Motivazione: breve discorso sulla motivazione

La motivazione potrebbe essere classificata su basi diverse. Innanzitutto, la motivazione potrebbe essere positiva o negativa. La motivazione positiva è il processo di tentare di influenzare il comportamento dei lavoratori attraverso la possibilità di ricompensa. La motivazione negativa è basata sulla paura, cioè la retrocessione, il licenziamento, ecc. La seconda classificazione è correlata alla motivazione estrinseca e intrinseca. I motivatori estrinseci si allontanano dal lavoro. Non si verificano sul posto di lavoro.

Questi fattori includono salari, indennità accessorie, rimborsi medici, ecc. Quindi sono generalmente collegati a incentivi finanziari. Ma i motivatori intrinseci si verificano sul posto di lavoro e forniscono soddisfazione durante l'esecuzione dell'attività lavorativa stessa. Intrinseco includono riconoscimento, stato, autorità, partecipazione ecc.

Infine, motivatori forse finanziari e non finanziari. I motivatori finanziari sono quelli associati al denaro. Includono salari, indennità accessorie, indennità, benefici pensionistici, ecc. I motivatori non finanziari sono quelli che non sono collegati a premi monetari. Includono incentivi intangibili come ad esempio soddisfazione dell'ego, autorealizzazione e responsabilità.

La motivazione è la forza attuativa che stimola le persone a impegnarsi al massimo per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Un manager può affrontare il problema della motivazione da due punti di vista, vale a dire: (i) obiettivo, cioè attrazione per l'obiettivo materiale; e (ii) soggettivo, cioè le aspirazioni dei desideri dell'individuo, ecc. che si muovono in oggetti materiali. Le persone che lavorano in un'azienda possono avere la capacità di lavorare e anche le capacità e l'intelligenza essenziali, ma non possono essere psicologicamente preparate a fare del loro meglio nella direzione degli obiettivi organizzativi.

È una motivazione positiva che rimuove questa barriera psicologica e combina la volontà di lavorare con la capacità lavorativa. La motivazione positiva si ottiene soddisfacendo le varie esigenze degli individui e del gruppo. L'effetto della motivazione positiva è che porta all'integrità dell'oggetto; inculcare nell'individuo e nel gruppo un senso di appartenenza e una forte affiliazione per cui l'organizzazione è presente.

La motivazione negativa indica le conseguenze che le persone cercano di evitare, ad esempio, il licenziamento, la disapprovazione del gruppo di abbassamento, ecc. In una situazione del genere, le persone lavorano solo per acquistare pasti quadrati. In realtà, non c'è motivazione. Esiste un'assenza di integrità nella convinzione oggettiva di ciò che l'organizzazione rappresenta e un distacco tra gli individui e l'organizzazione.