Vantaggi e svantaggi della forma di organizzazione del partenariato

La forma di organizzazione del partenariato è adatta per le imprese di medie dimensioni in cui gli sforzi personali degli imprenditori sono essenziali.

I seguenti sono i vantaggi della partnership:

Vantaggi della partnership:

(i) Facile da formare:

Questo è un tipo di organizzazione adatto che non richiede formalità legali. Nessun documento formale è richiesto per essere preparato come è necessario in caso di società per azioni. Un semplice accordo tra i partner è sufficiente per avviare una società di partnership. Un atto di partnership non è necessario anche se è consigliabile prepararlo. Anche la registrazione dell'azienda è facoltativa.

(ii) Grandi risorse:

Le risorse di più di una persona sono disponibili per il business. I partner possono contribuire ad avviare una preoccupazione su scala moderatamente ampia. Più partner possono essere aggiunti se i bisogni di capitale sono grandi. Le preoccupazioni della partnership possono anche organizzare fondi provenienti da fonti esterne.

(iii) Maggiore talento manageriale:

I partner possono essere assegnati compiti in base al loro talento. Diversi dipartimenti funzionali possono essere gestiti e controllati da diversi partner. Il talento, la competenza e la conoscenza dei partner in diversi campi possono essere utilizzati per il benessere del business. Aiuterà ad aumentare l'efficienza del business con conseguente maggiori profitti.

(iv) Maggiore affidabilità creditizia:

I partner possono avere contatti sufficienti nel mercato. Possono offrire più titoli alle istituzioni finanziarie. La responsabilità dei partner essendo illimitata, sarà in grado di raccogliere più finanziamenti. Rispetto ad una sola attività commerciale, la preoccupazione della partnership ha più merito di credito.

(v) Prontezza nel processo decisionale:

I partner si incontrano frequentemente e possono prendere decisioni tempestive. L'azienda non perderà alcuna opportunità di business a causa del ritardo nel prendere una decisione.

(vi) Condivisione del rischio:

Il rischio di business è condiviso da più persone. Il peso di ogni partner sarà molto inferiore rispetto all'onere del commercio esclusivo. Inoltre, l'espansione del business non sarà ostacolata per paura del rischio.

(vii) Relazione tra premio e lavoro:

I partner cercano di mettere più lavoro per guadagnare sempre più profitti. C'è una relazione diretta tra ricompensa e lavoro. Più funzionano, più ne trarranno beneficio.

(viii) Più possibilità di crescita ed espansione:

Rispetto ad un'attività commerciale esclusiva, la preoccupazione della partnership ha maggiori possibilità di espansione e crescita delle attività commerciali. Il partner può contribuire di più e gestire le attività in modo più sistematico.

(ix) Chiudi Supervisione:

I partner stessi si prendono cura dell'azienda; in modo che possano evitare gli sprechi. Hanno accesso diretto ai dipendenti e possono incoraggiarli a produrre di più. La gestione della partnership è molto più economica rispetto a una società per azioni in cui gli esperti sono pagati salari più alti.

(x) Flessibilità delle operazioni:

Non vi è alcun obbligo statutario di richiedere l'approvazione da parte del governo prima di apportare modifiche al set-up aziendale. Ci possono essere cambiamenti nell'assetto manageriale, nel capitale e nella scala delle operazioni. Queste modifiche possono essere apportate facilmente in base alle opportunità di business.

(xi) Segretezza:

Non ci si aspetta che una preoccupazione di partnership pubblichi il suo conto profitti e perdite e il bilancio come è necessario per una società per azioni. I partner possono mantenere i segreti aziendali per se stessi. I concorrenti non conoscono l'esatta posizione dell'azienda. I segreti del business sono molto importanti per una piccola preoccupazione.

(xii) Protezione degli interessi delle minoranze:

Ogni partner ha il diritto di partecipare alla gestione dell'azienda. Tutte le decisioni importanti sono prese dal consenso di tutti i partner. Se viene applicata una decisione a maggioranza sulla minoranza, i soci effettivi possono far sciogliere l'attività.

(xiii) Dissoluzione di Essay:

La partnership può essere sciolta in caso di insolvenza, follia o morte di un partner. Se la partnership è a volontà, allora qualsiasi partner può sciogliere l'azienda dandone comunicazione ad altri partner. Non sono richieste formalità legali al momento dello scioglimento. Quindi è facile iniziare e sciogliere una preoccupazione di partnership.

(xiv) Amministrazione democratica:

Tutti i partner possono essere interessati attivamente al funzionamento dell'azienda. Tutti i partner sono consultati su decisioni importanti. In generale, le decisioni strategiche sono prese solo per consenso.

(xv) Risparmio in spese gestionali:

Ci sono risparmi nelle spese di una società di partnership. I partner dividono tutte le funzioni importanti tra di loro e si prendono cura di loro. In altre forme come la società per azioni le spese gestionali sono enormi perché devono dipendere da impiegati assunti.

Svantaggi del partenariato:

(i) Responsabilità illimitata:

La responsabilità dei partner è illimitata. Non sono responsabili solo dei loro investimenti, ma le loro proprietà private possono essere prese anche per le responsabilità aziendali. I partner cercano di evitare i rischi e limitano l'espansione e la crescita dell'azienda.

(ii) Risorse limitate:

Esiste una limitazione nel reperimento di risorse aggiuntive a fini di espansione. Le risorse aziendali sono limitate ai fondi personali dei partner. Anche la capacità di assunzione dei partner è limitata. Anche il numero di partner da aggiungere a un'azienda è limitato. Una società bancaria non può avere più di dieci partner e in altre imprese il numero di partner non può superare i venti. Quindi c'è un limite oltre il quale i partner non possono essere aggiunti.

(iii) Instabilità:

La preoccupazione della partnership soffre dell'incertezza della durata perché può essere dissolta al momento della morte, della follia o dell'insolvenza di un partner. Anche la mancanza di fiducia tra i partner può portare allo scioglimento. La discontinuità dell'azienda è una perdita sociale e causa disagi ai consumatori e ai lavoratori.

(iv) Differenza reciproca:

La sfiducia reciproca tra i partner è la causa principale dello scioglimento dei problemi di partnership. È difficile mantenere l'armonia tra i partner perché possono avere opinioni diverse e potrebbero non essere d'accordo su alcune questioni. La mancanza di fiducia reciproca può essere causa di liti e può portare alla dissoluzione dell'impresa.

(v) Limitazione sul trasferimento di azioni:

Nessun partner può trasferire la sua quota a terzi senza il consenso degli altri partner. Se un partner vuole la sua parte non sarà possibile senza l'approvazione di altri partner o senza la dissoluzione dell'azienda. Nel caso di una società, qualsiasi azionista può trasferire le sue azioni senza influire sul funzionamento dell'azienda. In partenariato, un partner è permanentemente sposato con esso.

(vi) Burden of Implied Authority:

Un partner può legare l'azienda con le sue azioni. Può agire come agente del business. Un partner disonesto può condurre l'azienda in difficoltà. Gli altri partner dovranno soddisfare gli obblighi assunti dal partner. La fornitura di autorità implicita può creare problemi per l'azienda.

(vii) Mancanza di fede pubblica:

I resoconti delle preoccupazioni di partenariato non sono pubblicati. Quindi il pubblico non è a conoscenza dell'esatta posizione dell'azienda. C'è il sospetto che in pubblico queste preoccupazioni generino enormi profitti a scapito dei consumatori. Non esiste alcun vincolo giuridico per la pubblicazione di account. Quindi le preoccupazioni di partnership mancano di fiducia del pubblico.

(viii) Mancanza di pronta decisione:

Tutte le decisioni importanti sono prese dal consenso dei partner, quindi il processo decisionale richiede tempo. Potrebbe esserci la possibilità di perdere opportunità commerciali a causa del lento processo decisionale. Le decisioni sono generalmente prese per consenso, può essere difficile convincere tutti i partner ad accettare una decisione particolare.

(ix) Approccio cauto:

La responsabilità illimitata dei partner comporta un approccio cauto da parte dei partner. Cercano di evitare le decisioni in cui è coinvolto un qualche tipo di rischio. A causa di questo tipo di tendenza, alcune opportunità di business potrebbero andare perse. Inoltre, la capacità di assunzione dei rischi dei partner può anche essere limitata.