risorse umane: (1) Composizione del sistema: HRD è al centro del sistema di risorse umane. ..
Leggi questo articolo per conoscere il ruolo del coordinatore del programma nello sviluppo delle risorse umane. Il coordinatore del programma è anche conosciuto come istruttore o allenatore. Svolge un ruolo cruciale nella costruzione delle prospettive future dell'organizzazione attraverso lo sviluppo delle risorse umane, che è uno sforzo pianificato per migliorare e sviluppare le conoscenze, le abilità, le capacità creative e l'atteggiamento dei dipendenti. È ..
Leggi questo articolo per conoscere il concetto, gli strumenti e le strategie di integrazione dello sviluppo delle risorse umane! Concetto: Lo sviluppo delle risorse umane è una parte integrante della gestione delle risorse umane. È la funzione principale di gestione delle risorse umane. Ogni organizzazione e il suo management hanno la responsabilità di sviluppare le proprie risorse umane se vogliono rimanere in affari, affrontare la concorrenza e marciare verso la prosperità e la crescita. Ne..
Leggi questo articolo per conoscere il concetto, i vantaggi e l'infrastruttura del sistema di informazioni sulle risorse umane (HRIS)! Concetto: Il sistema informativo delle risorse umane è diventato parte di tutte le grandi organizzazioni. Si tratta di un sistema computerizzato che facilita l'elaborazione di informazioni relative alla gestione delle risorse umane...
Leggi questo articolo per conoscere i fattori e i metodi della previsione della domanda e dell'offerta! Previsione della domanda: La previsione della domanda è un aspetto quantitativo della pianificazione delle risorse umane. È il processo di stima del fabbisogno futuro di risorse umane di tutti i tipi e tipi di organizzazione. ..
Leggi questo articolo per conoscere il concetto, il significato e la natura della pianificazione delle risorse umane! Concetto: Le risorse umane sono le risorse più importanti di qualsiasi organizzazione. Il successo o il fallimento, la crescita e lo sviluppo dell'organizzazione dipendono dalle risorse umane...
Leggi questo articolo per conoscere gli obiettivi e gli elementi essenziali della pianificazione delle risorse umane! Obiettivi della pianificazione delle risorse umane: (1) Garantisce un uso ottimale delle scorte attuali di risorse umane. (2) Aiuta a soddisfare le aspirazioni individuali e organizzative attraverso gli sforzi collettivi dei dipendenti e dell'organizzazione..
Leggi questo articolo per conoscere le misure e pianificare la pianificazione della ridistribuzione, ridondanza e riduzione delle risorse! Guardando al futuro surplus di risorse umane, le organizzazioni devono preparare un piano d'azione per la ridistribuzione, il licenziamento e il ridimensionamento..
Leggi questo articolo per conoscere l'importanza delle risorse umane in un'impresa industriale! Le risorse umane sono i beni preziosi di qualsiasi organizzazione o, per così dire, impresa industriale. È, pertanto, necessario porre la massima cura per la loro sopravvivenza e crescita. La prosperità e la crescita di un'impresa industriale dipendono da loro. Q..
Leggi questo articolo per conoscere il ruolo delle risorse umane in un'organizzazione! Nell'ambito della gestione delle risorse umane, gli esseri umani sono trattati come risorse, ovvero risorse su cui attingere. Pertanto, le risorse umane diventano fonte inesauribile di forza, abilità, competenza, abilità, creatività, conoscenza, attitudine attitudinale, valori, credenze, talenti, efficienza, capacità decisionale, valore, zelo, entusiasmo da utilizzare per la realizzazione dell'organizzazione obiettivi. Le..