Valutazione del lavoro: obiettivi, procedure, vantaggi e svantaggi

Leggi questo articolo per conoscere il significato, gli obiettivi, la procedura, i vantaggi e gli svantaggi della valutazione del lavoro.

Significato della valutazione del lavoro:

La valutazione del lavoro sta determinando il valore comparativo di vari lavori. Dopo aver determinato il valore relativo dei posti di lavoro, hanno un prezzo, cioè i salari e gli stipendi sono fissi. Ciò consente di minimizzare le disuguaglianze. La valutazione del lavoro gioca un ruolo fondamentale nello stabilire la struttura retributiva. Valuta il lavoro da solo. La valutazione del lavoro è definita dal British Institute of Management come "il processo di analisi e valutazione dei posti di lavoro per accertare in modo affidabile il loro valore relativo, utilizzando la valutazione come base per una struttura salariale equilibrata".

Lo scopo della valutazione del lavoro è determinare il valore relativo dei posti di lavoro nell'organizzazione. Stabilisce l'equità interna. Dale Yoder considerava la valutazione del lavoro come "una pratica che cerca di fornire un grado di obiettività nella misurazione del valore comparativo dei lavori all'interno di un'organizzazione e tra organizzazioni simili. Si tratta essenzialmente di un processo di valutazione del lavoro, non diverso dal rating dei dipendenti. "La valutazione del lavoro si riferisce al confronto di diversi lavori tra fattori legati al lavoro come abilità, competenza, conoscenza, responsabilità, ambiente di lavoro ecc. Per determinare il valore relativo di ogni lavoro e il suo collocamento in una gerarchia di organizzazione.

La valutazione del lavoro aiuta a classificare tutti i lavori all'interno dell'organizzazione. La valutazione del lavoro considera le normali prestazioni lavorative di un dipendente e ignora le capacità personali e le prestazioni del titolare del lavoro. La valutazione del lavoro è il mezzo per classificare tutti i posti di lavoro in un'organizzazione e dovrebbe essere utilizzata in modo equo per fissare la struttura salariale. Ma le strutture salariali veramente parlanti non si basano solo sulla sola valutazione del lavoro.

Gli altri fattori sono anche considerati mentre fissano la struttura salariale come la pressione dei sindacati dei dipendenti, le forze di mercato nel mondo del lavoro, l'atteggiamento di parzialità dei funzionari ecc.

L'obiettivo della valutazione del lavoro è sui criteri utilizzati per fissare il posizionamento del lavoro. Ma in pratica questi criteri sono suddivisi in diversi termini specifici, ad esempio nelle parole di David W Belcher, "L'abilità, ad esempio, è spesso misurata dall'educazione e dall'esperienza; lo sforzo mentale è spesso differenziato dallo sforzo fisico; la responsabilità di vario tipo è delineata. "Ci vogliono le esigenze del lavoro in considerazione come abilità, competenza e abilità.

Obiettivi della valutazione del lavoro:

Ci sono diversi obiettivi nella valutazione del lavoro.

1. È un metodo per eliminare le disuguaglianze.

2. Fornisce una solida base per i differenziali salariali per diversi lavori.

3. Elimina i rancori personali nel fissare i tassi salariali. Sotto la valutazione del lavoro il lavoro è valutato e non il merito del lavoratore, quindi i pregiudizi personali tornano indietro.

4. La valutazione del lavoro fornisce una struttura salariale adeguata.

5. Facilita l'indagine sui salari e il confronto delle diverse strutture salariali. Aiuta inoltre il management a introdurre un'amministrazione salariale sana valutando il dipendente in termini di lavoro e preparando le linee guida per la promozione. Fornisce obiettività nella gestione delle retribuzioni.

6. Costituisce una base per la fissazione di incentivi e piani bonus differenti.

7. La valutazione del lavoro aiuta a specificare funzioni, autorità e responsabilità.

8. La valutazione del lavoro funge da utile riferimento per l'impostazione di singoli reclami relativi ai salari.

9. La valutazione del lavoro aiuta ad eliminare gli svantaggi derivanti dall'amministrazione salariale e salariale, ad esempio le persone in posizione elevata e gli alti stipendi in cui non è richiesta un'abilità equivalente o che danno un salario maggiore a dipendenti indegni o differenziali salariali in lavori strettamente correlati ecc.

10. Fornisce un punto di riferimento per il confronto delle strutture lavorative e facilita la pianificazione della carriera.

Procedura di valutazione del lavoro:

La procedura di valutazione del lavoro prevede il confronto dei fattori di lavoro e la loro efficacia relativa. I fattori di lavoro sono di primaria importanza che vengono presi in considerazione per sapere quali gradi di essi sono presenti in ogni lavoro per rendere il confronto significativo. Abilità, impegno, responsabilità e condizioni di lavoro sono i fattori che vengono presi in considerazione per determinare il valore relativo del lavoro. Questi fattori decidono il compenso da pagare per ogni lavoro.

Per la valutazione del lavoro, Indian Institute of Personnel Management, Calcutta ha suggerito di seguire cinque passaggi:

1. Analizzare e preparare la descrizione del lavoro,

2. Selezionare e preparare un piano di valutazione del lavoro,

3. Classificare i lavori,

4. Installa il programma,

5. Mantenere il programma.

La procedura seguita per la valutazione del lavoro varia da un'organizzazione all'altra. Non esiste un'unica procedura adottata in ciascuna organizzazione. Esiste tuttavia una stretta relazione tra l'analisi del lavoro che è una ricerca sistematica di posti di lavoro e l'identificazione delle loro caratteristiche, descrizione del lavoro che è scritta conto dell'attività di base da eseguire ogni lavoro e valutazione del lavoro che è una procedura che determina il valore relativo dei posti di lavoro all'interno dell'organizzazione. L'obiettivo principale della valutazione del lavoro è soddisfare le esigenze dell'organizzazione. Guardando questi fatti una breve descrizione della procedura di valutazione del lavoro è la seguente.

1. Analisi del lavoro e descrizione del lavoro:

La valutazione del lavoro non può essere eseguita senza le informazioni necessarie in relazione al lavoro. Questa informazione può essere ottenuta attraverso l'analisi del lavoro. L'analisi del lavoro fornisce le informazioni come i requisiti di lavoro, vale a dire macchine utensili e materiali da utilizzare e tempo per le sue prestazioni e attività, tempo per il suo completamento, abilità richieste per le sue prestazioni, ecc.

La descrizione del lavoro è un sottoprodotto dell'analisi del lavoro. Le informazioni raccolte attraverso l'analisi del lavoro sono presentate in una dichiarazione come come deve essere fatto, cosa deve fare il titolare del lavoro, perché deve essere fatto. Questa informazione nel modulo di dichiarazione è la descrizione del lavoro. Questa è l'informazione vitale richiesta per l'avvio della valutazione del lavoro.

2. Classificazione del lavoro:

La classificazione del lavoro o la gradazione di un lavoro determina i livelli relativi di diversi lavori nell'organizzazione. I lavori possono essere classificati in vari gradi o classi. Tecnico, non tecnico, clericale, contabile, supervisore ecc. O classe I, classe II, classe III, classe IV ecc. In base alle responsabilità e alle capacità per le prestazioni.

3. Prezzi del lavoro:

Determinare il prezzo del lavoro è lo scopo stesso della valutazione del lavoro. Vengono presi in considerazione i diversi fattori di compensazione, i fattori divisi in gradi e i valori monetari vengono assegnati. Esistono quattro metodi di valutazione del lavoro. È possibile adottare qualsiasi metodo adatto alle esigenze dell'organizzazione.

Si presta attenzione a rimuovere le incongruenze dalla struttura salariale e salariale. Esistono due tipi di incoerenze, interne ed esterne. Incoerenza interna esiste nel salario, struttura dell'organizzazione, ad esempio un supervisore che ottiene lo stipendio meno del suo subordinato parla per incoerenza interna.

Incoerenza esterna si riferisce ai differenziali salariali tra due organizzazioni dello stesso quadro o tra due industrie o tra due stati o regioni. Per quanto possibile queste incoerenze dovrebbero essere rimosse.

Vantaggi della valutazione del lavoro:

1. La valutazione del lavoro è un processo logico e una tecnica preziosa a disposizione del management che aiuta a preparare una struttura salariale e salariale coerente. Queste strutture salariali di varie organizzazioni possono essere confrontate per conoscere la coerenza relativa. Questi confronti portano all'uguaglianza nella struttura salariale.

2. La valutazione del lavoro porta all'eliminazione dei differenziali salariali nel settore. Ciò rende felice l'unione dei dipendenti e promuove relazioni di lavoro sane e armoniose. Riduce al minimo il conflitto tra lavoro e gestione.

3. Nei tempi moderni della meccanizzazione, la valutazione del lavoro fornisce la base realistica per la determinazione dei salari.

4. La valutazione del lavoro è un processo standard di conoscenza del valore relativo di ogni lavoro. Se il processo viene applicato in modo uniforme per valutare ciascun lavoro, renderà abbastanza semplice la determinazione dei differenziali salariali per vari lavori. Rende uniformi i salari e aiuta a semplificare l'amministrazione delle retribuzioni.

5. La valutazione del lavoro prende in considerazione fattori quali il rischio, le condizioni di lavoro, le competenze, le competenze, le conoscenze ecc. Per determinare il valore relativo dei posti di lavoro. I posti di lavoro non possono quindi essere differenziati sulla base delle sole competenze. Quindi determinare i salari in base a fattori razionali.

6. La valutazione del lavoro giudica il lavoro non l'uomo. Esiste una serie di posti di lavoro come risultato della divisione del lavoro o della specializzazione. Le grandi organizzazioni hanno migliaia di lavori che richiedono lo stesso numero di persone per le loro prestazioni. La valutazione del lavoro aiuta a valutare tutti questi lavori e a fissare i salari e a rimuovere l'ambiguità.

7. La valutazione del lavoro è un'attività sistematica intrapresa dopo aver effettuato l'analisi del lavoro e la descrizione del lavoro. Le informazioni vengono utilizzate per valutare i lavori. Vengono valutati solo quei lavori che sono prescritti dall'analisi del lavoro. Questo rende l'acquisizione del numero richiesto di risorse umane solo e non in eccesso. Ciò riduce il costo da sostenere per le acquisizioni in assenza di valutazione del lavoro.

Svantaggi della valutazione del lavoro:

Nonostante molti vantaggi, la valutazione del lavoro soffre di alcuni inconvenienti:

1. I fattori considerati durante la valutazione del lavoro non possono essere misurati perfettamente, quindi la mancanza di accuratezza.

2. I salari determinati attraverso le forze di mercato della domanda e dell'offerta di risorse umane tendono ad essere più alti di quelli fissati attraverso la valutazione del lavoro.

3. Un dipendente più talentuoso e competente si risente per i salari stabiliti attraverso la valutazione del lavoro. Favoriscono il fatto che il loro talento debba ricevere una ricompensa extra. Le aziende pagano salari più alti ai dipendenti esperti e di talento.

4. La tecnologia in rapida evoluzione e la sofisticazione avanzata portano anche al cambiamento dei fattori di lavoro. Gli esperti che hanno la conoscenza della tecnologia moderna vogliono un inizio più alto. Ciò rende la valutazione del lavoro non pratica.

5. A volte capita che i posti di lavoro nel livello più alto della gerarchia abbiano un punteggio basso e quelli di livello inferiore siano valutati alti. Questo crea insoddisfazione e porta al problema delle relazioni umane nell'organizzazione.

6. I dipendenti sono piuttosto sospettosi sull'efficacia della valutazione del lavoro perché i metodi non sono sufficientemente scientifici e mancano di precisione.

7. La valutazione del lavoro richiede molto tempo. Richiede una competenza che può costare molto all'organizzazione.

8. La valutazione del lavoro porta a cambiamenti sostanziali nella struttura salariale e salariale. Ciò aumenta l'onere finanziario dell'organizzazione.

9. La valutazione del lavoro deve essere intrapresa periodicamente in considerazione della tecnologia in evoluzione che porta alla ristrutturazione dei posti di lavoro.