Gestione delle risorse umane: gestione delle risorse umane: è significato e essenziale

Gestione delle risorse umane: gestione delle risorse umane: è significato e essenziale!

Le risorse umane sono di grande importanza per il successo di qualsiasi azienda o organizzazione sociale.

È una fonte di forza e aiuta a raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Le risorse umane sono la ricchezza di un'organizzazione che aiuta l'organizzazione a raggiungere i propri obiettivi. La gestione delle risorse umane (HRM) riguarda gli esseri umani in un'organizzazione.

Riflette una nuova filosofia, una prospettiva, un approccio e una strategia che vedono la forza lavoro dell'organizzazione come le sue risorse e risorse. Le risorse umane possono essere definite come la conoscenza totale, le abilità, le capacità, i talenti e le attitudini della forza lavoro di un'organizzazione.

I valori, l'etica, le attitudini, gli approcci e le convinzioni degli individui che operano in un'organizzazione formano anche una parte delle risorse umane. È la somma totale o aggregata delle capacità intrinseche, delle conoscenze acquisite e delle abilità rappresentate dai talenti e dalle attitudini delle persone che lavorano in un'organizzazione.

Nell'attuale ambiente complesso, nessuna organizzazione o azienda può esistere e crescere senza adeguate risorse umane. Questo è, forse, il motivo per cui le risorse umane sono diventate il centro dell'attenzione di tutte le organizzazioni progressiste di oggi.

La risorsa umana è una fonte come qualsiasi altra risorsa naturale. La direzione può ottenere e utilizzare l'abilità, la conoscenza, l'abilità, ecc. Attraverso lo sviluppo delle abilità, toccandole e utilizzandole ripetutamente. La risorsa umana è quella parte del processo di gestione che gestisce e sviluppa gli esseri umani di un'impresa.

Non è solo l'amministrazione di abilità, abilità ma anche gli atteggiamenti e le aspirazioni delle persone. Quando le persone si uniscono a un'organizzazione, arrivano non solo con abilità tecniche, conoscenze, esperienze, ecc. Ma anche con i loro sentimenti personali, la percezione, i desideri, le motivazioni, l'atteggiamento, i valori ecc. Quindi la gestione delle risorse umane significherà la gestione di vari aspetti delle risorse umane .

Una parte importante della gestione delle risorse umane è l '"approccio umano" mentre si gestiscono le persone. Questo approccio aiuta un manager a considerare il suo personale come una risorsa importante. È un approccio benevolo per sviluppare ed utilizzare efficacemente la manodopera non solo a vantaggio dell'organizzazione, ma anche per la crescita, lo sviluppo e la soddisfazione personale delle persone interessate.

Pertanto, la gestione delle risorse umane è un sistema che si concentra sullo sviluppo delle risorse umane, da un lato, e sulla gestione efficace delle persone dall'altro. L'approccio HRM è un cambiamento fondamentale nella filosofia e nella prospettiva derivante dal fare i conti con l'intraprendenza delle persone al lavoro, che possono essere sviluppate da programmi appropriati. Sottolinea l'aspetto umano dei singoli lavoratori e le loro aspirazioni e necessità.

La gestione delle risorse umane può essere definita come quella 'parte del processo di gestione che sviluppa e gestisce gli elementi umani di un'impresa considerando l'intraprendenza delle persone dell'organizzazione in termini di totale Conoscenza, abilità, abilità creative, talenti, attitudini e potenzialità.

In parole povere, la gestione delle risorse umane significa assumere persone, sviluppare le loro risorse, utilizzare, mantenere e compensare i loro servizi in sintonia con il lavoro e i requisiti organizzativi.

Elementi essenziali della gestione delle risorse umane:

La gestione delle risorse umane (HRM) non riguarda solo la selezione delle persone giuste per i lavori giusti, ma contribuisce a creare uno spirito di squadra in cui i dipendenti soddisfano i loro desideri sviluppandosi e contribuendo al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.

TV Rao fornisce i seguenti elementi essenziali di gestione delle risorse umane:

(i) I dipendenti si godono il loro lavoro.

(ii) I dipendenti hanno un senso di realizzazione nel loro lavoro.

(iii) I dipendenti hanno un alto senso di appartenenza alla loro organizzazione e al posto di lavoro.

(iv) I dipendenti si sentono rispettati come individui e i loro contributi sono valutati.

(v) I dipendenti hanno la sensazione di migliorare le proprie competenze e svolgere compiti più impegnativi e soddisfacenti.

(vi) Invece di passare il tempo a soddisfare i loro bisogni, i dipendenti contribuiscono ai compiti e agli obiettivi organizzativi.

In generale si dice che l'HRM sia orientato al datore di lavoro. Ciò non significa che i dipendenti non ne traggano vantaggio. HRM significa solo che quando i dipendenti si sentono soddisfatti dopo aver soddisfatto i loro bisogni e desideri, lavorano con tutto il cuore per raggiungere gli obiettivi organizzativi nel miglior modo possibile. L'HRM aiuta a sviluppare l'ambiente di lavoro umanizzato, il clima e la cultura organizzativa.