Valutazione del merito dei dipendenti: definizione, concetto e obiettivi
Valutazione del merito dei dipendenti: definizione, concetto e obiettivi!
Il merito di merito è anche noto come valutazione delle prestazioni o valutazione delle prestazioni. È un processo sistematico per misurare le prestazioni dei dipendenti in termini di requisiti di lavoro.
Utilizza varie tecniche di valutazione per confrontare i singoli dipendenti in un gruppo di lavoro in termini di qualità personali o carenze e le esigenze dei rispettivi lavori. È un dato di fatto che le persone differiscono nelle loro capacità e attitudini. Queste differenze sono naturali in larga misura e non possono essere eliminate nemmeno fornendo loro le stesse strutture di formazione e istruzione.
Ci saranno alcune differenze nella qualità e quantità di lavoro svolto da diversi lavoratori, anche nello stesso lavoro. Pertanto è essenziale che la direzione conosca questi differenziali in modo che i dipendenti con capacità migliori possano essere premiati e la selezione e il posizionamento sbagliati possano essere limitati o evitati.
Concetti e definizioni del merito Valutazione:
Secondo Scot e Spriegel:
"Il merito di un dipendente è il processo di valutazione delle prestazioni del dipendente sul lavoro in termini di requisiti del lavoro". È una tecnica di valutazione del valore di un dipendente in riferimento ai requisiti del lavoro.
Secondo Dale Yodder:
"Si riferisce a tutte le procedure formali utilizzate nelle organizzazioni di lavoro per valutare le personalità, il contributo e il potenziale dei membri del gruppo". Nelle parole di Yodder tutti i tipi di metodi utilizzati nella valutazione del valore dei dipendenti per l'organizzazione sono definiti come valutazione delle prestazioni.
Nelle opinioni di Alford e Beaty:
"La valutazione dei dipendenti è la valutazione o valutazione o il valore relativo alla compagnia dei servizi di un uomo nel suo lavoro". Secondo la sua definizione, il contributo dei dipendenti in termini di posti di lavoro e la loro utilità per l'azienda sono valutati in base alla valutazione della performance.
Pertanto, secondo le definizioni sopra menzionate, la valutazione del merito o della prestazione è una valutazione sistematica del contributo dei dipendenti all'organizzazione nell'esecuzione del loro lavoro. Questa valutazione viene normalmente effettuata dal superiore immediato dell'organizzazione che viene esaminato a sua volta dal suo superiore. Non solo le qualità, ma anche le carenze vengono prese in considerazione per migliorare le prestazioni dei dipendenti.
Obiettivi di merito:
Le persone differiscono nelle abilità e nelle attitudini. La direzione dovrebbe conoscere queste differenze in modo che ai dipendenti vengano assegnati lavori in base alle loro capacità.
Gli obiettivi principali della valutazione di merito sono i seguenti:
1. Valutare il lavoro dei dipendenti in relazione alle loro esigenze lavorative.
2. Considerare dipendenti / lavoratori per promozioni, trasferimenti, licenziamenti ecc.
3. Valutare i punti positivi e negativi nel lavoro dei dipendenti e quindi formulare suggerimenti per il miglioramento.
4. Aiutare nelle amministrazioni salariali e salariali e prendere decisioni su incentivi e incrementi da dare ai lavoratori.
5. Valutare le capacità di abilità e formazione dei dipendenti e aiutare nella pianificazione di adeguati programmi di formazione e sviluppo per i lavoratori.
6. Conoscere i problemi affrontati dai lavoratori mentre si svolgono vari lavori.
7. Fornire una base per il confronto per separare i lavoratori efficienti e inefficienti.
8. Aiutare la gestione nel collocamento / trasferimento ai lavoratori in base alla loro capacità, interesse, attitudine e qualifiche.
9. Aiutare i supervisori a conoscere più da vicino i loro subordinati per aumentare la loro efficienza e migliorare la produttività.
