HRP: esigenze e obiettivi della pianificazione delle risorse umane - Spiegato!
HRP: esigenze e obiettivi della pianificazione delle risorse umane - Spiegato!
La pianificazione delle risorse umane è vista come una previsione delle esigenze delle risorse umane di un'organizzazione e della fornitura di risorse umane.
Bisogno
1. Sostituzione di persone:
Un buon numero di dipendenti deve essere sostituito nell'impresa a causa del pensionamento, della vecchiaia, della morte, ecc. Pertanto, sarà necessario preparare e formare persone per assumere posti di lavoro vacanti in un'impresa.
2. Fatturato del lavoro:
Il turnover del lavoro ha luogo in tutte le imprese. Tuttavia, il grado di turnover del lavoro può variare da azienda a società, ma non può essere eliminato del tutto. C'è sempre bisogno di reclutare nuovi dipendenti per assumere il lavoro di coloro che hanno lasciato l'impresa.
Se l'impresa è in grado di prevedere adeguatamente il tasso di rotazione del personale, vengono fatti in anticipo gli sforzi per reclutare e formare i dipendenti in modo che il lavoro non risenta della mancanza di dipendenti.
3. Piani di espansione:
Ogni volta che esiste una proposta per espandere o diversificare l'impresa, saranno necessari più dipendenti per occupare nuovi posti di lavoro. In tali situazioni è necessaria la pianificazione delle risorse umane.
4. Modifiche tecnologiche:
Con la ricerca e le nuove invenzioni, i cambiamenti tecnologici stanno arrivando rapidamente. Potrebbe essere necessario dare una nuova formazione al personale. Inoltre, potrebbe anche esserci la necessità di infondere sangue fresco nell'azienda. La pianificazione delle risorse umane sarà utile per far fronte alle nuove esigenze dell'impresa.
5. Valutare i requisiti futuri:
La pianificazione delle risorse umane è anche necessaria per valutare se vi siano carenze o eccedenze nell'impresa. Se il numero di dipendenti è inferiore al necessario, influirà negativamente sul lavoro. D'altra parte, se lavorano più persone del necessario, aumenteranno i costi di manodopera, ecc. La pianificazione delle risorse umane assicura l'assunzione di impiegati giusti.
Obiettivi della pianificazione delle risorse umane:
Di seguito sono riportati gli importanti obiettivi della pianificazione delle risorse umane in un'impresa:
1. Fare una valutazione dei requisiti delle risorse umane per il futuro e fare piani per il reclutamento e la selezione.
2. Valutare le esigenze di abilità in futuro.
3. Determinazione delle esigenze di formazione e sviluppo dell'impresa.
4. Valutare il surplus o la carenza di risorse umane ed evitare inutili licenziamenti.
5. Ridurre al minimo gli squilibri causati dalla mancata disponibilità di risorse umane di tipo giusto, numero giusto nel momento giusto e nel posto giusto.
6. Garantire un uso ottimale delle risorse umane esistenti nell'impresa.
7. Mantenere l'azienda pronta a soddisfare lo sviluppo tecnologico e la modernizzazione.
8. Controllo dei costi salariali e salariali.
9. Garantire una maggiore produttività del lavoro.
10. Garantire la pianificazione della carriera di ogni dipendente dell'impresa e realizzare programmi di successione.
