Applicazione della razionalizzazione: pianificazione, riorganizzazione e sviluppo

Applicazione della razionalizzazione: pianificazione, riorganizzazione e sviluppo!

(1) Pianificazione:

Comporta un'attenta ricerca dei mercati esistenti e potenziali per determinare la domanda presente e futura di beni e per accertare le preoccupazioni industriali che produrranno e distribuiranno il prodotto.

Ciò contribuirebbe a decidere in anticipo, cosa produrre, chi produrrà, quali prezzi dovrebbero essere addebitati e quali canali di distribuzione dovrebbero essere impiegati.

Se viene trovata una risposta adeguata a questa domanda, non ci saranno difficoltà nella pianificazione della produzione nelle unità razionalizzate. Non ci sarà scampo per le materie prime scarse tra le unità in quanto queste saranno assegnate in base alla produzione.

(2) Ri-organizzazione:

Prevede la riorganizzazione degli impianti di produzione, ovvero di impianti e macchinari tra le varie unità industriali. La standardizzazione di prodotti, strumenti e attrezzature, impianti e macchinari dovrebbe essere effettuata al fine di uniformare l'intera industria.

La riduzione dei modelli di prodotti ridurrà i costi e aumenterà l'efficienza del settore. I processi di produzione dovrebbero anche essere semplificati e standardizzati. Ciò renderà possibile la produzione di massa di beni e servizi e meno investimenti in materiali.

(3) Sviluppo:

In base a questo schema graduale sono formulate per portare la specializzazione nelle unità produttive. Gli sforzi sono fatti per una maggiore meccanizzazione in base alla quale le operazioni più piccole vengono eseguite con le macchine. Con ciò aumenta la velocità di lavoro e l'efficienza.

Anche la qualità delle merci è migliorata; tuttavia, la razionalizzazione non dovrebbe essere equiparata alla meccanizzazione. A volte, la razionalizzazione viene eseguita impiegando più uomini che macchine. La meccanizzazione è solo un modo per raggiungere la razionalizzazione.

La razionalizzazione nel suo vero significato, quindi, richiede la considerazione di un'impresa non nei suoi aspetti puramente tecnici e commerciali, ma anche in aspetti più ampi, economici, sociali e generalmente umani. Senza questi aspetti, sarà la pseudo-razionalizzazione degli affari. Per la corretta applicazione della razionalizzazione, la produzione di massa dovrebbe essere bilanciata dal consumo di massa.