5 Importanza della relazione industriale per dipendenti e datori di lavoro

Le relazioni industriali implicano solitamente relazioni buone e positive tra dipendenti e datori di lavoro. Il buon IR aiuta a gestire efficacemente e con successo un settore, ovvero il desiderio del giorno. L'importanza dell'IR può essere impregnata di molteplicità di giustificazioni.

Per citare, buona guida IR:

1. Promuovere la pace industriale:

Sotto il meccanismo dell'IR, sia i dipendenti che i dirigenti discutono la questione e si consultano prima di iniziare qualsiasi azione. I dubbi, se ce ne sono, nella mente di entrambe le parti vengono rimossi. Pertanto, le azioni unilaterali che propongono confusione e incomprensioni scompaiono dalla scena. In questo modo, IR aiuta a creare un ambiente pacifico nell'organizzazione. La pace, a sua volta, genera prosperità.

2. Promuovere la democrazia industriale:

Democrazia industriale significa che il governo ha incaricato la partecipazione dei lavoratori a vari livelli dell'organizzazione riguardo alle decisioni che riguardano i lavoratori. Sono soprattutto le consultazioni congiunte, che aprono la strada alla democrazia industriale e alle relazioni di cemento tra lavoratori e management. Questo avvantaggia entrambi. I lavoratori motivati ​​danno il meglio e il meglio all'organizzazione, da una parte, e condividono la loro parte dei frutti del progresso organizzativo insieme alla direzione, dall'altra.

3. Benefici per i lavoratori:

IR benefici per gli operatori in diversi modi. Ad esempio, protegge i lavoratori contro le pratiche non etiche da parte della direzione per sfruttare i lavoratori mettendoli in condizioni di lavoro inumane e salari avari. Fornisce inoltre una procedura per risolvere le lamentele dei lavoratori relative al lavoro.

4. Vantaggio per la gestione:

IR protegge anche i diritti dei gestori. Come e quando i lavoratori creano il problema dell'indisciplina, IR fornisce ai gestori un sistema per gestire l'indisciplina dei dipendenti nell'organizzazione.

5. Migliora la produttività:

Le esperienze indicano che le buone relazioni industriali sono la chiave per aumentare la produttività nelle organizzazioni industriali. Eicher Tractors, Alwar rappresenta uno di questi casi. In questo impianto, la produttività è aumentata dal 32% al 38% tra il 1994 e il 1997. Questo aumento è attribuito all'IR pacifico dell'impianto.

Simili altre storie di successo abbondano nel paese. Come riportato da VSP Rao, Sundaram Fasteners (una società del gruppo TVS che ha richiesto il prestigioso premio GM per il quarto anno consecutivo nel 1999 come fornitore di qualità di tappi per radiatori) è ben nota per guasti zero, zero incidenti e zero difetti. La società non ha perso nemmeno un giorno a causa dello sciopero. La produttività per dipendente è paragonabile a quella migliore del mondo. Uno studio classifica l'azienda tra le 20 aziende più competitive dell'Asia.