I 10 principali vantaggi del controllo di bilancio
I seguenti punti evidenziano i primi dieci vantaggi del controllo di bilancio, cioè (1) Massimizzazione del profitto, (2) Coordinamento, (3) Obiettivi specifici, (4) Strumento per misurare le prestazioni, (5) Economia, (6) Determinazione delle debolezze, (7) Azione correttiva, (8) Consapevolezza, (9) Riduzione dei costi e (10) Introduzione degli schemi di incentivi.
Controllo del budget Vantaggio # 1. Massimizzazione del profitto:
Il controllo di bilancio mira alla massimizzazione dei profitti dell'impresa. Per raggiungere questo scopo, viene intrapresa una corretta pianificazione e coordinamento delle diverse funzioni. Esiste un controllo adeguato su varie spese in conto capitale e entrate. Le risorse sono utilizzate al meglio.
Budgetary Advantage # 2. Co-Ordination:
Il funzionamento di diversi dipartimenti e settori è adeguatamente coordinato. I budget di diversi dipartimenti hanno influenza l'uno sull'altro. Il coordinamento di vari dirigenti e subordinati è necessario per raggiungere gli obiettivi di bilancio.
Vantaggio di controllo del budget n. 3. Obiettivi specifici:
I piani, le politiche e gli obiettivi sono decisi dal top management. Tutti gli sforzi sono messi insieme per raggiungere l'obiettivo comune dell'organizzazione. Ogni dipartimento ha un obiettivo da raggiungere. Gli sforzi sono diretti verso il raggiungimento di alcuni obiettivi specifici. Se non c'è un obiettivo preciso, gli sforzi saranno sprecati nel perseguire obiettivi diversi.,
Vantaggio di controllo del budget n. 4. Strumento per misurare le prestazioni:
Fornendo obiettivi a vari reparti, il controllo del budget fornisce uno strumento per misurare le prestazioni manageriali. Gli obiettivi preventivati vengono confrontati con i risultati effettivi e le deviazioni sono determinate. Le prestazioni di ciascun dipartimento sono segnalate al top management. Questo sistema consente l'introduzione della gestione per eccezione.
Vantaggio del controllo di bilancio n. 5. Economia:
La pianificazione della spesa sarà sistematica e ci sarà economia nella spesa. Le finanze saranno utilizzate al meglio. I benefici derivati dalla preoccupazione si estenderanno infine all'industria e successivamente all'economia nazionale. Le risorse nazionali saranno utilizzate economicamente e gli sprechi saranno eliminati.
Vantaggio del controllo di bilancio n. 6. Determinazione delle debolezze:
Le deviazioni in termini di bilancio e prestazioni effettive consentiranno la determinazione di sport deboli. Gli sforzi sono concentrati su quegli aspetti in cui la prestazione è inferiore al previsto.
Vantaggio di controllo del budget # 7. Azione correttiva:
La direzione sarà in grado di adottare misure correttive ogni volta che c'è una discrepanza nelle prestazioni. Le deviazioni saranno regolarmente segnalate in modo tale che l'azione necessaria sia presa al più presto. In assenza di un sistema di controllo di bilancio, gli scostamenti possono essere determinati solo alla fine del periodo finanziario.
Vantaggio del controllo di bilancio n. 8. Coscienza:
Crea consapevolezza del budget tra i dipendenti. Fissando obiettivi per i dipendenti, vengono resi consapevoli delle proprie responsabilità. Tutti sanno cosa si aspetta che faccia e continua il suo lavoro senza interruzioni.
Vantaggio del controllo di bilancio n. 9. Riduce i costi:
Al giorno d'oggi il controllo del bilancio mondiale competitivo ha un ruolo importante da svolgere. Ogni uomo d'affari cerca di ridurre i costi di produzione per aumentare le vendite. Cerca di avere quelle combinazioni di prodotti in cui la redditività è più.
Vantaggio del controllo di bilancio n. 10. Introduzione degli schemi di incentivi:
Il sistema di controllo di bilancio consente anche l'introduzione di sistemi di incentivi per la remunerazione. Il confronto tra i risultati previsti e quelli effettivi consentirà l'utilizzo di tali sistemi.
