Significato, definizioni e importanza dell'empowerment dei dipendenti

Significato, definizioni e importanza dell'empowerment dei dipendenti!

Senso:

Empowerment è il processo di abilitazione o autorizzazione di un individuo a pensare, comportarsi, agire e controllare il lavoro e il processo decisionale in modo autonomo.

L'empowerment è diventato necessario a causa dei seguenti motivi:

1. Il tempo di risposta è diventato molto più breve.

2. I dipendenti di prima linea devono prendere molte decisioni.

3. Un dipendente sente molto più controllo nella sua vita poiché l'autorità è data al processo decisionale individuale.

4. C'è un grande potenziale non sfruttato tra i dipendenti, che può essere rivelato attraverso l'empowerment.

definizioni:

1. Secondo Richard Kathnelson, "l'empowerment è il processo che arriva a sentirsi e comportarsi come se si fosse al potere e sentire come se possedessero l'impresa".

2. Secondo Bowen e Lawler, "l'empowerment dei dipendenti si riferisce alle strategie di gestione per condividere il potere decisionale".

L'empowerment dei dipendenti può essere fatto da:

1. Ricerca delle opinioni dei dipendenti.

2. Facilitare i dipendenti a provare le loro idee.

3. Incoraggiare la condivisione di risorse e informazioni.

4. Migliorare le capacità comunicative dei dipendenti.

Importanza dell'empowerment dei dipendenti:

1. L'investimento in dipendenti può migliorare la produttività, il che può ridurre i costi.

2. I dipendenti individuali provano una sensazione di autostima, autoefficacia e fiducia in se stessi.

3. L'empowerment dei dipendenti aiuta anche a rendere i dipendenti più autosufficienti.

4. Permette di prendere decisioni indipendenti dai dipendenti.

5. L'empowerment dei dipendenti aiuta un'impresa ad assegnare diversi progetti per affinare la competenza dei dipendenti.

6. Maggiore libertà concessa ai dipendenti può essere utilizzata per prendere decisioni giudiziose.

7. L'assegnazione di un'autorità adeguata può migliorare l'efficacia organizzativa.

8. Il processo decisionale indipendente può migliorare la fiducia in se stessi tra i dipendenti.

9. Può aumentare il morale dei dipendenti.

10. L'efficienza complessiva di un'organizzazione può essere moltiplicata a causa dell'empowerment dei dipendenti.