3 punti per lo studio del business come sistema - Discusso!

Lo studio del business, come sistema, può essere concluso facendo riferimento ai seguenti tre punti:

Quando l'analisi dei sistemi viene applicata alle imprese, può essere considerata un'entità costituita da parti funzionali e interdipendenti che operano nel più ampio contesto di un paese o addirittura del mondo. La struttura del sistema aziendale è costituita dai sottosistemi del commercio e dell'industria.

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Sono anche funzionali e interdipendenti. L'industria, come spiegato in precedenza, si occupa della produzione di beni e servizi, mentre il commercio si occupa della distribuzione del prodotto con l'aiuto di determinati servizi accessori.

Pertanto, l'industria dipende dal commercio per la distribuzione dei suoi prodotti e il commercio deve dipendere dall'industria per l'acquisto di prodotti. L'industria e il commercio, a loro volta, sono costituiti da diversi tipi di imprese impegnate nella produzione e distribuzione di beni e servizi alla società. Ogni impresa è essa stessa un sistema che comprende sottosistemi quali produzione, marketing, finanza, risorse umane, MIS, innovazione, ecc.

Sono anche funzionali e interdipendenti e servono a raggiungere obiettivi comuni. Per illustrare, la funzione di produzione riguarda la fornitura di beni e servizi per la soddisfazione dei desideri dei consumatori, e la funzione di marketing è il processo per ottenere beni e servizi nelle mani del consumatore al fine di soddisfare le loro esigenze e richieste.

In qualsiasi azienda che fornisce un prodotto o servizio necessario è abbastanza ovvio che le attività del sistema di produzione sono, e devono essere, strettamente correlate alla domanda del mercato, come si evince dal flusso continuo di ordini.

Allo stesso modo, altre funzioni di finanza, risorse umane e MIS sono funzionali e interdipendenti. Se considerato in relazione al più ampio sistema socio-economico (chiamato "sistema supra"), l'azienda è un sottosistema; tuttavia, entrambi sono interdipendenti. Le imprese dipendono dall'ambiente per input come materie prime, manodopera, capitale, tecnologia e informazione, e l'ambiente (cioè la società) dipende dal business per prodotti come beni e servizi, occupazione, entrate fiscali, ecc. Un profilo del sistema aziendale è mostrato in Figura 1.4.

Lo studio del business, come sistema, può essere concluso facendo riferimento ai seguenti tre punti:

(i) Che un sistema aziendale è un gruppo o complesso di parti interconnesse nelle loro azioni verso alcuni obiettivi e il funzionamento di un sottosistema influenza il funzionamento dell'intero sistema. Una chiara comprensione di questa funzionalità consentirà di determinare la natura delle interfacce tra i sottosistemi aziendali e faciliterà anche la previsione, entro ampi limiti, delle modifiche in un sottosistema risultanti da modifiche in un altro.

Ad esempio, la decisione della direzione di installare un impianto automatizzato al fine di aumentare la produzione interesserà le varie persone (sottosistemi). Il dipartimento finanziario e il sindacato saranno direttamente interessati da questa decisione.

Il dipartimento finanziario deve essere convinto della redditività di questo progetto di investimento in quanto influenzerà la finanza del business. Il sindacato resisterà a ciò poiché influenzerà l'occupazione di alcuni lavoratori. Anche quando i reparti. Quindi un aumento della produzione interesserà il reparto marketing. Tutto questo può essere previsto in un'azienda se l'approccio sistemico è seguito dal management.

(ii) Che ogni sottosistema di un sistema aziendale è anche un sistema a sé stante. In quanto sistema, ciascun sottosistema è costituito da parti interrelate funzionali e il funzionamento di una parte influisce e viene influenzato dal funzionamento dell'altra parte (s), che determina il funzionamento dell'intero sistema. Per fare un esempio, il marketing è un sottosistema del sistema aziendale, ma se considerato come un'entità indipendente, il marketing è un sistema costituito da diverse parti (come i sottosistemi di ricerca, prodotto, pricing, luogo e promozione) .

Il funzionamento del sistema di marketing è regolato dal funzionamento dei suoi sottosistemi, che sono correlati nelle loro azioni. Ad esempio, la decisione sul prezzo non può essere presa senza prima considerare cosa significherà per il resto del marketing mix: prodotto, promozione e canali di distribuzione. Questo è mostrato nella Figura 1.5.

(iii) Ogni sistema aziendale funziona nel suo ambiente. L'approccio dei sistemi, come affermato sopra, chiarisce che il sistema aziendale esiste in due "mondi": interno ed esterno. L'interno della comunità, otterrà una risposta positiva dall'ambiente (cioè dalla società) in termini di fornitura regolare e sufficiente di risorse di input e viceversa. Questo processo di aumentare o ridurre il supporto sia a una business unit che alla società in risposta alle loro prestazioni è noto come "feedback".

Nel considerare l'effetto dell'ambiente sui comportamenti del sistema aziendale, è essenziale notare che l'effetto dell'ambiente totale economico e non-economico non è necessariamente prevedibile dagli effetti separati delle singole variabili. In molti casi gli effetti di interazione sono tali che i decrementi risultanti dai sensi ambientali simultanei sono molto superiori alla somma dei valori incrementali.

Tuttavia, gli uomini d'affari premurosi ed efficaci devono essere consapevoli dei probabili effetti dell'ambiente sulla loro attività. E a differenza di un inerme sughero che galleggia in mare, devono riconoscere non solo la necessità di anticipare e rispondere a tali cambiamenti (proattivi), ma anche la capacità dei dirigenti aziendali di influenzare queste forze.