Attributi dei Sound Sound of Management
Attributi dei Sound Sound of Management:
Un principio è un'affermazione di base o una verità fondamentale che fornisce comprensione e guida al pensiero e alla pratica. Un principio rappresenta un elemento base della conoscenza in quanto spiega la relazione tra le cause e i loro effetti e aiuta a prevedere cosa succederebbe se i principi venissero applicati. Il principio di gestione può essere definito come verità fondamentali di validità generale che sono utili nel predire e comprendere i risultati delle azioni manageriali. Questi principi sono derivati principalmente dall'esperienza di manager in diversi campi di attività economica.
Pertanto, i principi servono come linee guida pratiche generali per i dirigenti per prendere decisioni e agire. Aiutano anche a predire il probabile risultato dell'azione manageriale. I principi non sono la verità rigida o assoluta. Sono guide flessibili per le azioni manageriali e possono essere adattate per soddisfare ogni esigenza o problema. Pertanto, questi possono essere applicati indipendentemente dal tempo e dal luogo dell'organizzazione.
A differenza dei fenomeni fisici, i principi di gestione sono flessibili a causa del comportamento erratico degli esseri umani (Mayo 1933). I principi di gestione sono, quindi, non la verità assoluta o le leggi infallibili. In realtà, questi sono in continua evoluzione. La maggior parte dei cosiddetti "Principi d'oro della gestione", come la gestione scientifica e la burocrazia in particolare, sono stati sostituiti.
I perfezionamenti nei principi di gestione sono in corso ininterrottamente. A questo proposito, le opinioni di uno scrittore sembrano degne di essere citate; "Per quanto riguarda gli esseri umani, i principi di gestione possono essere così tanti sprechi. A causa dell'imprevedibilità della natura umana, i principi di gestione non trovano espressione in modo universale ".
I seguenti attributi sono le caratteristiche dei solidi principi di gestione:
1. Il principio deve essere semplice con un significato chiaro e unico comprensibile da tutti nello stesso senso.
2. Deve essere coerente nel senso che tutti gli elementi del principio devono avere un orientamento verso il suo intento.
3. Il principio dovrebbe avere una relazione causa-effetto.
4. Dovrebbe servire da guida pratica per svolgere i lavori manageriali.
5. Dovrebbe diventare parte integrante della teoria della gestione e dovrebbe anche rafforzare la costruzione della teoria.
Alcuni pensatori e professionisti della gestione, in base alle loro conoscenze ed esperienze, hanno sviluppato e prescritto vari principi di gestione che sono stati ben accettati e adottati in tutto il mondo.
Tra questi, i principi di gestione formulati dai seguenti quattro pensatori e professionisti sono stati i più importanti:
un. I quattro principi di gestione di Frederick W. Taylor
b. Quattordici principi di gestione di Henri Fayol
c. La burocrazia ideale di Max Weber
d. Coordinamento di Mary Parker Follet.
