Obiettivi della gestione dei materiali: obiettivi primari e secondari
Gli obiettivi della gestione dei materiali possono essere classificati in due categorie; obiettivi primari e obiettivi secondari.
Obiettivi primari:
I seguenti sono gli obiettivi principali:
1. Prezzi bassi:
Se il reparto materiali riesce a ridurre il prezzo degli articoli acquistati, contribuisce non solo a ridurre i costi operativi ma anche a migliorare i profitti.
2. Inventari inferiori:
Mantenendo le scorte basse rispetto alle vendite, assicura che meno capitale è legato nelle scorte. Ciò aumenta l'efficienza con cui viene utilizzato il capitale della società, con conseguente maggiore ritorno sull'investimento. Anche i costi di stoccaggio e di trasporto sono inferiori.
3. Riduzione del costo reale:
La gestione efficiente ed economica di materiali e stoccaggio riduce il costo di acquisto e di possesso con conseguente riduzione del costo reale.
4. Rifornimento regolare:
La continuità della fornitura di materiali è essenziale per eliminare le interruzioni nel processo di produzione. In assenza di fornitura regolare di materiali, i costi di produzione aumentano.
5. Approvvigionamento di materiali di qualità:
Il dipartimento dei materiali è responsabile di garantire la qualità dei materiali da fornitori esterni. Pertanto, la qualità diventa il singolo più obiettivo nell'approvvigionamento di materiali.
6. Gestione efficiente dei materiali:
Le efficaci tecniche di controllo dei materiali aiutano la gestione efficiente dei materiali con conseguente riduzione dei costi di produzione.
7. Potenziamento della buona volontà dell'impresa:
Buoni rapporti con i fornitori di materiali migliorano la posizione dell'azienda nella società e nella comunità imprenditoriale.
8. Individuazione e sviluppo di futuri dirigenti:
Il responsabile dei materiali deve dedicare uno sforzo particolare per individuare gli uomini in posizione più bassa che in futuro potranno assumere i posti dirigenziali. Aiuta a sviluppare personale di talento che è pronto ad assumersi responsabilità future del business relativo alla gestione dei materiali.
Obiettivi secondari:
Di seguito sono riportati gli importanti obiettivi secondari della gestione dei materiali.
1. Reciprocità:
L'acquisto di materie prime da parte delle organizzazioni / clienti da parte della società e, a sua volta, la vendita di prodotti finiti ai clienti di cui sopra è nota come reciprocità. Serve allo scopo gemello di aumentare gli acquisti e le vendite.
2. Nuovi sviluppi:
Lo staff del dipartimento materiali si occupa regolarmente con i fornitori responsabili dei nuovi sviluppi nella gestione dei materiali. Questi sviluppi possono essere applicati con successo nella gestione e nella gestione dei materiali.
3. Effettuare o acquistare decisioni:
Il responsabile dei materiali con revisioni periodiche dei costi e della disponibilità dei materiali può concludere con sicurezza che il materiale deve essere acquistato o sviluppato nell'organizzazione stessa.
4. Standardizzazione:
La standardizzazione dei materiali è di grande aiuto nel controllo del processo di gestione dei materiali. Con il regolare inventario, gli articoli non standardizzati possono essere rifiutati e i componenti standard possono essere introdotti nei progetti dei prodotti per ridurre il costo di produzione. È inoltre utile per promuovere la standardizzazione con i fornitori.
5. Assistenza al reparto produzione:
Fornendo materiali o componenti standardizzati al reparto di produzione, è possibile garantire prodotti di qualità. È utile per impartire le conoscenze economiche nel realizzare il miglioramento desiderato nel prodotto.
6. Cooperazione con altri dipartimenti:
La gestione di successo del dipartimento dei materiali contribuisce al successo di ogni altro dipartimento dell'organizzazione. Allo stesso tempo, il successo del dipartimento dei materiali dipende dal successo ottenuto nella collaborazione con il personale degli altri reparti.
7. Concezione delle prospettive future:
Il responsabile dei materiali deve avere una certa idea delle prospettive future per i prezzi, i costi e l'attività commerciale generale. Le previsioni possono essere fatte sulle tendenze future dei materiali. Il responsabile dei materiali dovrebbe essere in grado di prevedere i prezzi e i costi delle materie prime e delle condizioni generali di business attraverso i loro contratti giornalieri con i fornitori.
Da quanto sopra è chiaro che la gestione dei materiali ha due obiettivi, ovvero la riduzione dei costi di produzione e distribuzione e l'aiuto all'azienda nel raggiungimento dei suoi obiettivi.
Questi due obiettivi della gestione dei materiali mirano inoltre a mantenere il flusso regolare della produzione acquistando materiali di giusta qualità, in una giusta quantità al momento giusto da una fonte giusta, in termini e condizioni corrette ea un prezzo inferiore.
È utile per controllare in modo efficiente gli inventari. È inoltre utile nello sviluppo di buone relazioni con i venditori. Il coordinamento con gli altri dipartimenti è stabilito e aiuta notevolmente l'organizzazione a crescere e avanzare nel campo tecnico.
