Dimensioni interazionali e elementi strutturali delle reti imprenditoriali

Dimensioni interazionali e elementi strutturali delle reti imprenditoriali!

Per avere una migliore comprensione delle reti imprenditoriali, è importante considerare le dimensioni interattive e gli elementi strutturali delle reti.

Questo ti aiuterà a capire come creare e gestire una rete, e quindi potrai esplorare i vantaggi di una rete efficace.

Gran parte della teoria dietro le reti professionali è stata derivata dall'analisi dei social network, ma la maggior parte dei costrutti è stata trovata essere vera nel contesto delle reti aziendali o professionali. Alcune delle dimensioni di una rete sono discusse qui.

Ancoraggio:

L'ancoraggio si riferisce al punto focale della rete. Ogni persona è il punto focale della sua rete. Allo stesso modo, l'imprenditore è il punto focale della sua rete professionale. A volte, la rete potrebbe essere tale da non essere l'imprenditore, ma l'organizzazione imprenditoriale che è il punto focale della rete.

Densità:

È una misura della misura in cui un imprenditore è connesso alla rete. Un'indicazione della densità può essere data dalla velocità con cui le informazioni si muovono attraverso la rete.

Gamma:

La gamma si riferisce al numero di persone in contatto diretto con l'imprenditore (l'ancoraggio). Inoltre, l'eterogeneità di queste persone definirà il raggio della rete. Una gamma ristretta limiterà le opportunità a disposizione dell'imprenditore.

raggiungibilità:

Raggiungibilità è una misura di quanto lontano e quanto facilmente un imprenditore è in grado di contattare altre persone e organizzazioni. Ciò include tutte le relazioni che devono essere prese in considerazione durante la valutazione della rete. Quindi, sono incluse anche le reti di altri individui nella rete dell'imprenditore.

Brokers:

Questo non significa solo che il professionista si è rotto? Ci sono molte persone in una rete che sono ampiamente collegate in rete e possono fungere da collegamenti introducendo l'imprenditore ad altri con cui sono collegati e con cui l'imprenditore non ha una relazione diretta.

Soddisfare:

Questo si riferisce alla ragione dietro la relazione. Conosci la persona perché hai lavorato insieme o hai condiviso interessi professionali comuni o a causa di una relazione fornitore-fornitore? È comune avere più di un motivo dietro le relazioni.

Intensità:

Questo si riferisce alla forza dei legami tra gli individui collegati in rete. Può essere definito come il "grado in cui gli individui sono preparati ad onorare gli obblighi, o sentirsi liberi di esercitare i diritti impliciti nel loro collegamento con un'altra persona" (Mitchell 1973). L'intensità indica fino a che punto l'individuo è disposto ad andare per aiutare o accogliere l'altro individuo.

durata:

Indica la durata della relazione. Diversi membri della rete avrebbero conosciuto l'ancoraggio per diverse lunghezze di tempo. La durata dipende dal contenuto della relazione e dalla misura in cui gli individui percepiscono la relazione come soddisfacente.

Frequenza:

La frequenza si riferisce alla quantità di tempo che gli individui dedicano alla relazione, incluso il numero di interazioni. Ciò avverrà sotto forma di chiamate telefoniche, e-mail e riunioni faccia a faccia. Frequenza e durata sono spesso utilizzate come indicatori dell'intensità della relazione.

Direzione:

Questa dimensione indica l'equilibrio di potere in una relazione. Ovviamente, nella relazione tra un capo e un subordinato, il subordinato si troverà in una posizione più vulnerabile. La direzione indica anche il flusso di richieste o favori all'interno della relazione.

Alcune delle dimensioni discusse sopra sono rilevanti solo quando si discute l'intera rete, ma ci sono alcune dimensioni che sono applicabili a una particolare relazione. La somma totale di una tale dimensione attraverso tutte le relazioni nella rete può essere presa per rappresentare quella dimensione per la rete.