9 caratteristiche degli imprenditori di successo (spiegati con esempi)

Se passiamo attraverso la storia aziendale dell'India, ci imbattiamo nei nomi di alcune persone che sono emerse come imprenditori di successo come (Tardo) Dhiru Bhai Ambani di Reliance Industries Ltd., Azim Premji di Wipro, Narayan Murthy di Infosys Technologies Ltd., Kiran Mazumdar-Shaw di The Bio-con India Group, Verghese Kurien della cooperativa Gujarat Milk Marketing Federation, popolarmente conosciuta per il delizioso "Amul", Deepak S. Parekh di HDFC e molti altri.

I profili imprenditoriali di questi uomini d'affari / industria si trovano piuttosto affascinanti. Sono uno studio in forte contrasto. Come? Alcuni sono altamente istruiti; altri sono abbandoni scolastici / universitari. Alcuni sono ereditari, altri sono fatti da sé. Alcuni hanno superato il loro campo scelto sulla trentina; altri non si avvicinarono alla linea di partenza fino ai cinquanta. Quindi, non esiste un tipico imprenditore in quanto tale.

Quindi, sorge la domanda: cosa rende un imprenditore di successo? Se avessero qualcosa in comune? La scansione delle loro personalità mostra che ci sono alcuni punti in comune chiamati caratteristiche che si trovano in essi.

I principali sono elencati di seguito:

1. Lavoro duro:

La volontà di lavorare sodo distingue un imprenditore di successo da uno senza successo. La maggior parte degli imprenditori di successo lavora duramente all'infinito, specialmente all'inizio e lo stesso diventa la loro abitudine per tutta la vita.

Mentre teneva il discorso di convocazione all'Istituto per lo sviluppo dell'imprenditorialità in India, Ahmedabad, sabato 17 settembre 2005, il noto imprenditore Shri Hari Shankar Singhania ha esortato gli imprenditori in erba che "Ho sempre seguito il detto che il successo arriva solo con il 10% ispirazione e il 90% di sudore. Non c'è alcun sostituto per il duro lavoro. Uno deve avere un focus per raggiungere la sua visione. Nessuno ha una lavagna pulita per scrivere e deve iniziare con la lavagna sporca che ottiene. Se uno aspetta la situazione ideale, il tempo non verrà mai. "

2. Desiderio di alto successo:

Gli imprenditori hanno un forte desiderio di raggiungere obiettivi elevati negli affari. Questo alto motivo di successo li rafforza per superare gli ostacoli, sopprimere le ansie, riparare le disgrazie e escogitare espedienti e creare e gestire un'attività di successo (McClelland 1961). Sunil Mittal di Bharati Telecom presenta un eccellente esempio di necessità di risultati elevati.

(a) Sunil Mittal, il figlio di Sat Paul Mittal, deputato al parlamento (parlamentare), appartiene a un contesto non imprenditoriale. Era il giovane Sunil, che aveva un forte bisogno di risultati nella vita, iniziato con l'idea di fare parti di biciclette a Ludhiana nel lontano 1976, all'età di 18 anni, con il capitale preso in prestito di appena? 20.000. Ma le cose non hanno funzionato correttamente.

Così, ha creato Bharati Healthcare nel 1983-84 facendo capsule. Inoltre non ha funzionato bene a causa della politica di import-export del governo. Quindi, Sunil Mittal ha iniziato a produrre telefoni a pulsante. Da allora non si guardò indietro.

Era l'alto bisogno e l'impulso di Sunil per il successo; ha insaccato molti prima al suo attivo:

(b) Il primo apparecchio telefonico a pulsante

(c) Il primo cordless

(d) La prima segreteria telefonica

(e) Il primo apparecchio fax

Il suo ingresso nel settore mobile con il marchio Airtel nel 1995 lo ha fatto davvero colpire i riflettori della tecnologia mobile nel paese. Il suo mantra è: "Si raggiunge in proporzione a ciò che si imposta e negozia".

3. Altamente ottimistico:

Gli imprenditori di successo hanno un approccio positivo nei confronti delle cose. Non vengono disturbati dai problemi attuali che devono affrontare. Diventano ottimisti per il futuro che le situazioni diventeranno favorevoli per il business in futuro. Nel 1914, Thomas A. Adison, all'età di 67 anni, perse la sua fabbrica per sparare. Aveva pochissima assicurazione. Non più un giovane uomo, Edison osservò il suo sforzo per tutta la vita andare in fumo e disse: "C'è un grande valore nel disastro. Tutti i nostri errori sono bruciati. Grazie a Dio possiamo ricominciare daccapo. "Nonostante questo disastro devastante, tre settimane dopo, ha inventato il fonografo. Che atteggiamento ottimista o positivo!

4. Indipendenza:

Una delle qualità comuni degli imprenditori di successo è che non gli piace essere guidati dagli altri e seguire le loro regole. Resistono ad essere incasellati. A loro piace essere indipendenti nelle questioni della loro attività.

5. Previsione:

Gli imprenditori hanno una buona previsione per conoscere il futuro ambiente imprenditoriale. In altre parole, visualizzano bene i probabili cambiamenti che si verificano nel mercato, l'atteggiamento e il gusto dei consumatori, gli sviluppi tecnologici, ecc. E adottano le azioni necessarie e tempestive di conseguenza.

Nagavara Ramarao Narayana Murthy, popolarmente conosciuta come NR Narayana Murthy, rappresenta un eccellente esempio di lungimiranza aziendale. Ha intrapreso una carriera in informatica quando non c'erano troppi lavori in questo campo. L'industria / industria indiana era molto impegnata nel commercio di mattoni e mattoni e aveva appena iniziato ad apprezzare il ruolo dei computer. Oggi è l'era dei computer.

6. Buon Organizzatore:

Varie risorse necessarie per la produzione sono di proprietà di diversi proprietari. Quindi, è la capacità dell'imprenditore che riunisce tutte le risorse necessarie per creare un'impresa e quindi produrre beni.

7. Innovativo:

La produzione è destinata a soddisfare le esigenze dei clienti. In considerazione delle mutevoli esigenze dei clienti di volta in volta, gli imprenditori avviano ricerche e attività innovative per produrre beni per soddisfare le mutevoli esigenze e le richieste dei prodotti dei clienti. I centri / istituti di ricerca istituiti da Tata, Birla, Kirloskar, ecc., Sono esempi delle attività innovative intraprese dagli imprenditori nel nostro paese.

Ecco un esempio dell'innovativa qualità del (tardo) Dhiru Bhai Ambani:

(Tardo) Dhirubhai Ambani ha iniziato la sua azienda tessile in India nel momento in cui l'industria tessile nel paese si trovava ad affrontare un ambiente assolutamente non favorevole. L'industria tessile soffriva della recessione generale nel paese.

La politica del governo era a sostegno delle piccole unità a telaio elettrico, da un lato, e contro il settore del mulino imponendo una struttura fiscale differenziata, dall'altro. Presumibilmente, quasi tutti i piccoli imprenditori del settore energetico hanno criticato la politica discriminatoria del governo e hanno chiesto il sostegno del governo per proteggerli sul mercato.

L'imprenditore (Dhirubhai Ambani) con la sua straordinaria abilità ha identificato un'opportunità anche in un ambiente così sfavorevole. Si rese conto che le piccole unità del telaio elettrico potevano produrre beni di alta qualità, ma trovavano difficile commercializzarli.

Pertanto, decise di ottenere prodotti di alta qualità prodotti da queste piccole unità a telaio elettrico secondo le sue specifiche a un costo relativamente basso, li ottenne debitamente lavorati e stampati con disegni squisiti, e li vendette sotto il suo marchio ampiamente accettato sul mercato. In questo modo ha guadagnato enormi margini di profitto.

8. Perseveranza:

Una delle qualità degli imprenditori di successo è che posseggono ed esibiscono un'enorme perseveranza nelle loro attività. Non rinunciano ai loro sforzi anche se falliscono. Subiscono molti e molti fallimenti, ma non si scoraggiano.

Invece, prendono il fallimento come esperienza di apprendimento e fanno sforzi più dedicati e seri sulla prossima volta. E, alla fine, avrà successo. Esempio di Sunil Mittal, dato in precedenza sotto 'Desiderio di alto successo', è anche un esempio di perseveranza imprenditoriale.

Di seguito è ancora un altro esempio eccellente di perseveranza:

La signorina Fenny Hust, una scrittrice creativa, ha l'obiettivo di pubblicare la sua storia nella famosa rivista di quel tempo. Le sue 37 storie sono state respinte da quella rivista. Ma lei insistette nei suoi sforzi. La sua 38 ^° storia è stata pubblicata da quella rivista. Dalla sua storia è stata prodotta una commedia e lei ha guadagnato molti diritti d'autore e in seguito non ha dovuto guardare indietro. La perseveranza può far accadere i miracoli.

9. Spirito di squadra:

La parola "Squadra" si riferisce a: T per Together, E per Everyone, A for Achieves e M for More. I risultati del team in sinergia. Gli imprenditori di successo costruiscono team e lavorano con i compagni di squadra. In parole semplici, la squadra è un gruppo di individui che lavorano in una relazione faccia a faccia per raggiungere un obiettivo comune.

Condividono la responsabilità collettiva per l'esito dello sforzo della squadra. Lavorare in team crea sinergie e raggiunge il successo nei suoi sforzi. Pur apprezzando il ruolo dello spirito di squadra nel successo, l'appropriata visione di Henry Ford sembra meritevole di essere citata: "Il raduno delle persone sta cominciando, tenere insieme le persone è un progresso e lavorare con le persone è un successo".

Ecco una storia di Hare and Tortoise che illustra al meglio il ruolo dello spirito di squadra nel raggiungere il successo.

La storia di una lepre e una tartaruga:

Una lepre e una tartaruga vivevano nel famoso Parco Nazionale Kaziranga in Assam. Erano molto amici stretti e qualche volta si scavano a vicenda. Quello che è successo è che un giorno la Lepre in una maniera scherzosa ha ridicolizzato la tartaruga per il suo passo lento. La tartaruga si sentì male e reagì bruscamente sfidando la lepre a una corsa dal parco nazionale di Kaziranga a Tezpur. Il 15 giugno 2007 i due si sono incontrati al punto di partenza e hanno iniziato la gara. Come previsto, la Lepre si è spenta come un lampo.

Dopo aver attraversato il punto a metà strada Jakalabanda, Hare pensò per un breve sonno, cioè, fare un sonnellino non gli avrebbe fatto alcun male. Ma il sonnellino si è rivelato relativamente un lungo sonnellino. Nel frattempo, la tartaruga attraversa il punto medio Jakalabanda e raggiunge la destinazione, cioè Tezpur prima di Hare.

La lepre si svegliò dal suo sonno e si precipitò a Tezpur. Trovò la tartaruga che faceva un pisolino nel campo della Chiesa del punto finale. La lezione della storia è lenta e costante e vince la gara. Ma la storia non finisce qui. La lepre è tornata a casa e ha riflettuto sulla sua sconfitta in gara. Comprese che il compiacimento e l'eccessiva sicurezza erano le ragioni della sua sconfitta. Ha deciso di non commettere più questo errore. Andò alla tartaruga e lo invitò per un'altra gara. Anche la tartaruga fu d'accordo.

Si sono incontrati al giorno e all'ora stabiliti e hanno iniziato la gara. Questa volta la Lepre si è lanciata sul punto di arrivo senza alcun pisolino e si è interrotta e, quindi, ha vinto la gara comodamente. La morale della trama è veloce e costante e vince anche la gara. La storia non finisce qui anche

Questa volta la tartaruga fece un'introspezione riguardo alla sua sconfitta e si rese conto che la lepre non poteva essere sconfitta dalla velocità. Ha riflettuto sulla sua competenza principale in relazione alla lepre. La tartaruga ha invitato la lepre a correre da Tezpur al Nagaon.

Come al solito, anche questa volta Hare si è lanciata in un lampo ed è arrivata sulle rive del Brahmaputra. Non sapeva nuotare. Dopo un po 'di tempo, la tartaruga arrivò anche alla banca Brahmaputra e vide la lepre in piedi impotente in banca.

La tartaruga guardò la lepre in segno di comprensione e entrò freddamente nell'acqua. Nuotò dall'altra parte e raggiunse Nagaon. La morale della storia è competenza di base vince la gara. Ma la storia non finisce qui anche

I due amici decisero abbastanza di gareggiare l'uno contro l'altro. Alla fine hanno trovato un modo per viaggiare insieme da Tezpur all'aeroporto di Guwahati nel minor tempo possibile. Hare si lanciò da Tezpur a Nagaon. Dopo essere arrivato alla banca di Brahmaputra, la lepre salì sul retro della tartaruga.

La tartaruga attraversò rapidamente il fiume. Raggiunta l'altra sponda, la tartaruga si arrampicò nuovamente sulla schiena di Hare. La Hare si lanciò di nuovo in un lampo per raggiungere l'aeroporto di Guwahati. Pertanto, entrambi gli amici hanno reso possibile raggiungere l'aeroporto di Guwahati nel più breve tempo possibile.

La morale della storia è innovazione e spirito di squadra vince la gara.

Che sarà più convincente conoscere le caratteristiche di imprenditori di successo basati sulle esperienze di vita di imprenditori di successo, stiamo presentando, nella seguente casella n. 1.1, le dieci regole d'oro di Azim Premji per un imprenditore di successo.

Sulla base della sua esperienza imprenditoriale, il Dr. Kiran Mazumdar-Shaw ha elencato le seguenti qualità essenziali di un imprenditore di successo:

1. Spirito di sfida.

2. Senso di condanna.

3. Mancanza di risorse.

4. Ethos di persistenza.

5. Capacità di gestire il fallimento.

6. Approccio alla soluzione dei problemi.

7. Capacità di individuare e sfruttare le opportunità.

8. Sviluppare la competenza e l'eccellenza di base.

9. Etica del lavoro intransigente.

10. Costruire un forte DNA organizzativo attraverso la differenziazione.