Necessità di gestione delle risorse umane (6 validi motivi)
Alcune delle ragioni del bisogno di gestione delle risorse umane sono: 1. Per le buone relazioni industriali 2. Creare impegno organizzativo 3. Incontro con il cambiamento dell'ambiente 4. Cambiamento nella filosofia politica 5. Aumentare la pressione sui dipendenti e 6. Rispondere ai requisiti di ricerca e sviluppo.
La gestione delle risorse umane cerca di creare una migliore comprensione tra management e dipendenti.
Assiste i dipendenti nel raggiungimento degli obiettivi individuali e organizzativi. Questo approccio ha attirato l'attenzione dei professionisti della gestione nell'ultimo decennio circa.
1. Per le buone relazioni industriali:
Vi sono ampi disordini diffusi, dispute sulla gestione del lavoro, mancanza di fiducia reciproca, crescenti aspettative nei confronti dei lavoratori, aumento della militanza nei sindacati, ecc. Questi fattori hanno generato un divario tra i lavoratori e le amministrazioni. Entrambe le parti accusano lo sfruttamento dall'altra parte. In assenza di cordialità in un'organizzazione, le prestazioni dei lavoratori sono influenzate negativamente.
È necessario un approccio HRM per portare una corretta comprensione tra i lavoratori e il management. I lavoratori sono addestrati e sviluppati per soddisfare i loro obiettivi individuali e organizzativi. I lavoratori sono fatti capire che varie azioni manageriali li aiuteranno a raggiungere le loro aspirazioni e l'obiettivo dell'organizzazione.
2. Crea impegno organizzativo:
C'è un'umanizzazione dell'ambiente di lavoro in paesi industrialmente avanzati come il Giappone, gli Stati Uniti e la Germania, ecc. La globalizzazione dell'economia ha esposto le industrie indiane alla concorrenza internazionale. Un miglioramento dell'efficienza e della qualità del lavoro può venire solo quando i lavoratori sviluppano l'impegno organizzativo. L'approccio HRM aiuta a creare un senso di orgoglio per l'organizzazione tra i dipendenti.
3. Incontro con il cambiamento dell'ambiente:
L'ambiente aziendale sta cambiando rapidamente. I miglioramenti tecnologici hanno rivoluzionato i processi di produzione. L'automazione è stata introdotta nelle operazioni d'ufficio. Buoni metodi di comunicazione hanno rivoluzionato importanti aree di business.
Pertanto, è necessario affrontare situazioni nuove e mutevoli. L'efficienza operativa dei lavoratori deve far fronte a un cambiamento rivoluzionario della tecnologia che richiede un nuovo approccio alla manodopera.
4. Cambiamento nella filosofia politica:
Anche la filosofia politica ha subito un cambiamento sostanziale in tutto il mondo. Il nuovo approccio consiste nello sviluppare correttamente le risorse umane per migliorarne l'utilizzo. In India, il governo centrale ha creato un ministero separato come sviluppo delle risorse umane e l'ha sottoposto a un ministro del governo anziano.
Questo dimostra l'importanza data alle risorse umane in India, che ha aperto una porta per un nuovo approccio allo sviluppo delle risorse umane anche nel settore industriale.
5. Maggiore pressione sui dipendenti:
Le innovazioni tecnologiche hanno reso possibile l'uso di macchine sofisticate. L'installazione, il monitoraggio delle macchine, la manutenzione e il controllo delle operazioni, ecc. Richiedono un numero elevato di personale addestrato e competente.
Anche tecnici, riparatori e addetti all'assistenza sono necessari. Quanto più lo sviluppo tecnico e l'automazione, tanto più sarebbe la dipendenza dagli esseri umani. Dovrebbe pertanto esserci un maggiore bisogno di un approccio umano alla manodopera. Allo stesso modo, l'uso di metodi più intensi in termini di capitale comporterebbe una maggiore produttività degli uomini che richiede un approccio motivante e un maggior approccio alla gestione delle risorse umane.
6. Rispondere ai requisiti di ricerca e sviluppo:
Nuove iniziative e l'enfasi sulla ricerca e lo sviluppo nel settore industriale hanno portato anche a una nuova politica di sviluppo delle risorse umane per far fronte alla crescente domanda di persone tecnicamente capaci. Di conseguenza, è nata l'esigenza di un nuovo approccio alle risorse umane.
