Programma di formazione e sviluppo per i dipendenti (565 parole)
Programma di formazione e sviluppo per i dipendenti!
Concetto:
La formazione e lo sviluppo riguardano il miglioramento delle prestazioni di individui e gruppi in contesti organizzativi. È conosciuto con diversi nomi, tra cui lo sviluppo dei dipendenti, lo sviluppo delle risorse umane e l'apprendimento e lo sviluppo. La necessità di formazione e sviluppo è determinata dalla carenza o dal divario prestazionale del dipendente, calcolato come sotto:
Necessità di formazione e sviluppo = prestazioni standard - prestazioni effettive.
Cortesia dell'immagine: conversationsofchange.com.au/wp-content/uploads/2012/-plan.jpg
La formazione e lo sviluppo comprendono tre attività principali, sebbene correlate: formazione, istruzione e sviluppo.
un. Formazione:
È focalizzato e valutato rispetto ai lavori correnti.
b. Formazione scolastica:
Si concentra e si valuta contro il lavoro potenzialmente in attesa in futuro.
c. Sviluppo:
Si concentra sulle attività future ed è quasi impossibile da valutare.
Stakeholder :
Ci sono molte "parti interessate" nella formazione e nello sviluppo. Gli sponsor della formazione e dello sviluppo sono alti dirigenti. I clienti della formazione e dello sviluppo sono uomini d'affari. I manager di linea sono responsabili per il coaching, le risorse e le prestazioni. I partecipanti sono quelli che subiscono effettivamente i processi. I facilitatori sono il personale di gestione delle risorse umane e i fornitori sono specialisti nel campo.
Importanza / Benefici della formazione e dello sviluppo:
1. Aiutare a rimuovere le carenze di prestazioni nei dipendenti
2. Maggiore stabilità, flessibilità e capacità di crescita nell'azienda
3. Evitare incidenti, ritagli e danni alle macchine
4. Una buona ed efficace fonte di assunzione
5. È un investimento di capitale in risorse umane con una promessa di futuro migliore
6. Restituisce riduzione in insoddisfazione, assenteismo, reclami e logoramento.
7. Fare tirocinanti
un. Self-starters
b. impegnati
c. Motivata
d. Orientata al risultato
e. Sensibile all'ambiente
f. Comprendere l'uso del potere
1. Creare consapevolezza di sé
2. Sviluppa stili di leadership ispiratori
3. Instillare la raffinatezza per eccellenza
4. Insegnagli una comunicazione efficace
5. subordinare la propria lealtà funzionale agli interessi dell'organizzazione
Tipi di allenamento :
L'allenamento può essere di vario tipo. Alcuni tipi importanti sono stati descritti come segue:
1. Formazione delle competenze:
Qui la formazione si concentra sulla conoscenza del lavoro e le esigenze di abilità per istruire nuovi assunti e per rimuovere i deficit di rendimento della forza lavoro esistente.
2. Riqualificazione:
Al momento della ristrutturazione e dell'introduzione di nuove tecnologie, la formazione impartita è nota come riqualificazione.
3. Cross-Functional:
Per addestrare i dipendenti a svolgere una serie di compiti in modo da ottenere flessibilità e una migliore coordinazione ha bisogno di formazione attraverso le funzioni. Questo è chiamato allenamento interfunzionale.
4. Formazione del team:
La formazione dei team autodiretti nelle capacità di gestione e coordinamento è nota come formazione di squadra.
5. Allenamento della creatività:
L'utilizzo di tecniche di apprendimento innovative in modo da migliorare la capacità dei dipendenti di generare nuove idee e nuovi approcci è noto come allenamento della creatività.
6. Formazione alfabetizzazione:
Il miglioramento delle competenze di base della forza lavoro come la matematica, la lettura, la scrittura e comportamenti efficaci dei dipendenti come la puntualità, la responsabilità, la cooperazione, ecc. È noto come allenamento per l'alfabetizzazione. Recentemente, l'Università di Delhi ha avviato corsi di alfabetizzazione informatica per i suoi docenti attraverso l'Institute of Lifelong Learning.
7. Formazione sulla diversità:
Istituendo una varietà di programmi per creare consapevolezza, tolleranza, rispetto e accettazione di persone di culture diverse, la formazione è molto importante. Le organizzazioni impegnate in operazioni commerciali internazionali si accordano per questo tipo di formazione.
8. Formazione al servizio clienti:
Per migliorare la comunicazione, migliorare la risposta alle esigenze dei clienti e i modi per migliorare la soddisfazione del cliente, le persone del dipartimento marketing sono addestrate. Questo addestramento è noto come addestramento al cliente.
