Saggio sul sistema di costing

Dopo aver letto questo articolo imparerai a conoscere: 1. Definizione della contabilità dei costi 2. Differenza tra contabilità dei costi e contabilità finanziaria 3. Obiettivi 4. Bisogno 5. Difficoltà nell'introduzione 6. Metodi e tecniche 7. Limitazioni.

Contenuto:

Saggio sulla definizione della contabilità dei costi
Saggio sugli obiettivi della contabilità dei costi
Saggio sulla necessità di contabilità dei costi
Saggio sulle difficoltà nell'introduzione di un sistema di costi
Saggio su metodi e tecniche di contabilità dei costi
Saggio sui limiti della contabilità dei costi

Saggio n. 1. Definizione del sistema di costi:

Il costo si riferisce alla procedura per misurare i costi. È la tecnica di misurazione e accumulazione dei costi di diverse attività, prodotti, processi o servizi. Il termine "Costing" è stato definito da CIMA come "La tecnica e il processo per determinare i costi". In breve, il costo è la tecnica consiste in un insieme di regole e principi per l'accertamento dei costi.

Saggio n. 2. Obiettivi del sistema di valutazione dei costi:

I principali obiettivi del costing sono:

(i) Determinare il costo al fine di fissare i prezzi di vendita.

(ii) accertare il costo di ciascun prodotto, processo o operazione, nonché il costo totale.

(iii) Determinare i prodotti redditizi e non redditizi al fine di migliorare la redditività.

(iv) Fornire una base affidabile su cui possono essere presentate quotazioni o offerte.

(v) Fornire informazioni preziose ai fini del confronto.

(vi) facilitare il rilevamento e la prevenzione di sprechi, perdite e inefficienze.

(vii) Consentire all'azienda di accertare il costo di ciascuna unità di produzione specifica e la misura in cui ciascun elemento di spesa contribuisce a tale costo.

(viii) Per aiutare la gestione in vari processi decisionali, come, fare o comprare, introduzione di un nuovo prodotto, utilizzo di capacità inutilizzata, espansione della capacità esistente, sostituzione di impianti ecc.

Saggio n. 3. Necessario sistema di costi:

La contabilità dei costi, in quanto ramo separato della contabilità, presenta alcuni vantaggi aggiuntivi rispetto alla contabilità finanziaria.

L'importanza / necessità della contabilità dei costi può essere realizzata con i seguenti vantaggi:

(i) La contabilità dei costi è molto utile per preparare le stime di nuovi lavori in varie condizioni di lavoro.

(ii) Un sistema di determinazione dei costi ben definito rivela le situazioni non redditizie con le loro cause.

(iii) Pertanto, aiuta a controllare gli sprechi di materiale, manodopera e costi generali, riducendo così il costo di produzione.

(iv) Tutte le spese sono classificate in base a funzioni, elementi e variabilità. Questi tipi di classificazioni rivelano la parte controllabile e non controllabile dei costi generali.

(v) Non solo aiuta a stimare il costo di un prodotto, ma aiuta anche a determinare il costo ragionevole di quel prodotto attraverso il costo standard.

(vi) I dati sui costi aiutano a riconciliare i risultati periodici con quelli indicati dai registri finanziari.

(vii) Aiuta a rivelare l'efficienza operativa o l'inefficienza al fine di prendere la giusta azione al momento giusto.

(viii) La pianificazione degli utili e la fissazione dei prezzi diventano più facili.

(ix) Aiuta il management a prendere decisioni importanti come mix di prodotto, utilizzo della capacità, ecc.

(x) Aiuta a preparare i rendiconti finanziari in maggiori dettagli.

(xi) La ricerca di mercato e l'analisi del valore unitamente al programma di riduzione dei costi portano all'economia.

(xii) Fornisce dati al governo per la fissazione dei prezzi, il controllo dei prezzi, la fissazione del livello dei salari, il pagamento dei dividendi, la protezione tariffaria e la risoluzione delle controversie.

(xiii) I centri di costo e responsabilità possono essere fissati per localizzare le persone responsabili o i centri.

(xiv) L'installazione di costi uniformi consente alla direzione di effettuare confronti interaziendali.

(xv) Aiuta nella preparazione dei rendiconti finanziari, in quanto il costo delle rimanenze può essere facilmente ricavato dalle registrazioni dei costi.

Installazione di un sistema di costi:

Quando il requisito di due aziende è uguale, il sistema deve essere progettato per soddisfare le esigenze specifiche di una particolare organizzazione.

Quindi, per l'introduzione di un sistema di controllo dei costi, si dovrebbe garantire che :

(i) Il lato tecnico del business è attentamente studiato per progettare un sistema di costi adeguato.

(ii) Il sistema da adottare deve soddisfare le esigenze dell'azienda e si evita un sistema indebitamente elaborato.

(iii) È utile per pianificare il futuro e controllare il presente.

(iv) Il sistema è semplice e facile da usare.

(v) I moduli stampati standard, con numeri, sono usati a fini di controllo.

(vi) I dati necessari possono essere raccolti regolarmente e prontamente.

(vii) Il risultato mostrato sotto due insiemi (cioè, costo e contabilità finanziaria) sono così correlati che la riconciliazione tra i due può essere fatta facilmente.

(viii) Il contabile dei costi deve ricevere piena collaborazione da parte del personale tecnico e avere un tale potere di accedere facilmente a tutti i record di fabbrica come e quando richiesto.

Saggio n. 4. Difficoltà nell'introduzione di un sistema di calcolo dei costi:

Per introdurre un solido sistema di calcolo dei costi, il contabile dei costi può dover affrontare alcune difficoltà pratiche che sono le seguenti:

(a) A causa della mancanza di un'adeguata istruzione e cooperazione, il top management può considerarlo una duplicazione del lavoro.

(b) A causa dell'ignoranza e del sospetto, gli attuali contabili potrebbero ritenere che perderebbero la loro importanza. Quindi potrebbero resistere all'introduzione del nuovo sistema.

(c) Il costo di installazione e gestione di un sistema di costi può, a volte, essere così elevato che solo una grande organizzazione può permetterseli.

(e) A causa della carenza di personale addestrato, la classificazione dei costi, l'analisi dei costi, il controllo dei costi e la riduzione dei costi potrebbero non essere gestiti in modo efficiente.

Per superare le difficoltà sopra menzionate, dovrebbero essere adottate le seguenti misure:

(a) Il personale esistente correlato dovrebbe essere adeguatamente formato.

(b) Il sistema di determinazione dei costi proposto dovrebbe essere semplice e pratico.

(d) Il personale esistente e il management dovrebbero rendersi conto dell'utilità e dell'importanza di un sistema di controllo dei costi.

(e) Infine, il costo di installazione e operativo dei sistemi non dovrebbe sostituire il suo valore alla gestione.

Saggio # 5.Metodi e tecniche del sistema di valutazione:

Vari metodi e tecniche di contabilità dei costi vengono utilizzati per accertare i costi. Sono progettati per soddisfare le esigenze delle singole condizioni aziendali. Le tecniche di calcolo dei costi più significative sono: (i) Costo storico o di assorbimento (ii) Costo standard (iii) Costo marginale (iv) Costo uniforme (v) Costo diretto (vi) Controllo di bilancio.

I vari metodi principali generalmente utilizzati sono: (i) Job Costing (ii) Process Costing e (iii) Farm Costing. In generale, almeno uno dei metodi sopra descritti con una tecnica viene utilizzato per scoprire il costo di un'unità di costo.

La rappresentazione schematica dei metodi e delle tecniche di cui sopra è: