Frederick W. Taylor Contributo alla gestione scientifica

La teoria della gestione scientifica deve la sua origine a Frederick W. Taylor, considerato "il padre della gestione scientifica".

Trascorse gran parte della sua vita in Midvale Steel Company, a Filadelfia, negli Stati Uniti come un normale lavoratore impegnato nel taglio dei metalli. Nel 1833, conseguì una laurea in ingegneria e divenne un manager operativo nella stessa azienda dopo qualche tempo.

Ha notato che le risorse industriali non sono state completamente utilizzate. Le imprese sono gestite secondo la regola generale. Nessuno sforzo sistematico è mai stato fatto per trovare la natura esatta del lavoro da fare o il modo migliore per farlo.

Non c'era un'adeguata divisione delle responsabilità tra management e lavoratori. La gestione era in gran parte dipendente dalla buona riuscita del lavoro sulla buona volontà e sull'abilità dei lavoratori. C'era una deliberata restrizione dell'output che Taylor chiamava "saldatura sistematica" da parte degli operai.

Questo stato di cose lo ha costretto e incoraggiato a migliorare le pratiche di gestione allora esistenti. "Mirava a rendere la gestione una scienza basata su" principi ben riconosciuti, chiaramente definiti e fissi, invece di dipendere da idee più o meno nebulose (non chiare) ".

Il suo modo di pensare sulla gestione è l'argomento dei due libri: Shop Management e Principles of Scientific Management che furono pubblicati rispettivamente nel 1903 e nel 1911. Fu grazie agli sforzi di Taylor che la gestione scientifica divenne popolare negli Stati Uniti all'inizio del XX secolo.

Ha posto lo stress nella sua filosofia sulle seguenti cose per migliorare la produttività dei lavoratori:

io. Scienza, non regola empirica.

ii. Armonia, non discordia.

iii. Cooperazione, non individualismo.

iv. Uscita massima, al posto di uscita limitata.

v. Lo sviluppo di ogni uomo alla sua massima efficienza e prosperità.

Significato della gestione scientifica:

In parole semplici, la gestione scientifica implica l'arte di sapere esattamente cosa si deve fare e come deve essere fatto. In base a questo approccio, le tecniche scientifiche vengono applicate al reclutamento, alla selezione e alla formazione dei lavoratori e vengono anche utilizzate per affrontare vari problemi industriali.

Secondo FW Taylor, la gestione scientifica è "sapere esattamente quello che vuoi che gli uomini facciano e vedere che lo fanno nel modo migliore e più economico".

Quindi secondo lui la gestione scientifica implica l'applicazione di due tecniche:

1. La scoperta del metodo migliore per eseguire un particolare lavoro.

2. Il metodo migliore o il metodo fruttuoso per affrontare una determinata situazione.