Obiettivi importanti della pianificazione della forza lavoro - Spiegati!
I quattro obiettivi più importanti della pianificazione della forza lavoro sono: 1. Stime accurate dei requisiti di manodopera, 2. inventario del personale, 3. aiuto nel reclutamento e selezione e 4. raggiungimento e mantenimento del livello di produzione!
La pianificazione della forza lavoro può essere considerata come la misurazione quantitativa e qualitativa della forza lavoro richiesta in un'organizzazione e la pianificazione in relazione alla forza lavoro. Può essere considerato come stabilire obiettivi per lo sviluppo delle risorse umane in linea con gli obiettivi generali dell'organizzazione.
Gli oggetti principali della pianificazione della forza lavoro sono elencati come sotto:
1. Stime accurate dei requisiti di manodopera:
L'obiettivo più importante della pianificazione della forza lavoro è di fare il più possibile stime corrette dei futuri requisiti di manodopera. La tecnica di previsione è molto utile per selezionare il tipo giusto di uomo per il giusto tipo di lavoro. Ulteriori posti di lavoro sono creati dalla pensione, dal ridimensionamento, dalla dimissione, dalla retrocessione e dalla separazione, ecc. La previsione aiuta anche a ridurre al minimo i costi di manodopera.
2. Inventario del personale:
L'inventario del personale riguarda i dettagli di lavoro per quanto riguarda i dipendenti attuali relativi alle loro qualifiche scolastiche, abilità professionali, competenza lavorativa e formazione ricevuta ecc. Lo scopo principale della preparazione dell'inventario è conoscere il numero di persone con qualifiche e competenze varie, ecc. . disponibile nell'organizzazione. Questo è utile per un'ulteriore espansione e modernizzazione della preoccupazione.
3. Utile in reclutamento e selezione:
La gestione delle risorse umane o delle risorse umane è immensamente utile anche nel processo di reclutamento e selezione. Riduce i costi di reclutamento e selezione perseguendo solide procedure di assunzione e selezione.
4. Raggiungere e mantenere il livello di produzione:
La pianificazione delle risorse umane aiuta a raggiungere e mantenere il livello di produzione in un'organizzazione. Vi è una riduzione del ricambio di manodopera, assenteismo e incidenti ecc. Questi rischi industriali sono adeguatamente stimati dalla gestione della forza lavoro. Queste stime in anticipo sono utili per mantenere i livelli di produzione desiderati.
Oltre agli oggetti sopra menzionati ci sono anche altri oggetti di gestione della forza lavoro. Questi stanno portando alla pace e all'armonia industriale, all'utilizzo efficace delle risorse umane e all'implementazione di programmi per lo sviluppo dei dipendenti.
