Halsey Premium e Rowan Plan (confronto)

Dato che sotto il piano Halsey il 50% degli stipendi del tempo risparmiato deve essere pagato al lavoratore come bonus, i due sistemi daranno uguali salari se un lavoratore risparmia esattamente la metà del tempo fissato per lui. (Si consiglia allo studente di elaborare l'esempio sopra con il tempo effettivo di cinque ore). Se un lavoratore risparmia meno della metà del tempo dell'esempio sopra, starà meglio sotto il Piano Rowan. Ma se risparmia più della metà del tempo, guadagnerà di più sotto il piano di Halsey.

Pertanto, se nell'illustrazione sopra riportata il tempo effettivo impiegato è di sole 3 ore, i guadagni del lavoratore sotto il Piano Halsey saranno:

3 x 2, 00 + 7 x 2, 00 x 50/100 o Rs. 13.00

e i guadagni sotto il Piano Rowan saranno

3 x 2, 00 + 7/10 x 3 x 2, 00 o Rs. 10.20 10

Per prendere un caso impossibile, se il tempo effettivo è zero ore, il lavoratore non riceverà stipendi sotto il Piano Rowan ma otterrà salari per il tempo risparmiato nell'esempio sopra, sotto il Piano Halsey. È impossibile per un lavoratore raddoppiare il suo stipendio sotto il Piano Rowan. Un miglioramento su Rowan Plan è di calcolare il bonus come quella proporzione del tempo risparmiato che il tempo risparmiato porta al tempo standard.

I guadagni saranno quindi:

Illustrazione 1:

Il tempo standard consentito per un lavoro è di 50 ore. La tariffa oraria del salario è Rs. 2, 00 all'ora più una indennità di carenza @ Rs. 2, 50 all'ora lavorate.

Il tempo effettivo impiegato dal lavoratore era di 40 ore.

Calcolare i salari totali su:

(1) base temporale; (2) base del pezzo; (3) piano di Halsey; (4) Piano di Rowan.

Illustrazione 2:

Le seguenti informazioni si riferiscono alla settimana terminata il 25 novembre 2004 per due lavoratori A e B:

Il bonus viene pagato @ 2/3 della tariffa base per tutto il tempo risparmiato e per tutti gli output senza detrazione per l'output rifiutato. La settimana base è di 42 ore, le prime 6 ore di lavoro straordinario sono pagate al momento più 1/3 e le successive sei ore al momento più una metà.

Utilizzando le informazioni fornite sopra, presenti in forma di scheda riassuntiva per ciascun dipendente:

(a) Numero di ore di bonus accumulate e importo delle ore guadagnate;

(b) salari di base inclusi premio straordinario e salari lordi; e

(c) Costo delle retribuzioni diretto per dozzina del prodotto finito (paise più vicino) in caso di lavoro straordinario: (i) regolarmente durante l'anno come politica aziendale a causa della mancanza di manodopera e (ii) specificamente su richiesta del cliente per accelerare la consegna.