Le prime 14 qualità che rendono un vero leader

Alcune delle qualità più importanti che rendono un vero leader sono le seguenti:

1. Buona personalità:

I leader di successo hanno una buona personalità. Un leader deve essere fisicamente e mentalmente in forma. Ciò richiede una straordinaria resistenza fisica e forza mentale. I follower rispettano un leader dinamico.

2. Onestà:

Le persone vogliono seguire un leader onesto. Come leader, mostrare alle persone che sei onesto, anche quando significa ammettere un errore, mostra un tratto chiave che le persone cercano nei loro leader. Dimostrando onestà, il leader aumenterà la loro influenza sulla leadership. Le persone si fideranno di qualcuno che mostra attivamente l'onestà, non solo come un individuo onesto, ma come qualcuno che vale la pena seguire.

3. Innovativo e creativo:

Un leader deve essere creativo e innovativo che genera nuove idee. Un leader dovrebbe avere una visione per il futuro. Alcuni leader hanno una visione chiara e sono innovativi. I follower si aspettano che i loro leader siano innovativi.

4. Competenza:

Le persone vogliono seguire qualcuno che è competente. Un leader dovrebbe possedere una conoscenza approfondita della teoria e della pratica del lavoro; dovrebbero avere familiarità con i lavori svolti in diversi punti del dipartimento.

5. Fiducia in se stessi:

Il leader dovrebbe avere fiducia in se stesso per affrontare situazioni difficili e prendere decisioni tempestive. Un leader sicuro di sé sarà in grado di influenzare i suoi seguaci in un modo migliore.

6. Disciplina:

Un leader disciplinato ha sempre il rispetto. Saranno in grado di mantenere i loro seguaci in modo disciplinato. Questo li aiuterà a guidare il gruppo in modo positivo e migliorare le prestazioni del gruppo.

7. Ispirazione:

I follower vogliono essere ispirati. Le persone seguiranno un leader ispiratore. Essere stimolanti è di solito solo una questione di comunicare chiaramente e con passione. Essere stimolanti significa dire alla gente come loro e l'organizzazione cambieranno il mondo.

8. Intelligenza:

Per sviluppare l'intelligenza, il leader deve impegnarsi per l'apprendimento continuo, sia formalmente che informalmente. Il leader deve avere una conoscenza superiore e deve essere intelligente per gestire i vari conflitti di gruppo. I seguaci rispettano un leader con una conoscenza e un'intelligenza superiori. I follower osservano il comportamento e l'atteggiamento del leader.

I leader possono dimostrare la loro intelligenza guidando dolcemente le persone verso la comprensione, anche quando conoscono la risposta. L'obiettivo del leader dovrebbe essere quello di aiutare le persone a imparare piuttosto che dimostrare la propria intelligenza o intelligenza.

9. Capacità umane:

Un leader dovrebbe essere un maestro della psicologia umana. Dovrebbero possedere una profonda comprensione del comportamento umano, delle emozioni, dei bisogni e delle motivazioni. Ciò consentirebbe al leader di anticipare la risposta alla propria decisione e azione. Il leader dovrebbe avere eccellenti capacità interpersonali / umane per avere un buon seguito.

10. Stabilità emotiva e pazienza:

Un leader dovrebbe essere emotivamente stabile e tollerante. Dovrebbero essere in grado di ragionare razionalmente e logicamente per analizzare i problemi e risolverli senza timore o favore.

11. Abilità comunicativa:

Un leader dovrebbe essere un efficace comunicatore di idee, decisioni, istruzioni, ecc. Il leader dovrebbe assicurarsi che i subordinati comprendano chiaramente le loro istruzioni, e il leader dovrebbe anche capire la comunicazione dei subordinati.

12. Iniziativa:

Il leader dovrebbe avere la qualità dell'iniziativa. Il leader deve prendere l'iniziativa per fare le cose giuste al momento giusto. Il leader dovrebbe essere in grado di prendere decisioni valide senza ritardi. Ciò contribuirà a motivare i dipendenti e migliorare le prestazioni del gruppo.

13. Capacità amministrative:

Un leader dovrebbe possedere buone capacità amministrative e dovrebbe avere l'abilità di pianificare, organizzare, dirigere e controllare efficacemente le attività del gruppo.

14. Coach e guida:

Un leader dovrebbe fungere da allenatore e guida per i subordinati e dovrebbe mostrare vivo interesse per i subordinati. I dirigenti dovrebbero cercare di incontrarli spesso e incoraggiarli a discutere i loro problemi e le loro difficoltà. I dirigenti devono essere amichevoli, disponibili e facilmente accessibili ai subordinati e consigliarli quando necessario.