Valutazione del lavoro: significato, scopi e altri dettagli - Spiegato!

Qui descriviamo il significato, lo scopo, i vantaggi, i limiti, i passaggi e i metodi di valutazione del lavoro!

Senso:

La valutazione del lavoro è un processo sistematico e ordinato per determinare il valore di un lavoro in relazione ad altri lavori. Ogni lavoro ha le sue caratteristiche. A seconda di queste caratteristiche, la domanda di lavoro è di vari gradi delle varie qualifiche, abilità, esperienza, ecc. Da parte degli operatori che svolgono i lavori.

Ad esempio, alcuni lavori richiedono abilità fisiche; altri potrebbero aver bisogno di un alto grado di abilità mentale, mentre una terza categoria potrebbe aver bisogno di abilità, esperienza e alta istruzione. La valutazione del lavoro è il processo di revisione, analisi e classificazione sistematica di un lavoro in conformità con le sue caratteristiche, vale a dire, i vari fattori richiesti dai dipendenti.

In altre parole, la valutazione del lavoro classifica tutti i lavori con riferimento alle loro caratteristiche principali in modo che il merito relativo di ciascun lavoro in termini di valore di lavoro possa essere determinato. Una corretta valutazione del lavoro aiuta a dividere una struttura salariale accettabile sia per i lavoratori che per l'organizzazione.

Finalità:

La valutazione del lavoro aiuta a conseguire i seguenti scopi:

(1) Aiuta a elaborare un salario accettabile,

(2) Aiuta a posizionare correttamente i lavoratori nel lavoro.

(3) Aiuta il dipartimento del personale a reclutare la persona giusta per un lavoro in quanto i requisiti di ciascun lavoro sono chiaramente indicati.

(4) Aiuta a formulare il piano di allenamento interno.

(5) Aiuta a evitare salari e altre discriminazioni per lavori simili nella stessa organizzazione o in un gruppo di organizzazioni sotto la stessa gestione.

Vantaggi per il datore di lavoro:

(1) Avvicinando l'uniformità dei salari, si semplifica la gestione delle retribuzioni.

(2) I tassi salariali possono essere rivisti facilmente se nell'organizzazione esiste un meccanismo di valutazione del lavoro.

(3) Le controversie e le lamentele relative alle retribuzioni sono risolte e comportano un ininterrotto avvio del lavoro.

(4) Tramite la valutazione del lavoro può essere formulata e implementata una struttura salariale adeguata e razionale. Con il risultato, i lavoratori migliori uniscono l'azienda più volentieri.

(5) I supervisori sono addestrati nella funzione essenziale di giudicare, controllare e aiutare i lavoratori.

Vantaggi per i dipendenti:

(1) I lavoratori sono premiati sulla base delle loro prestazioni. Fornisce una motivazione efficace ai lavoratori.

(2) Tramite la valutazione del lavoro, il lavoratore giusto viene messo nel posto giusto, con il risultato che vi è una riduzione del turnover del lavoro.

Limiti della valutazione del lavoro :

Ci sono alcune limitazioni. Non può essere applicato facilmente alle ricerche scientifiche e di ricerca. A volte, si vede che i lavoratori non sono disponibili al salario suggerito dalla valutazione del lavoro.

Passi di valutazione del lavoro:

Nella valutazione del lavoro ci sono alcuni passi importanti da compiere in sequenza:

(1) invenzione e costruzione,

(2) Normalizzazione del lavoro,

(3) Revisione e analisi del lavoro, comprendente la determinazione dei valori relativi di posti di lavoro e il raggruppamento di posti di lavoro in classi per le quali è stabilita la remunerazione minima e massima.

L'invenzione e la costruzione implicano lo sviluppo, la progettazione e la produzione tempestive del giusto tipo di maschere, strumenti, manometri e ausiliari necessari per svolgere i lavori. La standardizzazione del lavoro è lo sviluppo e la standardizzazione delle disposizioni, dei movimenti e dei tempi più adatti per la produzione basati sullo studio del tempo e del movimento. Revisione e analisi del lavoro include revisione del lavoro, analisi del lavoro e classificazione del lavoro. La revisione del lavoro consiste nell'individuare la persona necessaria per riempire il lavoro e le condizioni che influenzano il tasso di retribuzione della persona necessaria per riempirlo.

L'analisi del lavoro è l'analisi e la sintesi dei dati ottenuti dalla revisione del lavoro al fine di determinare il grado di mansioni, abilità, sforzi, responsabilità, condizioni ecc. Necessari in relazione a un lavoro. La classificazione del lavoro è la procedura di classificazione delle specifiche di descrizione del lavoro standard in un piccolo numero di gruppi.

Metodi di valutazione del lavoro:

Esistono principalmente tre metodi di classificazione del lavoro:

(1) Metodi di classificazione,

(2) Metodo di classificazione,

(3) Il sistema di punti e

(4) Il metodo di confronto fattoriale.

(1) Metodo di classificazione:

In base a questo sistema, diversi lavori vengono classificati in base ai ranghi più alti a quelli più bassi. La gerarchia per ciascun gruppo di lavoro viene quindi delineata e vengono determinate le scale di pagamento. Il suo più grande merito è la semplicità, che è anche la sua grande limitazione che è la misurazione è abbastanza cruda. Inoltre, non esiste una scala di valori predeterminata per le tariffe da utilizzare. Questo metodo è utile in una piccola unità in cui i lavori sono pochi e sono noti ai valutatori.

(2) Metodo di classificazione o di classificazione del lavoro:

In questo metodo i singoli lavori sono classificati in un numero di gradi o classi, ad esempio: abile, semi-qualificato, non qualificato, assistente caporeparto, caporeparto e responsabile del lavoro ecc. Per ogni classe o classe viene preparato un disciplinare generale, che indica i tipi di responsabilità e lavoro che possono essere inclusi. Gli stipendi o gli stipendi sono successivamente fissati per ogni classe o sottoclasse.

Ogni lavoro viene riesaminato per collocare il lavoro nel grado appropriato. Il merito principale del metodo è la sua semplicità, ma questo è utile solo in piccole unità, dal momento che in grandi organizzazioni le specifiche di lavoro sono piuttosto complicate.

(3) Metodo del punteggio:

In base a questo metodo di valutazione del lavoro, i lavori vengono analizzati nelle sue varie caratteristiche o fattori e quindi valutati in termini di punti. I punti sono assegnati a ciascun fattore o caratteristica.

I fattori possono essere:

(i) Istruzione o applicazione mentale,

(ii) Applicazione fisica dello sforzo,

(iii) esperienza, competenza o abilità,

(iv) Responsabilità per il successo e gli insuccessi, ecc.

(v) Pericoli del lavoro o natura complessa del lavoro e

(vi) Condizioni di lavoro.

Questi fattori sono descritti in un manuale che prescrive anche la ponderazione da applicare a ciascun fattore. Le scale o gli intervalli di salari sono fissi per ciascuno di questi gradi.

(4) Metodo di confronto fattoriale:

Con questo metodo, vengono selezionati alcuni lavori chiave e ogni lavoro selezionato viene ulteriormente analizzato in:

(i) Applicazione mentale

(ii) Applicazione fisica,

(iii) Abilità richiesta

(iv) Responsabilità e

(v) Condizioni di lavoro. (Questi sono anche fattori nel metodo di valutazione del punteggio). Ogni fattore è, successivamente, valutato e valori aggregati sono confrontati per determinare il valore relativo di ogni lavoro.

Va notato che i primi due metodi sono semplici e adatti per l'applicazione in piccole fabbriche. Gli ultimi due metodi sono di tipo analitico. Ma i lavori che comportano un alto grado di applicazioni o rischi mentali non possono essere valutati con precisione in punti a fattore fisso.