Importanza dello studio della psicologia industriale - Spiegata!

L'importanza dello studio della psicologia industriale è la seguente: 1. Comprensione delle relazioni umane 2. Ingegneria umana 3. Selezione, selezione e collocamento 4. Sviluppo e formazione del personale 5. Prevenzione degli infortuni 6. Regimi promozionali e amministrazione salariale e salariale 7. Motivazione, atteggiamento e morale.

Poiché la psicologia industriale si occupa principalmente dello studio di diversi aspetti del comportamento umano nell'ambiente di lavoro, ha uno scopo enorme. L'intero processo di gestione industriale, la gestione delle persone sul posto di lavoro, i problemi legati all'industria e alla gestione del personale sono tutti inclusi nella psicologia industriale.

Quindi, non vi è alcun aspetto della gestione industriale in cui la psicologia industriale non è utilizzata. L'applicazione delle tecniche e dei principi della psicologia industriale a diversi aspetti della gestione industriale si traduce nella gestione efficiente delle persone sul lavoro.

La psicologia industriale è importante in:

1. Comprensione delle relazioni umane:

Comprendendo le relazioni e il comportamento di gruppo esistenti tra gli individui che lavorano nelle organizzazioni industriali, è possibile sviluppare concetti e tecniche di supervisione, leadership efficace, motivazione ecc. Questa conoscenza può essere applicata nella gestione industriale per aumentare l'efficienza della gestione.

2. Ingegneria umana:

La psicologia industriale è molto importante per comprendere l'ambiente di lavoro e le prestazioni umane L'ingegneria umana o la psicologia ingegneristica o l'ingegneria dei fattori umani non è possibile senza studiare la psicologia industriale.

Questo perché l'ingegneria umana nello studio dell'uomo nel suo ambiente di lavoro, i suoi metodi di lavoro, il design della macchina, cioè, la progettazione delle attrezzature e degli strumenti da lui utilizzati e l'effetto delle condizioni ambientali del lavoro sulla sua efficienza. Migliorare l'ambiente di lavoro come consigliato dagli psicologi industriali porta ad un miglioramento della produttività e della soddisfazione sul lavoro.

3. Reclutamento, selezione e collocamento:

La psicologia industriale facilita l'adeguata corrispondenza dei requisiti di un lavoro, con le capacità di un potenziale dipendente. Ciò riduce notevolmente i costi di noleggio, supervisione e, in definitiva, la produzione. Utilizzando test psicologici, i candidati possono essere adeguatamente sottoposti a screening prima del reclutamento. Un'accurata analisi del lavoro e moduli di domanda standardizzati aiutano anche a reclutare il personale giusto per un lavoro.

Le linee guida per l'intervistatore, ovvero la conoscenza dei principi psicologici per selezionare i candidati giusti studiando le informazioni fornite dai potenziali impiegati in moduli di domanda standardizzati e le interviste strutturate, il linguaggio del corpo e il comportamento, aiutano a selezionare e posizionare correttamente riducendo il problema di inefficienza e indisciplina nell'organizzazione industriale.

4. Sviluppo e formazione del personale:

La psicologia industriale fornisce la conoscenza del comportamento individuale e delle differenze individuali. Questa conoscenza può essere misurata per l'uso nella formazione del personale per portarli ad un certo livello di efficienza previsto.

Le tecniche e il principio della psicologia industriale possono essere applicati per addestrare sia i lavoratori che i supervisori in modo che i problemi di supervisione non influiscano sull'efficienza produttiva. La delegazione, la comunicazione, la motivazione e la formazione alla leadership impartita ai manager aumenta le loro capacità.

5. Prevenzione degli incidenti:

È stato osservato da varie indagini che la maggior parte degli incidenti industriali è prevenibile. Fattori personali come stanchezza, monotonia e noia giocano un ruolo importante nella prevenzione degli incidenti. Gli studi di Time and Motion condotti da FW Taylor sono estremamente utili se utilizzati in programmi di sicurezza per la prevenzione degli incidenti.

Gli studi sulla fatica aiutano anche nell'analisi dei fattori che portano alla fatica. Se sono note cause di fatica, allora sono possibili anche soluzioni e quindi gli incidenti causati a causa della fatica diventano anche prevenibili. Pertanto, la psicologia industriale non solo può aiutare a identificare le persone che si rivelano in caso di incidente, ma può anche aiutare a trovare soluzioni per prevenire incidenti nelle organizzazioni industriali.

6. Schemi promozionali e amministrazione salariale e salariale:

Sulla base delle prestazioni e dell'anzianità delle capacità del personale, la direzione decide di promuovere, ridurre, trasferire o licenziare il personale impiegato nelle loro organizzazioni. La tecnica di psicologia industriale della valutazione delle prestazioni mette in evidenza le capacità del personale che aiuta la gestione nei programmi promozionali. Non è più considerato giusto considerare l'anzianità come il principio guida per la promozione del personale.

Le tecniche di valutazione del lavoro e di valutazione del merito della psicologia industriale sono le tecniche scientifiche per valutare il valore di un lavoro e dell'individuo rispettivamente. Sulla base di questi, i salari e le tariffe salariali sono fissati nel settore.

7. Motivazione, atteggiamento e morale:

La psicologia industriale riconosce che i bisogni o le motivazioni spingono un individuo a comportarsi in un modo particolare, cioè, sono le cause delle differenze nel comportamento umano. La psicologia industriale svolge un ruolo importante nel determinare gli incentivi finanziari e non finanziari che possono essere utilizzati dalle direzioni industriali per motivare il personale a lavorare di buon grado e alle sue migliori capacità al fine di aumentare la produttività.

Gli studi psicologici industriali stabiliscono la relazione tra gli atteggiamenti degli impiegati e le loro prestazioni. Da questi studi, i fattori che aumentano il morale del personale possono essere identificati e incorporati nell'ambiente di lavoro dei dipendenti al fine di aumentare il loro morale e la soddisfazione sul lavoro. È chiaro che la psicologia industriale è molto importante allo scopo di migliorare gli stili di gestione per ottenere i massimi benefici.