Obiettivi aziendali per offrire vantaggi marginali ai dipendenti
Gli obiettivi generali dell'azienda per offrire benefici marginali ai dipendenti sono attrarre e trattenere i dipendenti. Gli obiettivi specifici sono legati alla natura di ciascun beneficio. Ad esempio, una presenza e ridurre l'incidenza di assenteismo.
(i) Considerazioni paternalistiche o umanistiche:
Storicamente, i programmi di benefit marginale dei dipendenti sono iniziati come uno sforzo volontario con un orientamento al benessere. "La carenza generale di manodopera qualificata, l'inattaccabilità dell'occupazione industriale e della vita urbana, e la posizione dell'azienda in un'area che non aveva una tradizione industriale insieme fornivano lo scenario in cui la direzione doveva trovare modi e mezzi per attrarre e trattenere" dipendenti.
(ii) Requisiti statutari:
Dagli anni '40 una serie di legislazioni sociali ha incorporato un'ampia varietà di vantaggi e programmi marginali. Così alcuni benefici sono diventati obbligatori. La legge sulle fabbriche stabiliva il numero di ore di lavoro e il tipo di strutture come mensa, baracche, asili nido, ecc. Nei locali.
(iii) Preoccupazione per la sicurezza:
Tradizionalmente in India, il sistema familiare congiunto ha fornito una misura di sicurezza per i membri della famiglia nel suo insieme. Poiché l'industrializzazione si è progressivamente sostituita con le famiglie nucleari, i dipendenti e i sindacati del settore organizzato, insieme al governo, hanno iniziato a fare pressione sui datori di lavoro per soddisfare le esigenze di sicurezza sociale.
(iv) Pericoli della vita industriale:
Per evitare l'esaurimento dei risparmi in tali malattie, incidenti, ecc. E per proteggere gli interessi dei dipendenti del dipendente coinvolti in incidenti mortali, alcune disposizioni sono state incorporate in leggi come la legge sulla compensazione dei lavoratori, la legge sull'assicurazione statale dei dipendenti e la maternità Legge sulle prestazioni.
La maggior parte delle organizzazioni di grandi dimensioni fornisce anche la normale assistenza sanitaria dei propri dipendenti e delle loro famiglie. Ciò deriva dalla comprensione che aspetti come la partecipazione e la produttività sono legati alla salute dei dipendenti e delle loro famiglie e sono rafforzati dalla pressione dei sindacati che normalmente sollevano richieste al momento degli accordi salariali per fornire una migliore assistenza sanitaria.
(v) Considerazioni fiscali:
Considerazioni fiscali inducono individui e organizzazioni a sviluppare metodi ingenui per evitare gli obblighi fiscali attraverso la ristrutturazione del pacchetto retributivo.
(vi) Utilizzo del tempo libero:
La riduzione dell'orario di lavoro o il fenomeno del prolungamento del week-end portano ad un aumento del tempo libero. C'è consapevolezza sugli effetti dello stile di vita fuori servizio sulla vita lavorativa e viceversa.
(vii) Considerazioni sulla concorrenza:
Nonostante la disoccupazione, c'è carenza di competenze. Le organizzazioni affrontano in modo evidente i problemi nell'attrarre e trattenere le persone giuste. La pirateria competitiva non è mai vista. Ci sono ulteriori problemi per l'organizzazione che si trova in aree arretrate e aree disturbate.
