Pubblicità esterna: un sistema pubblicitario più antico

Pubblicità esterna: un sistema pubblicitario più antico!

Di tutti i media di cui sopra, la pubblicità esterna è la più antica. Anche nei giorni moderni, nonostante la disponibilità di molti altri media, l'esterno continua ad essere pesantemente utilizzato dagli inserzionisti.

Un'ampia parte della gente può essere esposta ai messaggi esterni sempre. Inoltre, un gran numero di persone trascorre più tempo fuori casa che in casa. L'esterno è posizionato come un modo per raggiungere un pubblico vasto e indifferenziato. I media all'aperto ora-a \ giorni indicati come pubblicità OOH (fuori casa) descrivono ampiamente una varietà di veicoli pubblicitari, che raggiungono i consumatori dove acquistano e viaggiano. Questi possono includere:

io. Cartelloni / Accaparramenti

ii. Arredo urbano: pensiline per autobus, chioschi telefonici e edicole. .

iii. Transito / Aeroporto / Centri commerciali: autobus (lati ed esterni), ringhiere, arredo urbano / cavalletti, cavalcavia, servizi pubblici, treni, pedane di stazione, carte ferroviarie per pendolari, metropolitane, aeroporti, m, camion, taxi, furgone mobile con pubblicità luminosa e altro ancora.

iv. Spettacolari e pareti: grandi display drappeggiati o appesi ai lati di edifici, murali, display animatronics.

v. Poster, banner, volantini

VI. Insegne al neon e altre illuminazioni

vii. Fiere e mostre

viii. Parchi di divertimento, spettacoli di danza e spettacoli di burattini

ix. Annunci altoparlante

X. Banditore: è impiegato da un consiglio comunale per fare annunci pubblici nelle strade. Nei terreni lontani, queste persone sono per lo più viste in abiti da principianti.

xi. Nuove tecnologie: pareti video, display a LED, vinile in movimento, segnaletica mobile e cartelli di accesso remoto tramite reti a banda larga.

Oggi il mercato Out of Home (ООН) è stimato a Rs. 600-700 crore e rappresenta circa il 6, 0% della spesa pubblicitaria totale in India. Come mostrato di seguito, la pubblicità di ООН spende in India in modo favorevole rispetto alla spesa pubblicitaria mondiale su ООН.

L'industria di ООН in India è in gran parte disorganizzata con pochissimi attori organizzati come Times ООН, Clear Channel, Selvel, Vantage, Pioneer, Portland e Lakshya e altri partecipanti non organizzati che comprendono una parte sostanziale del settore. Attualmente, l'industria indiana di ООН è caratterizzata dalla frammentazione e dalla mancanza di tecnologia.

La natura frammentata di ООН offre opportunità per il consolidamento delle proprietà. Dal momento che i proprietari di proprietà private ООН, nelle città più piccole, hanno difficoltà a trattare direttamente con i grandi acquirenti di media, non sono in grado di realizzare il potenziale di reddito completo delle loro proprietà. Ciò potrebbe tradursi in opportunità di consolidamento con giocatori più grandi e organizzati, con presenza in più città.

Le strategie che le aziende indiane all'aperto stanno impiegando sono:

Espansione della rete di siti multimediali fuori casa:

Le aziende intendono espandere la rete di media fuori casa in termini di numero di siti e città in cui gestiscono tali siti. Le succursali stabilite nelle metrote si concentrano sull'individuazione delle opportunità di espansione della rete. Le aziende sono disposte a fare offerte o negoziare contratti per siti di proprietà di governi o altri enti statali e parti private.

Esplora le opportunità di affittare i siti a lungo termine:

Oltre alla gestione e alla commercializzazione di reti di siti di proprietà di terzi, le società intendono anche esplorare opportunità per creare una rete di siti che sono affittati a lungo termine. Le aziende pensano anche di considerare possedere siti poiché i diritti a lungo termine di questi siti consentirebbero loro di conservare una percentuale maggiore delle entrate che possono essere generate, rispetto ai siti che le aziende gestiscono per brevi periodi. I diritti a lungo termine a questi siti possono anche consentire di modificare i siti o introdurre nuove tecnologie e aumentare le nostre entrate da tali siti.

Introdurre tecnologie e processi innovativi:

L'industria dei media indiana fuori casa consiste principalmente di pubblicità statica usando metodi convenzionali. Le aziende intendono inoltre aumentare le realizzazioni dei ricavi dai siti gestiti da loro introducendo tecnologie come video wall e accessi remoti.

Pubblicità:

Le principali industrie che hanno fornito entrate pubblicitarie alla BCCL in relazione ai rifugi di coda degli autobus di Mumbai nell'anno fiscale 2005 comprendono le telecomunicazioni, le banche e i media. TIML non ha ricavato alcun ricavo in relazione al suo contratto con la Delhi Metro Railway Corporation fino al 1 ° ottobre 2005 e di conseguenza i rendiconti finanziari del segmento TIML non includono alcun ricavo da questo contratto. Attualmente sono agenti di marketing dello spazio nei rifugi per le code degli autobus in due delle tre zone di Mumbai, concessi in licenza da BEST al loro promotore, BCCL.

Innovazioni tecnologiche:

Attualmente, l'industria dei media fuori casa consiste principalmente di pubblicità statica prodotta utilizzando metodi convenzionali. L'uso della moderna tecnologia non statica è basso in India rispetto ai mercati internazionali sviluppati. Le aziende stanno esplorando l'introduzione di tecnologie innovative come videowall e cartelli di accesso remoto gestiti attraverso reti di comunicazione.