8 Ambiti importanti della qualità della vita lavorativa: di Walton

Alcuni degli importanti obiettivi della qualità della vita lavorativa, secondo walton, sono: 1. una compensazione adeguata ed equa 2. condizioni di lavoro sicure e salutari 3. opportunità di utilizzare e sviluppare capacità umane 4. opportunità di crescita e sicurezza 5. social integrazione nell'organizzazione del lavoro 6. costituzione nell'organizzazione del lavoro 7. lavoro e durata della vita totale e 8. rilevanza sociale della vita lavorativa.

1. Compensazione adeguata ed equa:

La struttura salariale dei dipendenti dovrebbe essere giusta, giusta ed equa. Dovrebbe garantire salari ragionevoli ai dipendenti in modo che possano mantenere uno standard di vita auspicabile. Pagamento della legge sulle retribuzioni, 1936 e legge sulle retribuzioni minime del 1948 salvaguarda gli interessi degli operai in merito al pagamento delle retribuzioni.

Dovrebbe essere chiaro che per QWL il pagamento in contanti non è l'unica risposta. Tuttavia, salari elevati vengono pagati ai lavoratori della conoscenza in modo tale da soddisfare i loro bisogni di base e di livello superiore per migliorare il loro QWL.

2. Condizioni di lavoro sicure e salutari:

In India, Factories Act 1948 contiene una serie di disposizioni relative alla sicurezza e alla salute dei dipendenti. I datori di lavoro cercano sempre più di offrire migliori condizioni di lavoro ai loro lavoratori rispetto ai loro concorrenti. Le ore di lavoro flessibili, le condizioni fisiche di lavoro a rischio zero e la sicurezza contro il rumore, l'inquinamento, i fumi, i gas, ecc., Contribuiscono notevolmente alla qualità della vita lavorativa.

3. Opportunità di utilizzare e sviluppare capacità umane:

Il QWL sarà migliore se i lavori consentiranno un'adeguata antagonismo e controllo ai propri dipendenti. Ai lavoratori deve essere data l'opportunità di utilizzare le proprie capacità, abilità e iniziative nella pianificazione e attuazione del lavoro. Le persone anziane possono tenere un orologio e un controllo costante e fornire anche un riscontro immediato ai lavoratori. Le misure correttive possono essere prese immediatamente alla luce di questo feedback.

4. Opportunità di crescita e sicurezza:

Quando ai dipendenti viene offerta l'opportunità di crescere in un'organizzazione fornendo una scala di promozione, aiuta a migliorare il QWL. C'è un desiderio interiore in ogni dipendente per la progressione della carriera. Se il lavoro è senza uscita, deve essere chiarito al dipendente all'inizio.

5. Integrazione sociale nell'organizzazione del lavoro:

Un dipendente sviluppa un senso di appartenenza all'organizzazione in cui lavora. La discriminazione tra i dipendenti in base all'età, al sesso, al cast, al credo, alla religione, ecc. Può rappresentare un ostacolo nel modo di interazione sociale. I lavoratori sviluppano il rispetto di sé come risultato dell'integrazione sociale e migliorano la qualità della vita lavorativa.

6. Costituzione nell'organizzazione del lavoro:

Ogni dipendente dovrebbe avere diritto ad alcuni privilegi quali la privacy personale, il diritto di espressione, il diritto ad un trattamento equo ecc. Questi dovrebbero essere regolati da alcune regole e regolamenti. In breve, dovrebbe esserci lo "stato di diritto" secondo la costituzione dell'impresa.

7. Lavoro e durata complessiva:

Alcuni dipendenti sono tenuti a lavorare per le ore tarde o sono spesso trasferiti o devono fare molti viaggi come parte del loro dovere. Ciò influenza decisamente il loro QWL in quanto rimangono lontani dalle loro famiglie per un lungo periodo di tempo.

8. Rilevanza sociale della vita lavorativa:

Le imprese commerciali che svolgono le proprie responsabilità sociali contribuiscono al QWL. Se a una preoccupazione non interessa gli obblighi sociali, i dipendenti di tale organizzazione non possono aspettarsi un QWL migliore. Prodotti di bassa qualità, nessun controllo sull'inquinamento, cattive pratiche di impiego sono indicatori di bassi QWL.

In aggiunta ai componenti di cui sopra.

International Labour Office (ILO) ha incluso i seguenti fattori determinanti nel QWL:

a) Ore di lavoro e organizzazione dell'orario di lavoro.

(b) Organizzazione del lavoro e contenuto del lavoro.

(d) Condizioni di lavoro di donne, giovani lavoratori, lavoratori anziani e altre categorie speciali.

(e) Servizi e strutture assistenziali correlate al lavoro.

(f) Partecipazione alla produzione nel miglioramento delle condizioni di lavoro.

Alcuni altri elementi costitutivi di QWL possono essere: comunicazione aperta, sistemi di ricompensa soddisfacenti, preoccupazione per la sicurezza del lavoro, partecipazione alla progettazione del lavoro, sviluppo delle competenze, riduzione dello stress professionale, ristrutturazione del lavoro, sistemi di ricompensa innovativi, ecc.