Principali pre-requisiti da seguire per il programma di valutazione del lavoro

Alcuni dei prerequisiti principali da seguire prima del programma di valutazione del lavoro sono i seguenti:

1. I lavori devono essere esaminati approfonditamente e le descrizioni chiare dei lavori e le specifiche del lavoro devono essere disponibili per selezionare i fattori da valutare ai fini della valutazione del lavoro.

2. La prossima importante decisione riguarda i posti di lavoro e le persone da coprire, ad esempio, lavori retribuiti oraria o lavori stipendiati.

3. Un lavoro deve essere confrontato con gli altri e inserito in una lista in ordine di valore.

4. Nel piano di valutazione del lavoro, dovrebbero partecipare tutte le persone che saranno interessate. Ciò sarà possibile solo se il piano di valutazione del lavoro viene comunicato con successo a tutti i dipendenti.

5. Il lavoro selezionato dovrebbe essere diviso in parti diverse e ogni parte [vale a dire, fattori come responsabilità, abilità, impegno, condizioni di lavoro) dovrebbero essere valutate separatamente.

6. I supervisori dovrebbero sentirsi convinti del programma di valutazione del lavoro.

7. Il supervisore dovrebbe essere istruito in anticipo sui metodi di valutazione del lavoro.

8. Dovrebbe essere ampiamente pubblicizzato in fabbrica in modo che tutti vengano a conoscenza di questo sistema. Per i gruppi principali dovrebbero esistere strutture di pagamento separate. Poiché la natura del lavoro è diversa nei reparti di produzione, vendite, marketing e finanza, anche le loro strutture retributive devono essere diverse.

9. Non ha senso credere che la valutazione del lavoro non sarà messa in discussione dal sindacato. La direzione dovrebbe accettare le sue carenze con la mente aperta.

10. Il programma di valutazione del lavoro deve essere "venduto (attraverso un processo di istruzione) a tutti i dipendenti.

11. Qualsiasi incoerenza interna o esterna nella struttura dei salari dovrebbe essere rimossa dopo aver completato il processo di valutazione del lavoro.

12. Costruire definizioni, scale di misurazione, moduli, questionari e descrizioni preliminari ecc. In anticipo.

13. Se il contenuto del lavoro cambia, il supervisore dovrebbe avvisare l'analista del lavoro in modo che anche le modifiche necessarie possano essere apportate alla valutazione. Deve essere aggiornato.