7 Natura importante dei principi di gestione

I seguenti punti evidenziano la natura dei principi di gestione:

(1) Applicabilità universale:

L'universalità si riferisce a quella verità che è ugualmente applicabile in tutte le sfere (sia commerciali che non commerciali). I principi di gestione sono anche di natura universale.

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Tutte le imprese (unità industriali, ecc.) E organizzazioni non commerciali (istituti scolastici, uffici governativi, parchi giochi, fattorie agricole, esercito, club e altre organizzazioni sociali), per raggiungere i loro obiettivi devono applicare più o meno gli stessi principi .

(2) Linee guida generali:

I principi di gestione non sono definiti come i principi della fisica e della chimica. I principi di fisica e chimica sono molto chiari e precisi, e i loro risultati possono essere previsti. I principi di gestione, d'altra parte, sono della natura di linee guida generali e non possono essere applicati rigorosamente.

(3) Formata da Pratica e Sperimentazione:

I principi di gestione sono il risultato di vari problemi affrontati dai professionisti. Prima di tutto sono apparsi problemi e poi sono state trovate soluzioni di lavoro attente. Pertanto, riconosciamo le soluzioni, trovate con l'aiuto della pratica e dell'esperienza, come principi di gestione.

Allo stesso modo, i ricercatori intraprendono uno studio sperimentale per scoprire i principi della gestione.

Ad esempio, il principio di "Unità di comando" deve essere emerso quando due gruppi di persone devono essere stati confrontati in cui il primo gruppo di persone aveva un capo mentre il secondo gruppo di persone aveva due capi. Indubbiamente, il primo gruppo di persone deve aver performato meglio.

(4) Flessibilità:

I principi di gestione così come sono oggi non sono sotto forma di verità finali. Man mano che i cambiamenti politici, economici e sociali avvengono, sorgono nuovi tipi di problemi. Gli antichi principi sono alterati e vengono proposti nuovi principi. Pertanto, i principi di gestione sono di natura dinamica e non possono essere definiti stagnanti o fissi.

(5) Principalmente comportamentale:

I principi di gestione sono direttamente interessati al comportamento umano. L'attività di gestione riguarda principalmente la gestione dell'uomo, che è un animale sociale con la sua natura, i suoi desideri e le sue aspettative che non possono essere rimossi o eliminati.

Questo è il motivo principale per cui i principi di gestione sono influenzati dal comportamento umano e spesso il comportamento umano è il principale ostacolo alla corretta applicazione dei principi di gestione.

Ad esempio, il principio della divisione del lavoro viene solitamente adottato per aumentare l'efficienza, ma dopo aver ripetuto lo stesso lavoro una persona si annoia (questo è il comportamento umano), con conseguente riduzione dell'efficienza.

(6) Relazione tra causa ed effetto:

I principi di gestione stabiliscono una relazione tra causa ed effetto. Esse specificano quale sarà il risultato finale se in una determinata situazione, il lavoro viene svolto in un modo particolare.

Ad esempio, se secondo il principio della divisione del lavoro, il lavoro è suddiviso in parti diverse, ciascuna delle quali è assegnata a una determinata persona in base ai suoi interessi e alle sue capacità, allora si determinerà un aumento dell'efficienza complessiva.

In questo caso, la divisione del lavoro è la causa e l'aumento dell'efficienza è l'effetto. Allo stesso modo, anche gli altri principi di gestione stabiliscono una relazione tra causa ed effetto.

(7) Contingente:

I principi di gestione non sono fissi o permanenti. Sono influenzati da situazioni o circostanze. Pertanto, la decisione di implementarli o meno viene presa in base alle situazioni o alle circostanze.

Ad esempio, secondo il principio della divisione del lavoro, a un lavoratore dovrebbe essere assegnata una determinata parte del lavoro e, ancora una volta, per aumentare la sua efficienza. Ma al contrario, se un lavoratore è stufo di fare un lavoro ripetutamente, l'applicazione di questo principio non sarà vantaggiosa. Pertanto, dovrà essere cambiato.