Stili rappresentativi di leadership sulla griglia manageriale

Ci sono cinque stili di leadership rappresentativi nella griglia manageriale:

1. Gestione impoverita:

Il primo stile (1.1) è la gestione impoverita in cui il gestore è meno interessato alle persone o alla produzione.

"Lo sforzo minimo per ottenere il lavoro richiesto è appropriato per sostenere i membri dell'organizzazione."

2. Gestione del Country Club:

La gestione del country club come mostrato nella griglia a 1.9 è quella in cui i dirigenti (i leader) nutrono grande preoccupazione per la loro gente ma non hanno l'orientamento alla produzione. "L'azione riflessiva verso i bisogni delle persone per soddisfare le relazioni porta ad un'atmosfera confortevole e amichevole e al tempo di lavoro".

3. Gestione delle attività:

"L'efficienza delle operazioni risulta dall'organizzazione delle condizioni per il lavoro in modo tale che gli elementi umani interferiscano in misura minima." Come mostrato nella griglia a 9.1, il leader con grande preoccupazione per la produzione rientra in questo stile. La loro preoccupazione per le persone, tuttavia, è minima.

4. Gestione del team:

"La realizzazione del lavoro è da persone impegnate, l'interdipendenza attraverso una partecipazione comune nello scopo dell'organizzazione porta a rapporti di fiducia e rispetto." Come mostrato nella griglia al 9.9, i leader che nutrono grande preoccupazione per la produzione e le persone rientrano in questo stile.

5. Il mezzo della strada:

"Un'adeguata performance organizzativa è possibile attraverso il bilanciamento della necessità di uscire dal lavoro mantenendo il morale delle persone ad un livello soddisfacente." Questo è stato mostrato nella griglia a 5.5. I leader di questo stile hanno una preoccupazione media sia per le persone che per la produzione e cercano di mantenere un equilibrio tra i due.

La griglia manageriale implica che il comportamento di leader più desiderabile è il Team management (9.9) in cui il leader ha un forte interesse per la produzione e per le persone. La griglia manageriale è utile per identificare varie combinazioni di stili di leadership. Ma non è in grado di evidenziare i fattori che portano il manager a un tale stile.