Trasferimenti di lavoro: definizione, bisogno, politica e tipi

Trasferimenti di lavoro: definizione, bisogno, politica e tipi!

Definizione:

Un trasferimento si riferisce al movimento laterale dei dipendenti all'interno dello stesso grado, da un lavoro all'altro. Secondo Flippo "un trasferimento è un cambiamento nel lavoro (accompagnato da un cambiamento nel posto di lavoro) di un dipendente senza un cambio di responsabilità o remunerazione".

Il trasferimento differisce dalla promozione, nel senso che quest'ultimo comporta un cambiamento di lavoro che comporta un aumento di salario, autorità, status e responsabilità, mentre tutti questi rimangono invariati / stagnanti nel caso dei precedenti. Inoltre, i trasferimenti sono frequenti e regolari mentre le promozioni sono rari, se non irregolari.

Il trasferimento può essere avviato dalla società o dal dipendente. In pratica, la società può trasferire il dipendente nel luogo in cui può dimostrarsi più utile ed efficace. Allo stesso modo, il dipendente può iniziare il trasferimento in un luogo dove è probabile che goda di una maggiore soddisfazione.

Il trasferimento potrebbe essere permanente, temporaneo o ad hoc per soddisfare le emergenze. Di solito, i trasferimenti permanenti vengono effettuati a causa di cambiamenti nel carico di lavoro o morte, pensionamento, dimissioni, ecc. Di alcuni dipendenti. Per quanto riguarda il trasferimento temporaneo, è dovuto principalmente a problemi di salute, assenteismo, ecc. Di alcuni dipendenti.

Le decisioni di trasferimento possono essere percepite come negative o positive a seconda delle preferenze, delle esigenze e delle aspirazioni personali di un individuo. Ad esempio, un'organizzazione può considerare il trasferimento dall'ufficio regionale di Guwahati all'ufficio centrale di Delhi come positivo e premio perché consentirà al dipendente di ampliare le sue conoscenze e la sua esperienza lavorativa. Al contrario, il dipendente potrebbe guardarlo dall'alto in basso mentre rompe i legami con la sua gente e la sua comunità in Guwahati.

A volte, i trasferimenti vengono utilizzati come strumento per vittimizzare i dipendenti dal management. Realizzandolo, le disposizioni sono fatte costituendo tribunali del lavoro per accantonare gli ordini di trasferimento dimostrati come strategia di gestione per vittimizzare i dipendenti. Al fine di rendere i trasferimenti utili per i dipendenti e l'azienda, alcune organizzazioni hanno accordi chiari con i sindacati per il trasferimento di personale sindacato, in particolare sulle promozioni.

Ci sono alcune organizzazioni del settore pubblico come Minerals and Metals Trading Corporation (MMTC) che hanno stipulato accordi, con dipendenti per la creazione di due quadri di ufficiali, vale a dire. Ufficiali locali e tutti gli ufficiali dell'India in cui le promozioni verso e all'interno del primo sono meno accelerate rispetto al secondo, ma non comportano il trasferimento.

Bisogno:

La necessità di effettuare il trasferimento è lasciata per vari motivi come elencato di seguito:

1. Per soddisfare esigenze organizzative:

I cambiamenti di tecnologia, il volume della produzione, il programma di produzione, la linea di prodotti, la qualità dei prodotti, la struttura organizzativa, ecc. Richiedono un'organizzazione che riassegni i lavori tra i dipendenti in modo tale che il lavoratore giusto sia posto nel posto giusto.

2. Soddisfare le esigenze dei dipendenti:

I dipendenti possono richiedere il trasferimento per soddisfare il loro desiderio di lavorare in un determinato reparto, luogo e sotto un superiore. Anche i problemi personali di dipendenti come la salute, le circostanze familiari e i conflitti interpersonali possono richiedere il trasferimento.

3. Per utilizzare meglio il dipendente:

Quando un dipendente non sta svolgendo un lavoro soddisfacente e il management pensa che le sue capacità sarebbero meglio utilizzate altrove, potrebbe essere trasferito ad altro lavoro.

4. Per rendere l'impiegato più versatile:

In alcune organizzazioni come le banche, i dipendenti dopo aver lavorato per un determinato periodo di tempo vengono trasferiti ad altri posti di lavoro al fine di ampliare le loro conoscenze e competenze e anche ridurre la monotonia. Questo è anche chiamato "job rotation".

5. Per regolare la forza lavoro:

La forza lavoro può essere trasferita dai reparti / impianti in cui c'è meno lavoro per i reparti / impianti dove c'è più lavoro.

6. Per fornire soccorso:

I trasferimenti possono essere fatti per dare sollievo ai dipendenti che sono oberati o che fanno lavori pericolosi per un lungo periodo.

7. Per punire il dipendente:

La direzione può utilizzare il trasferimento come strumento per penalizzare i dipendenti che sono indulgere in attività indesiderabili. Come azione disciplinare, i dipendenti vengono trasferiti in aree remote e lontane.

Politica:

Il trasferimento coinvolge anche i costi. Pertanto, ogni organizzazione dovrebbe avere una politica di trasferimento equa e imparziale per i propri dipendenti. I trasferimenti dovrebbero quindi essere influenzati solo in base a tale politica. Di fatto, una politica di trasferimento valida e corretta funge da punto di riferimento per il gestore nell'influenzare i trasferimenti come e quando richiesto nell'interesse generale dell'organizzazione.

Una buona politica di trasferimento dovrebbe soddisfare i seguenti requisiti:

1. Specificare le circostanze in cui saranno effettuati i trasferimenti. Questi dovrebbero essere in forma scritta e dovrebbero essere comunicati ai dipendenti. Ad esempio, il personale della difesa e gli impiegati governativi sono soggetti a trasferimento una volta ogni tre anni. I dipendenti di queste organizzazioni sanno quando sono dovuti per un trasferimento e sono preparati per questo.

2. Specificare la base per il trasferimento, ovvero se il trasferimento sarà effettuato sulla base dell'anzianità, della competenza e della competenza o su qualsiasi altra base.

3. Decidi l'autorità che gestirà i trasferimenti.

4. Intimare con anticipo il fatto del trasferimento all'interessato.

5. Specificare i posti di lavoro per i quali saranno effettuati i trasferimenti e chiarire le mansioni e il salario sull'assunzione di nuovi posti di lavoro.

6. Chiarire se il trasferimento è permanente o temporaneo.

7. Indicare se i trasferimenti possono essere effettuati all'interno di un dipartimento o tra reparti o tra unità.

8. Non essere reso frequente e non solo per il trasferimento.

Tuttavia, non ci si dovrebbe aspettare una politica di trasferimento uniforme in tutte le organizzazioni. A seconda del tipo, del tipo e della dimensione dell'organizzazione, la politica di trasferimento è soggetta a variare da un'organizzazione all'altra. In ogni caso, una buona politica di trasferimento dovrebbe essere coerente con gli obiettivi generali dell'organizzazione.

tipi:

I trasferimenti dei dipendenti possono essere classificati nei seguenti tipi:

1. Trasferimento di produzione:

Tali trasferimenti vengono effettuati quando il fabbisogno di manodopera in una divisione o ramo è in diminuzione. I dipendenti in eccedenza di tale divisione vengono trasferiti in quelle divisioni o succursali in cui vi è carenza di dipendenti. Tali trasferimenti aiutano a evitare licenziare e stabilizzare l'occupazione.

2. Trasferimento correttivo:

Tali trasferimenti sono interessati a correggere la selezione e il posizionamento errati dei dipendenti. Un dipendente errato viene trasferito a un lavoro più adatto. Tali trasferimenti proteggono l'interesse del dipendente.

3. Trasferimento sostitutivo:

I trasferimenti sostitutivi sono simili ai trasferimenti di produzione nel loro intrinseco, vale a dire per evitare licenziamenti. I trasferimenti di sostituzione sono influenzati quando i requisiti di lavoro sono in declino e sono progettati per sostituire un nuovo dipendente da un dipendente che è stato nell'organizzazione per un tempo sufficientemente lungo. Lo scopo di questi trasferimenti è di mantenere dipendenti di servizio lunghi nell'organizzazione e anche di dare loro sollievo dalla forte pressione del lavoro.

4. Trasferimento di versatilità:

Questi trasferimenti sono anche noti come "job rotation"? In tali trasferimenti, i dipendenti passano da un lavoro all'altro per ottenere un'esperienza di lavoro varia e ampia. Beneficia sia del dipendente che dell'organizzazione. Riduce la noia e la monotonia e arricchisce il lavoro del dipendente. Inoltre, la versatilità dei dipendenti può essere utilizzata dall'organizzazione come e quando necessario.

5. Trasferimenti a turno:

Questi trasferimenti sono interessati dalle organizzazioni in cui il lavoro procede per 24 ore o in turni. I dipendenti vengono trasferiti da un turno all'altro in genere sulla base della comprensione reciproca e della convenienza.

6. Trasferimento di penalità:

La direzione può utilizzare il trasferimento come strumento per penalizzare i dipendenti coinvolti in attività indesiderabili nell'organizzazione. Il trasferimento del dipendente dal luogo di convenienza a un'area remota e remota è considerato una penalità per il dipendente.