Differenza tra psicologia industriale e psicologia organizzativa
Differenza tra psicologia industriale e psicologia organizzativa!
La psicologia industriale si occupa delle persone al lavoro. La psicologia industriale fornisce teoria e metodi di ricerca alla gestione del personale. Si chiama anche psicologia del personale. Un campo strettamente correlato è noto come psicologia organizzativa.
Tradizionalmente, gli psicologi industriali hanno valutato le differenze tra i singoli lavoratori e hanno valutato i singoli posti di lavoro. Gli psicologi organizzativi in genere cercano di capire come funzionano i lavoratori in un'organizzazione e come funziona l'organizzazione nella società.
Le distinzioni tra psicologia industriale e psicologia organizzativa non sono sempre chiare. Pertanto, le due aree sono spesso definite congiuntamente come psicologia industriale / organizzativa o psicologia I / O. Gli psicologi I / O lavorano per aziende, società di consulenza, dipartimenti governativi, college e università.
Sia gli psicologi industriali che quelli organizzativi aiutano a determinare scale equi retributive, generalmente in base ai livelli di competenza e istruzione richiesti da un lavoro e ai pericoli che pone. Gli psicologi I / O cercano anche cause di incidenti industriali e modi per ridurli.
Gli psicologi industriali in genere aiutano i datori di lavoro a trovare la persona migliore per un lavoro, valutare le prestazioni lavorative e formare i dipendenti. Nello sviluppo di un sistema per abbinare un individuo a un lavoro, uno psicologo industriale deve prima determinare quali conoscenze speciali, abilità e abilità richieste dal lavoro.
Lo psicologo quindi progetta un sistema di selezione per giudicare le qualifiche del candidato per il lavoro. L'obiettivo di tale sistema è quello di prevedere le prestazioni di una persona sul posto di lavoro. Gli strumenti di selezione comunemente usati includono interviste, lettere di riferimento, campioni di lavoro e test di attitudini, abilità, conoscenze, interessi e personalità.
Lo sviluppo di metodi di valutazione delle prestazioni lavorative è una funzione importante di uno psicologo industriale. Gli psicologi spesso creano una scala numerica da utilizzare per valutare le prestazioni di un dipendente. Per avere un valore, un sistema dovrebbe massimizzare l'accuratezza con cui le persone valutano le prestazioni e minimizzare la distorsione.
Gli psicologi industriali comunemente sviluppano programmi di formazione. Questa funzione comporta l'identificazione delle prestazioni o delle esigenze tecniche dei dipendenti che possono essere soddisfatte con la formazione. Si occupa anche di valutare l'efficacia del programma di formazione.
Le esigenze di formazione possono includere modi per:
(1) aiutare i nuovi dipendenti ad abituarsi all'organizzazione,
(2) aggiornare le competenze tecniche dei dipendenti attuali e
(3) preparare i dipendenti a nuove responsabilità.
Le tecniche utilizzate nella formazione includono lezioni in aula, simulatori di lavoro, istruzioni computerizzate e giochi di ruolo. Gli psicologi organizzativi dedicano molto tempo alla soddisfazione lavorativa. Esaminano i fattori che sono stati trovati in relazione alla soddisfazione, tra cui il turnover dei dipendenti, l'assenteismo, l'età, la retribuzione e l'atteggiamento nei confronti dei sindacati.
Anche gli psicologi dell'organizzazione studiano la motivazione perché le prove suggeriscono che sia la motivazione sia l'abilità sono necessarie per i dipendenti che hanno successo nel loro lavoro. Pertanto, gli psicologi sviluppano sistemi per premiare le buone prestazioni e ridisegnano i posti di lavoro per maggiore interesse e sfida.
Un'altra importante preoccupazione degli psicologi organizzativi è ciò che rende un leader efficace. Gli psicologi aiutano a identificare i tratti della personalità di un buon leader e i tipi di leader che dovrebbero essere selezionati per una particolare posizione.
Gli psicologi organizzativi aiutano anche a massimizzare l'efficienza ridisegnando le linee di autorità o comunicazione all'interno di un'organizzazione. Gli psicologi organizzativi possono anche lavorare per migliorare l'efficienza di un'organizzazione affrontando tali fattori fisici come i suoi orari di lavoro, il layout, la progettazione dei suoi strumenti e attrezzature, e i livelli di calore, luce e rumore.
