Gli incentivi sono benefici o irrazionali?

Per quanto riguarda la logica dietro gli incentivi, la controversia prevale sulla questione. Ci sono alcune persone che considerano gli schemi di incentivi vantaggiosi sia per i dipendenti che per il datore di lavoro di altri che considerano gli schemi di incentivi irrazionali. Alla luce di ciò, sembra pertinente innanzitutto analizzare entrambe le viste separatamente in alcuni dettagli. Ci aiuterà infine dalla nostra opinione sull'utilità o meno dei sistemi di incentivi per un'organizzazione.

Gli incentivi sono vantaggiosi:

Incentivi cioè, il denaro motiva gli impiegati a lavorare di più. Inoltre, questi aiutano anche ad attirare e trattenere i dipendenti nell'organizzazione. Gli incentivi portano più effetti. Questi portano ad aumentare la produzione, la produttività, l'economia di scala, le entrate, i profitti, ecc.

Per i datori di lavoro si riduce la necessità di una vigorosa supervisione. Di conseguenza, viene ridotto il costo di supervisione. La posizione dei supervisori cambia da quella di "cani da guardia" a quella dei gestori di "macchine e materiali". Anche l'assenteismo e il turnover dei dipendenti si riducono.

Con l'aumento della produzione, i dipendenti ricevono anche più remunerazione, bonus, ecc. Ciò migliora il loro livello di vita e, a sua volta, la produttività. Un tale ciclo positivo va avanti e avanti. Gli studi di ricerca supportano anche questi punti.

Le esperienze transnazionali acquisite a questo proposito indicano anche che la pratica del pagamento per risultati era correlata all'aumento della produzione, ai guadagni più elevati e ai costi inferiori. Queste storie abbondano anche in India. In un sondaggio condotto dal National Productivity Council (NPC), il 70% delle aziende segnalanti aveva un piano di incentivi salariali.

Lo schema, in media, sembrava aver conseguito aumenti della produzione compresi tra il 30 e il 50 per cento e un aumento degli utili dal 25 al 45 per cento. Nel suo studio, Suri ha dimostrato che nella maggior parte dei posti di lavoro studiati, gli schemi di incentivi salariali sono in grado di aumentare la produttività, aumentare i guadagni e ridurre i costi diretti del lavoro. La progressiva crescita della produttività e la riduzione dei costi a seguito degli incentivi nei lavori di locomotiva di Chittaranjan dal 1954 supportano anche l'impatto positivo degli incentivi sulla produzione e sulla produttività di un'organizzazione.

Gli incentivi sono irrazionali:

Alcune persone considerano lo schema di incentivi semplicemente roseo, lontano dalla realtà. Utilizzano gli incentivi argomentando che il denaro essendo un fattore esterno al lavoro non riesce a motivare le persone. Secondo loro, le persone traggono motivazione dal loro lavoro, cioè dalla soddisfazione sul lavoro. Le loro opinioni sono in sintonia con la teoria dei due fattori di Herzberg che afferma che il denaro (retribuzione e incentivi) non agisce come fattore di igiene, cioè motivatore, ma agisce solo come fattore di mantenimento.

L'esperienza acquisita in tutto il mondo offre anche supporto al fatto che i programmi di incentivazione giocano un ruolo dubbio per quanto riguarda l'aumento della produzione. Come? L'apprensione espressa è che, anche se gli incentivi contribuiscono ad aumentare la produzione, questi tendono a distorcere la qualità nell'aspetto della quantità.

Questo costa molto per un'organizzazione. Non solo può questo aumento di produzione generare anche tensioni tra i suoi richiedenti. Tale caso, quindi, richiederà una gestione sana ed efficace dei sistemi di incentivi, da un lato, e una profonda comprensione delle relazioni umane, dall'altro ". E, entrambi non sono mai stati compiti semplici.

Quindi, qual è la vista finale?

Non si può negare il fatto che le persone lavorino per soldi. Quindi, si può tranquillamente affermare che il denaro, cioè l'incentivo, motiva le persone a lavorare di più. In effetti, le argomentazioni avanzate dalla critica contro i sistemi di incentivi non sminuiscono la novità dei regimi. La critica riguarda l'applicazione di questi schemi che diventano buoni o cattivi solo nelle mani degli utenti.

Pertanto, gli incentivi sono ben accetti. È questa consapevolezza che solo il gruppo di studio della Commissione nazionale sul lavoro ha anche raccomandato che alle nostre condizioni, un incentivo salariale riguardi un utilizzo efficace della manodopera, che è il mezzo più economico, più rapido e più sicuro per aumentare la produttività. L'unico mezzo praticabile e autosufficiente per migliorare l'utilizzo della manodopera è introdurre schemi di incentivi e stimolare gli sforzi umani per fornire una motivazione positiva a una maggiore produzione.