Contabilità strategica di gestione: definizione e tecniche

Contabilità strategica di gestione: definizione e tecniche!

Definizione di Contabilità Strategica di Gestione:

Qual è la contabilità di gestione strategica, quali sono i suoi scopi? non hanno ancora avuto una risposta precisa dai ricercatori contabili, dagli insegnanti e da altri. Non esiste un quadro completo disponibile sulla contabilità strategica di gestione. Alcuni tentativi sono stati fatti per definire la contabilità di gestione strategica.

Simmonds considera la contabilità strategica di gestione come la fornitura e l'analisi dei dati contabili di gestione di un'azienda e dei suoi concorrenti che è utile per lo sviluppo e il monitoraggio della strategia di tale azienda. Cooper e Kaplan affermano che le tecniche contabili strategiche sono progettate per supportare la strategia competitiva globale dell'organizzazione, principalmente grazie al potere di utilizzare le tecnologie dell'informazione per sviluppare costi di prodotti e servizi più raffinati.

Bromwich ha fornito la seguente definizione di contabilità strategica di gestione: "fornitura e analisi di informazioni finanziarie sui mercati dei prodotti dell'impresa e costi e strutture dei costi della concorrenza e il monitoraggio delle strategie dell'impresa e quelle dei suoi concorrenti su questi mercati in un certo numero di periodi “.

Innes definisce la contabilità di gestione strategica come la fornitura di informazioni a supporto delle decisioni strategiche nelle organizzazioni. Le decisioni strategiche di solito coinvolgono il lungo termine, hanno un effetto significativo sull'organizzazione e, sebbene possano avere un elemento interno, hanno anche un elemento esterno.

Lord ha identificato le seguenti componenti della contabilità strategica di gestione:

(i) Estensione dell'attenzione interna della contabilità tradizionale di gestione per includere informazioni esterne sui concorrenti.

(ii) Relazione tra la posizione strategica scelta da un'impresa e l'enfasi prevista sulla contabilità di gestione (ossia la contabilità in relazione al posizionamento strategico).

(iii) Ottenere un vantaggio competitivo analizzando le modalità per ridurre i costi e / o migliorare la differenziazione dei prodotti di un'impresa, sfruttando i collegamenti nella catena del valore e ottimizzando i fattori di costo.

Tecniche di Contabilità Strategica di Gestione:

Ci sono molte cose che rientrano nella giurisdizione della contabilità strategica di gestione. La contabilità di gestione strategica utilizza diversi approcci / tecniche per raggiungere l'esecuzione della strategia, per sviluppare approcci integrati alla misurazione delle prestazioni.

Alcuni degli strumenti strategici per la misurazione delle prestazioni sono:

1. Costing di destinazione

2. Kaizen Costing

3. Costo del ciclo di vita

4. Teoria dei vincoli (TOC)

5. Benchmarking

6. Gestione basata sulle attività (ABM)

7. Metodo just-in-time (JIT)