Pianificazione finanziaria di un'azienda: definizione e sua rottura
Leggi questo articolo per conoscere la definizione e l'interruzione della pianificazione finanziaria di un'azienda.
Definizione della pianificazione finanziaria:
La pianificazione finanziaria comporta l'identificazione delle esigenze finanziarie di un'azienda; una selezione delle migliori fonti di finanziamento per rispondere a tali bisogni e sfatare politiche, programmi e bilanci per garantire un utilizzo ottimale delle finanze verso il raggiungimento più efficace ed efficiente degli obiettivi comuni dell'azienda.
Analisi della definizione di cui sopra:
La definizione di cui sopra: di pianificazione finanziaria potrebbe essere analizzata in termini dei seguenti punti:
(i) la pianificazione finanziaria, basata sul concetto generale di pianificazione, comporta anche la determinazione degli obiettivi del piano; che in questo caso equivale a un'identificazione delle esigenze finanziarie di un'impresa.
(ii) Successivamente, la pianificazione finanziaria comporta una selezione delle migliori linee di azione alternative per il raggiungimento degli obiettivi finanziari di un'impresa; che in questo caso implica una valutazione delle varie fonti alternative di finanze e selezionando il meglio da queste.
(iii) Un aspetto aggiunto della pianificazione finanziaria è quello di cancellare calcoli, politiche, programmi, bilanci ecc. per assicurare un utilizzo ottimale delle finanze. Le finanze, mal utilizzate, diventano uno spreco di preziose risorse finanziarie; e potrebbe portare a gravi malattie finanziarie.
(iv) L'obiettivo ultimo della pianificazione finanziaria è anche quello di facilitare il raggiungimento più efficace ed efficiente degli obiettivi comuni dell'impresa.
Una ripartizione della pianificazione finanziaria:
Nello specifico, la pianificazione finanziaria di una società potrebbe essere suddivisa nelle seguenti tre parti:
(i) Stima dei requisiti finanziari:
La pianificazione finanziaria inizia con una stima accurata dei fabbisogni finanziari di un'azienda; che, di solito, sono dei seguenti tipi:
(i) Requisiti per la promozione, l'incorporazione della società.
(ii) Requisiti di lungo periodo, vale a dire requisiti per gli investimenti in immobilizzazioni, vale a dire. terreni, edifici, mobili, macchinari e attrezzature ecc.
(iii) Requisiti per i periodi brevi, ossia requisiti per il capitale circolante.
(iv) Requisiti finanziari intermedi, ovvero requisiti per un periodo da 2 a 5 o 7 anni.
(ii) Determinazione della forma e della proporzione delle diverse fonti di finanziamento:
Alcune delle questioni finanziarie coinvolte in questa fase della pianificazione finanziaria possono essere:
(i) La struttura della struttura del capitale, con particolare attenzione alla proporzione relativa di diversi titoli, ossia la quota azionaria, le azioni privilegiate, le obbligazioni / obbligazioni, nella struttura del capitale.
(ii) La proporzione di altre fonti di finanziamento vale a dire. utili non distribuiti, depositi pubblici, prestiti bancari, prestiti da istituti finanziari ecc. nella struttura del capitale della società.
(iii) Percentuale relativa delle fonti di finanziamento a breve termine credito commerciale (creditori diversi e B / P) e credito bancario, nel regime complessivo di finanziamento aziendale.
(iii) Formulazione di politiche per l'amministrazione dei capitali:
Alcune delle questioni politiche, coinvolte nella pianificazione finanziaria in questa fase, potrebbero riguardare:
(i) Decisioni sul momento più favorevole per l'aumento delle finanze.
(ii) Formulazione di politiche creditizie, in relazione al rapporto con i fornitori (es. creditori) e clienti (es. debitori)
(iii) Decisioni in materia di capital budgeting, ovvero decisioni relative a investimenti in immobilizzazioni, progetti di capitale o altre alternative di investimento a lungo termine.
(iv) Investimenti in capitale circolante, vale a dire
- Scorte (ossia scorte)
- Crediti verso clienti (es. Debitori e B / R)
- Contanti / banca
