Valutazione del lavoro e sue limitazioni

Il concetto di valutazione del lavoro è nato negli Stati Uniti nel 1971. Nel 1909, la Civil Service Commission di Chicago e la Commonwealth Edison Company di Chicago hanno aperto la strada al settore. Nel 1926, Merill R. Lott ha scritto un libro Wage Scales e Job Evaluation, descrivendo i metodi utilizzati nella sua azienda, Sperry Gyroscope Co., Inc. È il processo di determinazione del valore di un lavoro in relazione a quello di un altro senza riguardo alle personalità. Analizza e valuta il contenuto dei lavori per inserirli in un ordine standard. Il risultato finale viene utilizzato come base per un sistema di remunerazione equo e logico.

Uno schema di valutazione del lavoro opportunamente concepito fornisce alla direzione dati precisi, sistematici e affidabili per elaborare le scale salariali e salariali. Pertanto, la negoziazione logica salariale riduce le lamentele salariali e l'insoddisfazione per i differenziali salariali e garantisce un trattamento equo per ciascun dipendente. Fornisce inoltre una base logica per la promozione.

Un sondaggio del British Institute of Management ha indicato che potrebbe essere utilizzato per:

1. Riduzione del turnover del layout

2. Aumentare la produzione

3. Migliorare il morale

4. Ridurre la perdita di tempo dovuta alla negoziazione e alle controversie salariali

5. Ridurre i reclami relativi ai salari

6. Riduzione delle anomalie salariali e salariali

La valutazione del lavoro implica l'esecuzione delle seguenti fasi:

1. Esame approfondito del lavoro (valutazione del lavoro)

2. Preparazione della descrizione del lavoro (registrazione delle sue caratteristiche per soddisfare la valutazione del metodo)

3. Preparazione dell'analisi del lavoro per definire i requisiti del lavoro in varie voci di fattori

4. Confronto di un lavoro con un altro

5. Disposizione dei lavori in una progressione

6. Relative all'avanzamento dei lavori su una scala monetaria

Limiti della valutazione del lavoro:

La valutazione del lavoro da sola non può stabilire una scala salariale. Per la fissazione dei salari, dobbiamo prendere in considerazione i requisiti statutari, come la legge sulle retribuzioni minime, 1948. Analogamente, altri fattori di fissazione salariale come la capacità di pagare, variazione salariale inter-industriale, variazione interregionale delle retribuzioni, accordo collettivo di contrattazione, se ce ne sono, anche bisogno di essere dato importanza. La valutazione del lavoro è altamente soggettiva (basandosi su una stima giudicante). Allo stesso modo, non può tener conto dell'effetto ciclico del valore di mercato delle occupazioni.

Ad esempio, in un certo momento i posti di lavoro nel settore finanziario sono stati valutati al prezzo elevato (ora l'IT e il marketing hanno preso il loro posto). Tuttavia, con il fallimento di NBFC, i lavori finanziari non sono così costosi sul mercato almeno in questo momento, anche se da quel momento non si sono verificati cambiamenti significativi nel profilo professionale dei professionisti della finanza. Nonostante tali limiti, la tecnica di valutazione del lavoro è considerata molto utile per le ragioni illustrate in precedenza.