10 ingredienti per costruire una squadra di successo per il miglioramento della qualità

Dieci ingredienti per costruire un team di successo per il miglioramento della qualità sono i seguenti:

Gli approcci di squadra richiedono una pianificazione adeguata. Un certo periodo di ricerca, riflessione e ricerca dell'anima è necessario prima di immergersi in qualsiasi iniziativa di squadra. Alcune aziende possono formare il tipo sbagliato di squadre per un lavoro specifico in fretta. I manager dovrebbero esaminare gli obiettivi, gli obiettivi e la cultura dell'organizzazione per valutare la sua disponibilità a sviluppare e supportare iniziative basate sul team.

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La maggior parte delle organizzazioni beneficiano istituendo un comitato direttivo composto da un gruppo di dirigenti interessati e responsabili del personale e della linea insieme a un rappresentante sindacale se esiste un sindacato. Il comitato direttivo stabilisce le politiche e le procedure iniziali e sceglie una persona o persone come facilitatori. Se i dipendenti scelgono di far parte del team, ricevono da 8 a 16 ore di formazione iniziale o concorrente prima o durante le prime riunioni di gruppo.

Di solito, il facilitatore o il capogruppo condurrà l'addestramento. Ai team viene insegnato a utilizzare il brainstorming e gli strumenti per la risoluzione dei problemi, nonché le abilità nelle tecniche di presentazione, nella leadership di gruppo e nella motivazione.

Dieci ingredienti per un team di successo per il miglioramento della qualità sono:

(i) Chiarezza negli obiettivi della squadra

(ii) Un piano di miglioramento

(iii) Ruoli chiaramente definiti

(iv) Comunicazione chiara

(v) Comportamento del team benefico

(vi) Procedure decisionali ben definite

(vii) Partecipazione equilibrata

(viii) Regole di base stabilite

(ix) Consapevolezza del processo di gruppo e

(x) Uso dell'approccio scientifico.

I team autogestiti (SMT) rappresentano la sfida più grande perché i team hanno il potere: