Gestione operativa e manutenzione (O & M) per i centri commerciali
Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: - 1. Carica per O & M per Mall e vari servizi per inquilini di O & M Agency 2. Elementi tipici da considerare per il calcolo degli addebiti CAM (o O & M) 3. In che modo un occupante giudica idealmente la qualità O & M ? 4. Alcune delle tecniche O & M moderne elencate 5. Che cosa deve fornire un centro commerciale / gestore di strutture di successo? e altri dettagli .
Contenuto:
- Carica per O & M per Mall e vari servizi per gli inquilini di O & M Agency
- Elementi tipici da considerare per il calcolo delle tariffe CAM (o O & M)
- In che modo un Occupante giudica idealmente la qualità di O & M?
- Alcune delle tecniche O & M moderne elencate
- Che cosa deve fornire un centro commerciale / centro servizi di successo?
- Scopo dei servizi per Facility Manager?
- Gestione del centro commerciale - Programma operativo tipico
1. Carica per O & M per Mall e vari servizi per gli inquilini di O & M Agency:
Il modo più semplice per comprendere l'addebito di O & M è quello di fornire AC, Carico di elettricità, Costo AMC dei macchinari, Costo di manutenzione preventiva, Costo di manutenzione, Costo delle aree comuni per AC in negozio e area comune, illuminazione, Ascensori, scale mobili, gestione thrash, rifornimento idrico, trattamento delle acque, parcheggio, materiali di consumo, sicurezza, operazioni quotidiane, alimentazione di riserva, commissioni per la gestione delle risorse umane, ecc.
Ampiamente noti come addebiti per manutenzione area comune da parte dell'occupante, poiché l'80% del costo O & M è destinato alla gestione di un'area comune e il bilanciamento è per il backup dell'alimentazione e l'archiviazione AC.
Un fatto importante è che non include il costo dell'elettricità; che viene fatturato separatamente come da consumo.
In primo luogo, viene calcolato il costo netto per la gestione del centro commerciale con un tasso di occupazione dell'80%, quindi viene decisa la tariffa per l'energia pubblica, che viene quindi addebitata agli occupanti nella loro super area; in tal modo viene recuperato anche il costo di mantenimento dell'area comune. Per lo più tutti i costi sono fissi, eccetto il costo del backup di potenza; che è generalmente addebitato sulla base delle esperienze passate.
Gli addebiti CAM da prendere dagli occupanti hanno bisogno di uno studio di due diligence in quanto influisce anche sul leasing. La ragione è; si somma al costo totale di gestione del negozio e dovrebbe essere secondo la tendenza del mercato. Inoltre, poiché l'accordo di O & M è basato sul contratto, una volta deciso non può essere modificato facilmente in caso di carico degli occupanti.
Una delle principali aree di disaccordo è che O & M è caricato su super area e diversi centri commerciali hanno un rapporto diverso. Ma può essere risolto solo attraverso una discussione reciproca con gli occupanti.
2. Elementi tipici da considerare per il calcolo degli addebiti CAM (o O & M):
3. In che modo un Occupante giudica idealmente la qualità di O & M?
Pulizia di base.
Costo di O & M.
Temperatura dell'acqua (temperatura dell'aria fredda dal refrigeratore).
Manutenzione della temperatura CA (temperatura effettiva del magazzino).
Doveri di rettifica e consumo di tempo.
Professionalità.
4. Alcune delle tecniche O & M moderne elencate:
5. Che cosa deve fornire un centro commerciale / gestore di strutture di successo?
1. Alimentatore ininterrotto con backup di alimentazione al 100%.
2. VCA con ridondanza adeguata.
3. Sistema antincendio e rilevamento.
4. Sistema di sicurezza dedicato.
5. Impianto ETP.
6. Sistema di depurazione adeguato.
7. Sistema di addolcimento e purificazione dell'acqua.
8. Sistema R A. con musica canalizzata.
9. Illuminazione di emergenza in tutte le aree.
10. Toilette - separate per clienti e personale.
11. Directory degli edifici e dei piani.
12. Contrassegni che indirizzano i clienti verso ascensori, servizi igienici, uscite di sicurezza, ecc.
13. Gestione degli occupanti tramite:
io. Help desk
ii. Feedback periodico.
iii. Coordinare la costruzione di negozi.
iv. Fatturazione.
v. Collezioni.
VI. Assistere alle lamentele e lamentele.
vii. Garantire l'osservanza delle regole e dei regolamenti del centro commerciale.
6. Scopo dei servizi per Facility Manager?
Gestione delle utenze:
1. Sistema di rilevazione incendio e antincendio.
2. HVAC.
3. Ascensori e ascensore.
4. Pompe dell'acqua e del fuoco.
5. Sistema televisivo a circuito chiuso.
6. Sistema di controllo accessi.
7. Sistemi di elevazione verticale.
8. Pompe per l'acqua e l'antincendio.
9. Alimentatore di riserva.
Riparazioni minori:
1. Attrezzatura.
2. Opere civili.
3. Carpenteria.
4. Lavori di muratura.
5. Mobili.
6. Pittura.
7. Risoluzione dei problemi.
8. Lavoro di progetto.
Funzioni di gestione:
1. Controllo di qualità.
2. Salute e sicurezza antincendio.
3. Gestione preventiva.
4. Gestione energetica.
5. Help Desk.
6. Gestione fornitori e acquisti.
7. Elaborazione dell'offerta.
8. Controllo inventario.
9. Budgeting.
Gestione della sicurezza:
1. Sicurezza.
2. Elettrico e meccanico.
3. Operazioni DG e HVAC.
4. House Keeping.
5. Sanitario e idraulico.
6. Controllo dei parassiti.
7. Paesaggistica.
8. Staff di supporto dell'ufficio.
9. Manutenzione dell'impianto di trattamento degli effluenti dell'acqua.
10. Gestione dell'area di parcheggio.
7. Gestione del centro commerciale - Programma operativo tipico:
