La gestione degli acquisti si occupa dell'approvvigionamento di adeguate attrezzature, materiali e forniture delle giuste quantità, ai prezzi giusti al momento giusto. Data la natura complessa delle attività produttive oggi, l'acquisto è diventato una funzione specializzata e in quasi tutti i grandi problemi sono stati istituiti dipartimenti di acquisto separati. P..
Acquisti: obiettivi e tipologie di acquisto! L'acquisto è la funzione più importante della gestione dei materiali. Una parte sostanziale delle finanze aziendali è bloccata nei materiali. Se la dimensione della preoccupazione lo consente, viene creato un reparto acquisti separato. La funzione è strettamente connessa con le funzioni di produzione e marketing, l'efficienza di questi reparti dipende dall'efficienza del reparto acquisti. Ga..
Alcuni dei metodi di acquisto sono discussi come segue: 1. Acquisti per requisito: Questo metodo si riferisce a quei beni che vengono acquistati solo quando necessario e nella quantità richiesta. Le merci che non sono regolarmente richieste vengono acquistate in questo modo. D'altra parte si riferisce all'acquisto di beni di emergenza...
La seguente procedura di acquisto è generalmente seguita: 1. Determinazione del budget di acquisto: Gestore acquisti prepara un budget di acquisto per il prossimo esercizio finanziario. Il budget di acquisto viene preparato con l'aiuto del dipartimento di pianificazione della produzione. Contiene informazioni dettagliate sulla quantità da acquistare, sulla qualità dei materiali, sul tempo di acquisto e sulle fonti di approvvigionamento. U..
Questo articolo getta luce sulle sette procedure di acquisto standard adottate da una società di produzione. Le procedure sono: 1. Richiesta d'acquisto 2. Richiesta d'offerta 3. Ordine d'ordine 4. Seguito dell'ordine 5. Fattura e merci ricevute rispetto all'ordine 6. Voci del conto 7...
Leggi questo articolo per conoscere gli acquisti centralizzati. Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Significato degli acquisti centralizzati 2. I vantaggi degli acquisti centralizzati 3. Svantaggi degli acquisti centralizzati. Significato degli acquisti centralizzati: Gli acquisti occupano un'area di gestione così cruciale in un'organizzazione manifatturiera che la gestione dei materiali ha esclusivamente affidato il compito di movimentare i materiali, dall'acquisto fino al loro corretto utilizzo, deve tenere in grande considerazione la questione degli acquisti..