Tipi di Disciplina dei dipendenti: Disciplina positiva e negativa

Il bisogno di un'azione disciplinare è sentito ovunque, sia a casa, a scuola, all'università o in un'organizzazione, ogni volta che si infrangono le regole. Ricorda, il comportamento tuo o di altri bambini nel centro commerciale. Avresti osservato i vari modi in cui i genitori usano per disciplinare i loro figli turbolenti nei centri commerciali.

I tre modi principali sono discussi di seguito:

1. Alcuni bambini comprendono bene il comportamento corretto che ci si aspetta da loro nel centro commerciale e si comportano di conseguenza. Rimangono sempre attaccati ai loro genitori. Non toccano, non tirano, non spingono nessun oggetto né chiedono istantaneamente gelato, giocattoli ecc. Ovviamente, questi bambini non hanno bisogno di essere disciplinati. Accettano con grazia no per una risposta. Forse eri uno di loro.

2. Potresti aver visto anche altri bambini trattare il supermercato come luogo per divertirsi e giocare, urlando e urlando, correndo su e giù, qua e là, e creando così problemi a tutti gli interessati. Di fronte a un comportamento del genere, alcuni genitori reagiscono con rabbia, sottoponendo il bambino pubblicamente ad abusi verbali e fisici.

Questi genitori, agitando le loro dita e le loro prese, cercano di avvertire severamente il bambino singhiozzante che la ripetuta scaltrezza provocherà ulteriori punizioni agli steli. Il bambino è stato così colpito dalla paura della punizione, almeno per il momento fino al centro commerciale.

3. Come i tuoi genitori, altri genitori applicano un approccio diverso per disciplinare i loro figli mostrando un comportamento inappropriato. Prendono tranquillamente il loro bambino da parte e spiegano chiaramente quale tipo di comportamento ci si aspetta da loro e in che modo la loro cattiva condotta crea problemi e disagi agli altri clienti e negozianti.

Ricorda che non reagiscono ai loro bambini con emozioni, minacce o abusi, ma parlano ai bambini con amore e rispetto. Il risultato è che entrambi i genitori ei loro figli si allontanano con una comprensione reciproca su ciò che è giusto e ciò che è sbagliato. Proprio come i genitori applicano tecniche disciplinari per correggere la cattiva condotta dei loro figli nei centri commerciali, così vengono applicati dai manager nelle organizzazioni per disciplinare i loro dipendenti.

Le azioni disciplinari adottate dai dirigenti sono generalmente classificate in due tipi:

Tipi di disciplina:

Azione applicata dai gestori.

1. Disciplina positiva

2. Disciplina negativa

Questi sono discussi uno ad uno:

1. Disciplina positiva:

Questo è anche chiamato "disciplina autoimposta". Implica la creazione di un'atmosfera nell'organizzazione attraverso premi, apprezzamenti, incentivi, promozione, supporto costruttivo, ecc. Per motivare i dipendenti a lavorare volontariamente per raggiungere gli obiettivi prefissati.

In sostanza, la disciplina positiva enfatizza il concetto di autodisciplina o autocontrollo. Pertanto, riduce la necessità di una supervisione personale per rendere i dipendenti conformi alle regole organizzative, ai regolamenti, alle procedure e agli standard.

Secondo William R. Spriegel, "la disciplina positiva non sostituisce la ragione, ma applica la ragione al raggiungimento di un obiettivo comune. La disciplina positiva non limita l'individuo ma gli consente di avere una maggiore libertà in quanto gode di un maggior grado di auto-espressione nello sforzo di raggiungere l'obiettivo di gruppo, che identifica come suo ""

Le prove suggeriscono che la persona autodisciplina tende ad essere un lavoratore migliore di chi non lo è. L'autodisciplina, una volta sviluppata dall'interno, porta a costruire il morale e l'esprit de corps che è l'auspicio del momento di gestire le organizzazioni con successo.

2. Disciplina negativa:

Viene anche chiamato "disciplina forzata". In caso di disciplina negativa, i dipendenti sono costretti ad obbedire agli ordini e rispettare le regole e i regolamenti che sono stati stabiliti, in mancanza di quali sanzioni e punizioni sarebbero state imposte a loro. Pertanto, l'obiettivo di utilizzare la disciplina punitiva o coercitiva è quello di garantire che i dipendenti non violino le regole e i regolamenti formati dall'organizzazione.

In altre parole, lo scopo della disciplina negativa è quello di spaventare gli altri dipendenti e di assicurarsi che non indulgino a comportamenti indesiderati. Vale la pena ricordare qui che la disciplina negativa non può eliminare il comportamento indesiderabile degli impiegati, ma può semplicemente sopprimerla.

La punizione non è piacevole. Provoca risentimento e ostilità da parte dei dipendenti. Questo è il motivo per cui questo tipo di disciplina comporta solo gli standard minimi di rendimento da parte dei dipendenti. Questo è precisamente il motivo per cui è usato raramente nelle organizzazioni.

Poiché la disciplina punitiva porta al risentimento, deve essere esercitata in modo progressivo, sequenziale e cronologico. Un sistema progressivo di disciplina contiene generalmente cinque passaggi, vale a dire un rimprovero orale, un rimprovero scritto, un secondo ammonimento scritto, una sospensione temporanea, un licenziamento o una dimissione.