Differenza tra Leadership e Management (5 punti)

Questo articolo ti aiuterà a distinguere tra Leadership e Management.

1. Relazione:

La gestione implica una relazione superiore-subordinata all'interno di un'organizzazione formale.

D'altra parte, la leadership può esistere con o senza l'organizzazione formale.

I seguaci di un leader non sono necessariamente i suoi junior o subalterni. Possono essere i coetanei, i soci e persino gli anziani del leader.

2. Fonti di influenza:

Un manager ottiene l'autorità dalla sua posizione. Usa la sua autorità formale per influenzare il comportamento dei suoi subordinati. Ma un leader trae il suo potere dai suoi seguaci che lo accettano come loro capo. Un leader utilizza questo potere per influenzare l'atteggiamento e il comportamento dei suoi seguaci.

3. Responsabilità:

Un manager è responsabile del proprio comportamento e del comportamento lavorativo dei suoi subordinati. La sua responsabilità per le prestazioni è chiaramente definita. Ma non c'è una chiara responsabilità nella leadership. Un manager deve raggiungere gli obiettivi organizzativi, ma un leader è più interessato agli obiettivi del gruppo e alla soddisfazione dei follower.

4. Base di seguito:

Sia i manager che i leader hanno seguaci. Ma la gente li segue per diversi motivi. Le persone seguono un manager perché sono tenute a seguire la descrizione del lavoro supportata da un sistema di premi e penalità.

D'altra parte, le persone seguono un leader su base volontaria. Un manager può continuare in carica fino a quando la sua prestazione è considerata soddisfacente, mentre un leader può sopravvivere finché i seguaci lo accettano.

5. Funzioni:

Un manager deve svolgere le funzioni di pianificazione, organizzazione, direzione, motivazione, coordinamento e controllo. Ma il compito principale di un leader è guidare e ispirare gli sforzi dei suoi seguaci. La leadership è un aspetto della regia.

Tutti i manager dovrebbero avere la qualità della leadership, ma la leadership può esistere senza essere un manager. I manager formulano politiche generali per guidare le operazioni dell'impresa. E, la leadership avvia le azioni per l'attuazione degli obiettivi dell'azienda.

"Un leader non deve necessariamente essere un manager, ma un manager deve avere molte delle qualità di un buon leader".

Questa affermazione ha due caratteristiche:

In primo luogo, un leader non deve essere nominato o eletto. Può avere successo se le persone accettano la sua leadership con tutto il cuore.

In secondo luogo, un manager può avere più successo se possiede la qualità della leadership.

Con l'aiuto della sua autorità formale, può ottenere solo prestazioni medie o ordinarie dai suoi dipendenti. Ma con le qualità di leadership può suscitare cooperazione e rispetto oltre il normale dovere. Per garantire prestazioni di lavoro eccezionali dai suoi subordinati un manager richiede la sua accettazione da parte dei suoi subordinati.

Capacità di guidare è uno dei requisiti per diventare un manager efficace. Quindi, un manager deve acquisire qualità di leadership.


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