I 6 elementi principali di una politica di promozione

Alcuni degli elementi importanti di una politica di promozione sono: 1. Dichiarazione politica 2. Valutazione delle prestazioni 3. Percorsi di promozione 4. Formazione dei dipendenti 5. Manutenzione dei registri dei servizi e 6. Comunicazione.

1. Dichiarazione politica:

Dovrebbe esserci una dichiarazione politica da parte della direzione in merito alla politica di promozione. Dovrebbe essere chiaro che le promozioni saranno fatte all'interno dell'organizzazione. Ci sarà qualche preferenza se le persone competenti sono disponibili all'interno dell'organizzazione? La dichiarazione politica metterà a riposo tutti i tipi di speculazioni che potrebbero altrimenti disturbare le menti dei dipendenti.

2. Valutare le prestazioni:

Dovrebbe essere indicata la base da seguire per le promozioni. Come valutare le prestazioni dei dipendenti mentre li consideri per la promozione? La valutazione delle prestazioni può essere un criterio, i rapporti riservati possono essere un altro. I dipendenti devono conoscere in anticipo il criterio da seguire per valutare le loro prestazioni.

3. Percorsi di promozione:

Le rotte di promozione da seguire per diversi posti dovrebbero essere chiaramente menzionate. Ogni post ha un percorso diverso. Ad esempio, un contabile può essere promosso come contabile o contabile e così via. Allo stesso modo ci sono percorsi per altri post. Tutti i dipendenti dell'organizzazione dovrebbero ricevere tutte le informazioni sulle rotte delle promozioni.

4. Formazione dei dipendenti:

Ogni promozione all'interno dell'organizzazione dovrebbe avere una disposizione per la formazione e l'orientamento. Ciò migliorerà l'abilità e la conoscenza dei dipendenti e li renderà adatti per l'assunzione di incarichi più elevati.

5. Manutenzione dei record di servizio:

Una politica di promozione può essere perseguita con successo solo se le registrazioni delle prestazioni dei dipendenti sono correttamente mantenute. È molto difficile decidere se un dipendente è adatto alla promozione o meno se il suo record di servizio non viene mantenuto correttamente.

Il registro delle prestazioni attuali dei dipendenti, la sua adattabilità alle nuove situazioni lavorative, il livello di intelligenza, l'attitudine ad apprendere, ecc. Dovrebbero essere noti al management dai suoi registri in modo che possa essere fatto un equo giudizio al momento di considerarlo per la promozione.

6. Comunicazione:

La politica di promozione dovrebbe essere comunicata ai dipendenti. Eviterà il sospetto, la confusione e le nozioni sbagliate nella mente dei dipendenti. Se conoscono il criterio da seguire per le promozioni, possono giudicare se stessi contro quei parametri. La politica di promozione per le posizioni di vertice può essere precisa mentre per le posizioni inferiori dovrebbe essere definita nel modo più dettagliato possibile e dovrebbe essere chiara a tutti.